Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Henkilöstöasiat ja henkilöstöjohtaminen esimiestehtävissä (2 pv)

Henkilöstöjohtaminen – nyt otetaan keskeiset esimiehille kuuluvat HR-asiat haltuun!

 

Jokainen esimies törmää lähes päivittäin erilaisiin henkilöstöasioihin ja -kysymyksiin, joihin vastausten etsiminen vie aikaa. Tämä koulutus on tarkoitettu kaikille esimiehille ja oman toimensa ohella henkilöstöasioita hoitaville.

Tiivis koulutus materiaaleineen kiteyttävät keskeiset HR-asiat.


Henkilöstöasioiden päivittäishoito on esimiesten vastuulla.

Esimies kohtaa henkilöstöasioita työssään aina, olipa sitten yrityksessä henkilöstöasiantuntijaa tukemassa tai ei. Moni siis joutuu hoitamaan yrityksen arvokkaimman pääoman asioita oman toimensa ohella. Eteen tulevia kysymyksiä voivat olla mm:

  • Mistä voi päättää työnjohto-oikeuden perusteella?
  • Miten voi muuttaa työsuhteen ehtoja?
  • Mitä rekrytointihaastattelussa kannattaa kysyä ja mitä ei saa kysyä?
  • Miten toteutetaan hyvä perehdyttäminen?
  • Millaista sisäistä viestintään tarvitaan?
  • Miten ja mistä palautetta annetaan?
  • Miten hankalat työsuhdetilanteet hoidetaan?
  • Miten ja mistä palkitaan?
  • Miten tuetaan työhyvinvointia ja samalla saavutetaan asetetut tavoitteet?

Sisältö

Koulutus tarjoaa tiiviin paketin keskeisistä esimiestyön- ja hr-asioiden teemoista.

Päivien aikana käydään työlainsäädännön ”pikakurssi” työsuhteen alkamisesta työsuhteen päättämiseen tavoitteena luoda esimiehille luottamusta toimia tarvittaessa jämäkästi ja oikeudenmukaisesti.

Rekrytointi on aina merkittävä investointi ja siihen liittyy myös riskinsä. Koulutuksessa keskitytään seikkoihin, joilla tämä tärkeä investointi hoidetaan mahdollisimman hyvin ja riskit minimoiden, mukaan lukien perehdyttämisen merkitys.

Yksikään esimies ei välty hankalien työsuhdetilanteiden hoitamiselta. Tilanteita on monia; konfliktitilanteista irtisanomisiin. Päivien aikana selvitetään mitä nämä tilanteet ovat ja miten ne hoidetaan jämäkästi mutta ihmistä kunnioittaen.

Henkilöstöjohtaminen – henkilöstön kehittäminen ja palautteen antaminen kehittämisen ja johtamisen välineenä, samoin kuin palkitseminen ja työhyvinvointi ovat tärkeitä osa-alueita ja siksi aiheina myös tässä koulutuksessa.


Kenelle

Esimies- ja tiiminvetotehtävissä työskentelevät, pk-yritysten johtohenkilöt ja yksikönjohtajat, henkilöstöhallinnosta vastaavat, uudet HR päälliköt- ja henkilöstöasiantuntijat.


Miksi tähän koulutukseen

Hyvin hoidetut henkilöstöasiat ovat vahva kilpailutekijä yritykselle. Kun esimies tietää, miten tulee toimia erilaisissa tilanteissa ja henkilöstö voi luottaa siihen, että yrityksessä toimitaan oikeudenmukaisia pelisääntöjä noudattaen, yrityksen menestymiselle on luotu vakaa pohja.

Avoimen vuorovaikutuksen kulttuuriin panostaminen ja työmotivaation ja –hyvinvoinnin lisääminen vaikuttavat merkittävästi yrityksen toimintaan. Näin kaikkien yrityksessä toimivien henkilöiden, niin esimiesten kuin työntekijöidenkin, energia kohdistuu työhön sekä tulosten ja tavoitteiden saavuttamiseen.

Koulutuksen aikana käydään läpi tuhti paketti niistä henkilöstöasioista, joilla on todella merkitystä.


Maritta JiokiKouluttaja

Maritta Joella on vuosien kokemus johto-, esimies- ja henkilöstöalan tehtävistä ja projekteista.

Hän valmentaa esimiehiä parempaan ja tuloksellisempaan johtamiseen ja henkilöstöasioiden hoitoon, työyhteisöjä rakentavampaan ja tuloksellisempaan vuorovaikutukseen sekä coachaa ja mentoroi yksilöitä työn ja arjen haasteisiin liittyvissä kysymyksissä.

 

 

 


Ohjelma

1. päivä
08.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi
09.00 Koulutus alkaa

Esimiehen rooli ja tehtävät

  • perustehtävä
  • esimiehen hyvinvointi

Työsuhteen elinkaari työlainsäädännön näkökulmasta

  • työsuhde alkaa
  • työsuhteenehtojen muuttaminen
  • työsuhteen päättyminen
  • yt-neuvottelut
  • lakisääteiset henkilöstösuunnitelmat

Lounas 11.30-12.15

Onnistunut rekrytointi

  • ennen rekrytoinnin käynnistämistä huomioon otettavat seikat
  • rekrytointihaastattelu ja muut arviointimenetelmät
  • päätösten tekeminen

14.00 Iltapäiväkahvi

Onnistunut perehdyttäminen

  • perehdyttämisen merkitys
  • perehdyttämissuunnitelma

Palkitseminen

  • mistä ja miksi palkitaan?
  • palkitsemiskonsepti

Päivä päättyy klo 16.00


2. päivä
09.00 Koulutus alkaa

Haastavat työsuhdetilanteet ja niiden haltuunotto

  • mitä nämä tilanteet ovat ja miten ne hoidetaan mahdollisimman hyvin?
  • viestinnän merkitys ja vaikutukset organisaatioon ja työyhteisöön
  • inhimillisyys mukaan, tunteet ja niiden ymmärtäminen ja käsittely
  • käytännön tilanteet

Henkilöstön kehittäminen

  • kehityskeskustelut henkilöstön kehittämisen välineenä
  • 70 – 20 – 10 –malli
  • coaching ohjaustavaksi

Lounas 11.30-12.15

Palautteen antaminen kehittämisen ja johtamisen välineenä

  • vuorovaikutustaidot
  • positiivinen palaute – milloin, miksi ja miten?
  • korjaava/kehittävä/kriittinen palaute – milloin, miksi ja miten?

14.00 Iltapäiväkahvi

Avoimen vuorovaikutuksen kulttuuri – miten sellainen syntyy?

  • sisäisen viestinnän käytännöt
  • millainen on onnistunut kokous?

Työhyvinvointi

  • kenen vastuulla?
  • yhteistyö työterveyshuollon kanssa

Päivä päättyy klo 16.00


Koulutuspaikka: Business Meeting Park Forum, Mannerheimintie 20 B, Helsinki

Ajankohta: 22. – 23.8.2017

Osallistumismaksu: 1187 euroa (+ alv 24 %). Sisältää materiaalin sekä tarjoilun.

Alennukset: Kaksi tai useampi samasta organisaatiosta 987 eur/hlö

Early bird -etu: Kun ilmoittaudut 1.8.2017 mennessä, saat -100 euron alennuksen / hlö. Kirjoita ilmoittautumislomakkeen Muut tiedot -kohtaan Early bird -100 eur.


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

 

KesäAle! Ilmoittaudu nyt, saat vapaavalintaisen WebAkatemian webinaaritallenteen (97 eur) veloituksetta!