Tieturi järjestää nyt koulutuksen:

Projektipäällikön keskeiset taidot (2 pv)

Tämä projektipäällikölle suunniteltu projektikoulutus tarjoaa sinulle kunnon menetelmät projektityöskentelyyn. Opit koulutuksessa projektityöhön hyödyllisiä työkaluja, tehokkaita vuorovaikutustaitoja sekä pureudut projektityöskentelyn eri rooleihin ja niiden merkitykseen.

Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti. Asioita konkretisoidaan ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen avulla.

Kohderyhmä
Sopii henkilöille, jotka haluavat onnistua projekteissaan paremmin. Auttaa sekä projektiryhmäläisiä että erityisesti projektipäälliköitä kehittymään paremmiksi projektin johtamisessa. IT-projekteihin osallistuville suositellaan koulutusta Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu ja läpivienti.

Esitiedot
Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektikokemusta, mutta asioiden omaksumista aiempi projektityökokemus helpottaa. Osallistujiksi sopivat myös kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa projektin toteuttamistapojaan.

Kurssista on mahdollista saada 12 PDU pistettä.

Tavoitteet projektikoulutuksessa

Tämän projektikoulutuksen tavoitteena on
– luoda yhteistä näkemystä projektitoimintatavoista
– selkiyttää projekteissa toimivien henkilöiden rooleja ja vastuita
– antaa uusia keinoja ja menetelmiä laadukkaamman projektisuunnittelun toteuttamiseksi
– ymmärtää projektin seurannan ja raportoinnin merkitys
– antaa esimerkkejä projektien onnistuneeseen läpivientiin
– kehittää asiantuntijaryhmien vetäjien johtamis- ja vuorovaikutustaitoja
– tehostaa ja nopeuttaa projektityöskentelyä

Koulutus antaa valmiudet projektien onnistuneeseen käynnistykseen ja läpivientiin.

Osallistuja voi koulutuksessa halutessaan käsitellä omaa alkavaa/käynnissä olevaa projektiaan casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan työhönsä.


SISÄLTÖ

1. Päivä

Perusta projektityölle

Miksi projekti? Ja milloin ei?
Valmistelun ja suunnittelun merkitys ja toteutus
Projektin valmistelu, tavoiteasetanta, vastaukset kysymyksiin mitä ja miksi
Projektin ympäristön ja sidosryhmien huomiointi

Projektin suunnittelumenetelmät ja parhaat käytännöt

Projektin osittaminen, PBS, WBS
Työmäärien arviointi
Toimintaverkkotekniikka
Projektin aikataulun tekeminen
Riskien hallinta suunnitteluvaiheessa

Projektin ohjaus ja seuranta toteutusvaiheessa

Projektin käynnistys
Projektin ohjaus ja johtaminen
Projektin tehokas raportointi
Projektikokoukset
Projektin scopen ja muutosten hallinta

2. päivä

Projektin ohjaus ja seuranta (jatkoa)

Riskien hallinta projektin toteutuksen aikana
Laadunvarmistus

Johdon rooli projektien onnistumisessa

Projektisalkun hallinta
Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
Projektipäälliköt roolit ja vastuut
Ohjausryhmän roolit, tehtävät, valtuudet ja vastuut
Johdon rooli ja sitouttaminen projektissa

Projektipäällikön vuorovaikutus- ja viestintätaidot, sidosryhmäviestintä

Viestintäsuunnitelman tekeminen

Ihmisten johtaminen projektityössä

Erilaisuus
Asiantuntijoiden johtaminen
Erilaiset motivoitumis- ja sitoutumismekanismit
Projektitiimin rakentaminen

Projektin päättämisen avainasiat

Käyttöönottovaihe projektin näkökulmasta
Koska projekti on riittävän hyvä?
Keskeiset tehtävät
Projektin loppuraportti

Projektista oppiminen

Onnistuneen projektin tunnusmerkit
Keinoja jakaa oppeja – miten hyötyä kokemuksista
Projektin 10 tärkeintä asiaa

Aikataulu projektikoulutukselle

Koulutuspäivät ovat klo 9:00-16:00. Aamukahvia tarjolla klo 8:30 alkaen.

Koulutuskortti projektikoulutuksessa
Koulutuskortilla maksavilta veloitus on 3 koulutuskorttipäivää.

———————————-

Koulutuspaikka:
Tieturi Oy, Tammasaarenkatu 5, 00180 Helsinki

Aika:
27.-28.06.2017

Hinta:
1390 eur
/hlö + alv 24 %

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.