fbpx
Tehopalaverin työkalut II (2 pv)
Early Bird -etu: 2 yhden hinnalla samasta organisaatiosta!
Elevator järjestää nyt koulutuksen:

Tehopalaverin työkalut II (2 pv)

EUR

14.-15.11.2017, , 5 lokakuun, 2017 Sampo Korppoo

(5)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • ”Paras kurssi ikinä. Sain juuri sitä, mitä tilasin ja roppakaupalla. Kursseille tyypillinen diipadaapa puuttui kokonaan. Sen sijaan tarjottiin suoraan omaan työhön sopivia konkreettisia työkaluja…” –Mikko Nieminen-

  • ”Mirko rocks! Antautuminen aiheelle on joka kerta täpöllään… Innostava persoona kaikkineen, aika ainutlaatuineen tatsi. Aito innostus ja usko itseensä pitää pinnalla ja imee sinne muitakin.” –Jaana Lahtinen- ”Paras kurssini, täysi kymppi. Innostit ryhmää toimimaan aktiivisesti ja kurssilta sai erittäin paljon eväitä omiin palavereihin ja työelämään. Käytännön esimerkit hyvät.” –Niko Miettinen-

  • ”Probably the best training ever during my 30 year work career.” –Per Karlsson-

    Tehopalaverilla tuloksiin!

    Tuntuuko sinusta, että aikasi ja energiasi valuu hukkaan tehottomissa palavereissa? Oletko kyllästynyt vetämään kokouksia samalla vanhalla kaavalla? Tuntuvatko workshopit usein turhanpäiväisiltä? Jos vastasit yhteenkään kysymykseen myöntävästi, tämä viitenä vuotena putkeen loppuun myyty kokousten tehostamisen valmennus on juuri Sinua varten. Tule hakemaan mukaasi vauhdikkaat ja radikaalit fasilitoinnin työkalut, joilla saat tehoa ja energiaa tuleviin kokouksiisi ja pääset taatusti tuloksiin!



    Kenelle:

    Tämä jatkotason valmennus on tarkoitettu kaikille, jotka vetävät työssään esimerkiksi kokouksia, työpajoja tai henkilöstökyselyn purkutilaisuuksia. Valmennus sopii myös henkilöille, jotka haluavat viedä muutosprosesseja läpi tavalla, joka innostaa ja motivoi ihmisiä. Valmennukseen on mahdollista osallistua, vaikka et olisi käynyt peruskurssia.

    Mitä valmennuksen käyneet sanovat:

    ”Paras kurssi ikinä. Sain juuri sitä, mitä tilasin ja roppakaupalla. Kursseille tyypillinen diipadaapa puuttui kokonaan. Sen sijaan tarjottiin suoraan omaan työhön sopivia konkreettisia työkaluja…” –Mikko Nieminen-

    ”Mirko rocks! Antautuminen aiheelle on joka kerta täpöllään… Innostava persoona kaikkineen, aika ainutlaatuineen tatsi. Aito innostus ja usko itseensä pitää pinnalla ja imee sinne muitakin.” –Jaana Lahtinen-

    ”Paras kurssini, täysi kymppi. Innostit ryhmää toimimaan aktiivisesti ja kurssilta sai erittäin paljon eväitä omiin palavereihin ja työelämään. Käytännön esimerkit hyvät.” –Niko Miettinen-

    ”Probably the best training ever during my 30 year work career.” –Per Karlsson-

    Lue lisää kommentteja osoitteesta: www.elevator.fi/


    Mitä hyödyn valmennuksesta:

    Tehopalaverin työkalut -valmennuksessa käsitellään fasilitoinnin uusimmat ideat ja työkalut, joilla voit korvata perinteisiä tapoja tehdä asioita kokouksissa, työpajoissa ja muissa tilaisuuksissa.

    Tässä valmennuksessa

    • Opit uusimmat ideat ja työkalut palaverien ja työpajojen tehostamiseen
    • Opit rakentamaan tilaisuuksistasi loogisesti eteneviä kokonaisuuksia
    • Opit konkreettisia ulottuvuuksia, joiden avulla valitset sopivan työkalun ja lähestymistavan kuhunkin tilanteeseen
    • Opit mestarifasilitaattorin kolme keskeisintä ominaisuutta – ja miten niitä voi kehittää
    • Saat huipputason työkalun vaihtoehtojen arviointiin ja päätöksentekoon
    • Pääset työstämään itse valitsemiasi kysymyksiä valmentajan ja ryhmän kanssa
    • Pääset kokemaan kokonaisia työpajoja, joissa – tismalleen samalla tavalla kuin aidoissa tilanteissa – osallistujat viedään aina toimenpiteiden konkretisointiin asti
    • Pääset itse suunnittelemaan ja toteuttamaan kokouksia muiden osallistujien kanssa
    • Pääset jakamaan osaamistasi ja kokemuksiasi muiden taiturien kanssa
    • Opit viiden portaan suunnittelumallin, jolla viet kokouksesi timanttiselle tasolle
    • Hiot oman tulevan tilaisuutesi suunnitelman toimivammaksi

    Valmentaja:

    Valmennuksen onnistumisesta vastaa Mirko Häyrinen.

    Mirko Häyrinen on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.

    Mirko on karismaattinen valmentaja, joka vetää vaikuttavia valmennuksia. Mirko sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset, fasilitointivalmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.



    OHJELMA

    1. PÄIVÄ

    9.00 Tilaisuuden aloitus, ohjelma ja tavoitteet

    • High Five – aivan uusi menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
    • Mix’n’match – Menetelmä eri näkökulmien yhdistämiseen ja yhteisen dialogin luomiseen
    • Osallistujat konkretisoivat valmennukseen kohdistamansa odotukset ydinkysymyksiksi, joista valitaan tärkeimmät, joita lähdetään työstämään valmennuksen seuraavassa vaiheessa

    10.00 Ydinkysymysten pohdintaa

    • Haetaan ratkaisuja osallistujien valitsemiin ydinkysymyksiin
    • Ryhmä konkretisoi yhteisesti parhaat ratkaisut
    • Kukin osallistuja kiteyttää itselleen keskeisimmät ratkaisut
    • Ratkaisujen metsästys – Tehokas ja osallistava menetelmä ryhmän tietotaidon yhdistämiseen

    11.10 Lounas

    12.00 Miten valitsen sopivan menetelmän kuhunkin tilanteeseen

    • Konkreettisia ulottuvuuksia ja kysymyksiä, joiden avulla valitset sopivan menetelmän kuhunkin tilanteeseen

    12.50 Kahvitauko

    13.00 Avaimet loistaviin tilaisuuksiin -työpaja

    • Osallistujat kokevat kokonaisen kehitystyöpajan, jossa valmennuksen työkaluja käytetään tismalleen samalla tavalla kuin aidossa tilanteessa
    • Osallistujat viedään aloituksen, ymmärryksen luonnin ja ratkaisujen suunnittelun kautta aina toimenpiteiden konkretisointiin asti
    • Ryhmä kiteyttää timanttisten tilaisuuksien kulmakivet ja näiden pohjalta joukon ratkaisuja, joista kukin osallistuja valitsee itselleen keskeisimmät ja rakentaa näiden pohjalta henkilökohtaisen toimintasuunnitelman

    14.30 Työpajassa käytettyjen työkalujen ja periaatteiden arviointi

    • Onnistuneen kokouksen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
    • Appreciative Inquiry – positiivinen kehitysprosessi, jossa ratkaisut luodaan onnistumiskokemuksia analysoimalla
    • Tiekartta – helppo tapa visualisoida ratkaisut ja toimenpiteet
    • Kuka / mitä / milloin -matriisi – avain toimenpiteistä sopimiseen

    15.30 Valmennuspäivän keskeisimpien oppien ja oivallusten kiteytys

    • Shuffle – Salamannopea työkalu ratkaisujen tuottamiseen, vaihtoehtojen arviointiin ja parhaiden ratkaisujen valitsemiseen

    16.15 Valmennuksen väliarviointi

    16.30 Ensimmäinen valmennuspäivä päättyy


    2. PÄIVÄ

    9.00 Aloitus ja kertaus

    9.20 Valmentaja paljastaa kolme keskeisintä mestarifasilitaattorin ominaisuutta
    – ja miten niitä voi kehittää


    10.10 Simulaation suunnittelu

    • Osallistujat jaetaan ryhmiin, joista jokainen valitsee teeman
    • Kukin ryhmä suunnittelee prosessin, jolla aikovat työstää teemaansa; he siis suunnittelevat pienen työpajan

    11.10 Lounas

    12.00 Simulaation toteutus

    • Osallistujat valitsevat, kuka ryhmäläisistä vetää kunkin osuuden suunnitellusta tilaisuudesta ja toteuttavat tilaisuuden eli simulaation

    13.00 Simulaation analysointi

    • Analysoimme, kuinka ryhmät ja heidän valitsemansa fasilitaattorit ovat selviytyneet simulaatiosta

    Koordinaatisto – menetelmä ryhmän virittämiseen, nopeaan tilannearviointiin ja reagointiin

    13.45 Kahvitauko

    14.00 Omaa tilaisuutta koskevan suunnitelman hiominen

    • Osallistujat pääsevät hyödyntämään valmennuksessa oppimiaan periaatteita ja työkaluja omaa tilaisuuttaan koskevan suunnitelmansa hiomiseen
    • Harjoituksen tarkoitus on varmistaa henkilökohtainen kehitys ja valmennuksen oppien käyttöönotto
    • Valmentaja esittelee käytettävän viiden portaan sparrausmallin, minkä jälkeen osallistujat jaetaan pareihin
    • Ennakkotehtävänä osallistujat ovat suunnitelleet jonkin tulevan tilaisuutensa; nyt osallistujat hiovat suunnitelmiaan timanttisempaan suuntaan parisparrauksena harjoituksessa, jossa opetellaan viiden portaan suunnittelumallin käyttöä ja hyödynnetään valmennuksen oppeja

    Tie timanttiseen suunnitelmaan – viiden portaan suunnittelumalli
    • Valmentaja ja osallistujat analysoivat tarkemmin käytetyn viiden portaan suunnittelumallin kunkin vaiheen tarkoitusta

    16.15 Valmennuksen loppuarviointi ja lopetusseremonia

    • Positiivisen palautteen seremonia – mainio tapa lopettaa myönteisissä merkeissä

    16.30 Valmennus päättyy





    Aika:
    14.-15.11.2017

    Paikka:
    Elevatorin valmennustila, Toukolankatu 13, 00560, Helsinki

    Hinta:
    2000 eur / hlö (+ alv). Lunasta huikea Early Bird -etu! 2 yhden hinnalla samasta organisaatiosta, jos ilmoittaudut 20.10.2017 mennessä!

    Peruutusehdot:
    Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja