fbpx
Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)
Ilmoittaudu
Täynnä!
järjestää nyt koulutuksen:

Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)

EUR

24.-25.05.2016, Hotel Haven, Helsinki Unioninkatu 17, Helsinki 18 kesäkuun, 2016 Sampo Korppoo

Itsensä kehittäminen

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi."

  • "Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!"

  • "Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen."

  • "Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen."

  • "Valmennus oli niin konkreettinen kuin olla ja voi. Päivien aikana käytiin läpi monia esimiestyön kannalta tärkeitä asioita. Sain monia uusia ideoita oman esimiestyöni kehittämiseen. Kiitos!"

    Tiiminvetäjän tehtävä vaatii monipuolista osaamista. Työskentely muiden tiimin jäsenten rinnalla, mutta samalla myös tiiminvetäjänä, aiheuttaa usein päänvaivaa. Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan? Millaisia haasteita toimivan tiimin rakentamiseen liittyy? Miten voi onnistua johtamistehtävässä ilman esimiehen direktio-oikeutta? Miten tiiminvetäjä voi vahvistaa omaa johtamisvoimaansa ja asemaansa tiimissä? Millaista johtamista tiimi tarvitsee eri kehitysvaiheissa? Miten turvata oma jaksaminen ja kehittyminen tiiminvetäjänä?

    Kenelle
    Valmennus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta.
    Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.

    Hyöty osallistujalle
    Valmennuksen aikana käydään systemaattisesti läpi tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita. Osallistujat oppivat ymmärtämään omaa ”pelaaja-valmentajan” kaksoisrooliaan ja tehostamaan omia työtapojaan. Valmennuksen aikana käytävät syvälliset keskustelut auttavat osallistujia vahvistamaan omaa rooliaan ja identiteettiään tiiminvetäjänä.

    Valmentajat
    KTM, valmentaja Tommi Lindholm on toiminut kansainvälisissä strategisissa, analyyttisissa ja myyntiä tukevissa asiantuntijatehtävissä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parissa. Tommi on perehtynyt yhteisölliseen älykkyyteen ja sosiaalisiin teknologioihin. Hänellä on myös kokemusta yrittäjyyden ja innovaatioiden kehittämisestä. Aikaisempina työnantajina ovat toimineet mm. Nokia Oyj, Stanton Chase International sekä Nordea Oyj.

    Koulutuksen vastuuvalmentaja KTT Jari Salminen on toiminut erilaisissa esimiestehtävissä yli 30 vuotta. Jarilla on myös pitkä kokemus valmentamisesta ja hän on kouluttanut yli 4 500 esimiestä ja tiiminvetäjää avoimissa ja räätälöidyissä koulutuksissa yhteistyössä maamme johtavien valmennusorganisaatioiden kanssa.

    Osallistujat ovat kommentoineet valmennusta mm. seuraavasti:
    ”Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi.”
    ”Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!”
    ”Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.”
    ”Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen.”
    ”Valmennus oli niin konkreettinen kuin olla ja voi. Päivien aikana käytiin läpi monia esimiestyön kannalta tärkeitä asioita. Sain monia uusia ideoita oman esimiestyöni kehittämiseen. Kiitos!”

    OHJELMA 1. päivä

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

    09:00 Tilaisuuden avaus

    09:15 Harjoitus 1: Omien tiiminvetäjän valmiuksien arviointi

    09:30 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
    – Tiimitoiminnan hyödyt
    – Hyvän tiimin ominaisuudet
    – Tiimiroolit ja erilaisen osaamisen hyödyntäminen
    – Tiimin rakentamisen haasteet ja kustannukset
    – Tiimisopimuksen laatiminen

    10:15 Tauko

    10:30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
    – Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
    – Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
    – Tiiminvetäjän ja esimiehen välinen yhteistyö
    – Hyvän johtamisen kulmakivet
    – Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
    – Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen

    11:15 Oman johtamisvoiman vahvistaminen
    – Mistä tiimivetäjän johtamisvoima kumpuaa?
    – Johtamistaidot ja johtamistyyli
    – Johtamiseen käytettävissä oleva energia
    – Vuorovaikutustaidot
    – Rohkeus puuttua ja vaikuttaa

    Harjoitus 2: Oman johtamistyylin arviointi

    12:00 Lounas

    13:00 Mitä tiiminvetäjä voi edellyttää tiimin jäseniltä?
    – Työnantajan oikeudet tiiminvetäjän näkökulmasta
    – Tiimin jäsenen vastuu muita tiimin jäseniä kohtaan
    – Tiimin jäsenen vastuu itseä kohtaan
    – Tiimin tavoitteista ja pelisäännöistä sopiminen
    – Jämäkkä puuttumisprosessi tiiminvetäjän näkökulmasta

    Harjoitus 3: Haastavan johtamistilanteen ratkaiseminen (case-harjoitus)

    14:30 Kahvi

    14:45 Millaisia taitoja tiimityössä tarvitaan?
    – Yhteistyötaidot
    – Vuorovaikutus ja viestintätaidot
    – Muutosvalmius ja muutostaidot
    – Itsensä johtamisen taidot
    – Tiimityötaitojen kehittäminen tiimissä

    Harjoitus 4: Tiimityötaitojen arviointi

    15:45 Yhteenveto päivän teemoista

    16:15 Päivän valmennus päättyy
    –
    OHJELMA 2.päivä

    08:30 Aamukahvi

    09:00 Yhteistyön dynamiikka
    – Tiimiajattelun taustaa
    – Yhteistyö vs. kilpailu
    – Wall Street -peli vai Yhteisö -peli

    10:15 Tauko

    10:30 Kollektiivinen älykkyys
    – Kollektiivinen älykkyys tiimityössä
    – Hiljainen tieto
    – Huipputiimin ominaisuuksia
    – Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa

    11:45 Tiimiytymisen vaiheet
    – Tiimin kehitysvaiheet
    – Huipputiimi vai valetiimi?
    – Tiimivalmentajan työ eri kehitysvaiheissa

    12:00 Lounas

    13:00 Itsensä johtaminen
    – Itsensä johtamisen haasteet
    – Quantified Self
    – Omien vahvuuksien tunnistaminen
    – Aivot ja stressi
    – Tunteiden hallinnan vaihtoehtoja

    14:15 Kahvi

    14:30 Kiireen kirous ja ajankäytön hallinta
    – Kiireilytesti
    – Oman työkiireen pohdiskelua. Kissa vai päästäinen?
    – Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi
    – Miten saan hyvät päätökset elämään arjessa?

    15:30 Loppukeskustelu

    16:00 Tilaisuus päättyy
    –
    Koulutuspaikka:
    Hotel Haven, Unioninkatu 17, Helsinki

    Hinta:
    Tilaisuuden hinta on 1 190 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta!

    Peruutusehdot:
    Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti. Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja