Ratekoulutus järjestää nyt koulutuksen:

Uuden esimiehen työkalupakki (2pv)

“Mitähän minun kannattaisi tehdä tilanteessa, kun johdettavani teki taas kerran ihan uskomattoman…?”

”Miten minun pitäisi johtaa henkilöä, joka osaa hommansa paljon paremmin kuin minä? Enhän minä voi mennä häntä neuvomaan!”

Osallistujien vastauksia kysymykseen ”mitä valmennus on antanut sinulle?”:
- ”Paljon tukea ja työkaluja johtamiseen.”
- ”Tätä ennen en oikein edes tiennyt mitä kaikkea esimiestyö on. Eli työkalut ja niiden käyttö.”
- ”Monia ajatuksia ja työkaluja sovellettavaksi omassa roolissa. Ymmärrystä esimiestyön vaatimuksista.”
- ”Rohkeutta, välineitä miten asioita hoidetaan, ideoita, tavoitteita.”
- ”Valmennus on avannut paljon silmiäni esimiestyölle.”

Systematiikkaa ja varmuutta esimiestehtävään esimiestaipaleen alkuvaiheissa.
Moni uusi esimies on nostettu esimieheksi tutusta ryhmästä entisiä työkavereita. Miten olla yksi porukasta ja silti toimia esimiesmäisesti? Miten ottaa ja kantaa vastuu haastavassa tilanteessa? Uusi esimies tarvitsee ohjausta tehtävänsä menestykselliseen hoitamiseen. Lähipiiristä tulevat mallit ovat hyvä asia, mutta ne ohjaavat liian usein väärille urille.

Miten toimia esimiesmäisesti ja johdonmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa? Miten hyödyntää juuri se oma potentiaali, joka itsessä piilee, oman organisaation hyväksi? Mistä tietää, mikä toimenpide on oikea erilaisissa johtamisen valintatilanteissa?

Valmennuksen tavoitteena on antaa sekä työkaluja että keinoja uuden esimiehen käyttöön sekä varmuutta esimiesmäisen työskentelytavan varmistamiseksi.

Kenelle
Koulutus on tarkoitettu kaikille uusille / uudehkoille tai jo jonkin aikaa työssään toimineille esimiehille, päälliköille, tiimin vetäjille, jotka kokevat tarvitsevansa lisää työkaluja esimiestyöskentelynsä työkalupakkiin.

Kouluttaja
Kouluttajana toimii partneri, valmentaja Matti Valkama, Intensio Oy.
Hän on valmentanut esimiehiä menestymään omassa johtamistyössään jo 17 vuoden ajan. Taustalla on useita eri teorioita esimiestyön menestyksellisestä toteuttamisesta vuosikymmenten varrelta.

Jokainen esimies kuitenkin itse viime kädessä ratkaisee, miten johdettavat kokevat hänen johtamistapansa.

 

OHJELMA
1.päivä keskiviikkko 27.11.2013

08.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi

09.00 Johdatus esimiestyöhön
- Mitä tapahtuu johtamistilanteessa?
- Oman johtamistavan arvioiminen
- Uuden esimiehen todellinen ongelma

10.30 Esimiehen oikeudet ja velvollisuudet, esimiehen asema, valta ja vastuu käytännön tilanteissa
- Esimiehen pelikenttä, miten toimia oikealla tavalla?
- Työnantajan velvollisuudet

11.30 Lounas

12.30 Erilaiset ihmistyypit ja johtaminen
- Persoonallisuuden vaikutus esimiesvuorovaikutukseen
- Oman minätilan hallitseminen – harjoitus

14.15 Kahvitauko

14.30 Uudistava ja palkitseva johtaminen
- Itsensä johtaminen
- Leadership ja management
- Teoria johtamisen mallin taustalla

16.30 Oman johtamistavan analysoiminen
- Mitkä ovat minun vahvuuteni, miten hyödynnän niitä?
- Missä asioissa minun tulee kehittää johtamisvuorovaikutustani?
- Henkilökohtaiset valinnat ja päätökset

17.30 Ensimmäisen päivän yhteenveto
—————————————–
2.päivä torstai 28.11.2013

08.30 Aloitus ja edellisen päivän asioiden kertaus

08.45 Esimiehen vuorovaikutuksen syventäminen
- Kehityskeskustelu esimiehen työkaluna
- Miten johdan keskustelua ammattimaisesti?

09.30 Alisuoriutuminen ja laiminlyönnit
- Oman organisaation mittarit esimiehen työkaluina
- Miten toimia tilanteissa, joissa henkilö jää tavoitteista jälkeen/laiminlyö tehtäviään/toimii vastoin normeja?

10.30 Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Puolustusmekanismien merkitys
- Palautteenantoharjoitus
- Entä, kun saan itse palautetta?

12.00 Lounas

12.45 Empatia, rohkaisu ja myötätunnon ilmaisu
- Johtamisvuorovaikutuksen syventäminen
- Miten parannan kommunikointia omassa yksikössäni?
- Tunneälyn hyödyntäminen

15.00 Omien toimintasuunnitelmien tekeminen

15.45 Loppuyhteenveto ja -keskustelu: mitä tämän jälkeen?

16.30 Seminaari päättyy
——————————————-
Paikka:
Rantasipi Aulanko, Aulangontie 93, 13210, Hämeenlinna.

Hinta:
1290
 eur/hlö + alv 24 % Sisältää materiaalin ja tarjoilun.

Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta) 2 hlöä tai enemmän 1190 eur/hlö.

Peruutusehdot:
Myöhemmin kuin 14 päivää ennen kurssia tulleista peruutuksista veloitamme 50 % kokonaishinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta ja/tai osallistuja ei saavu kurssille tai keskeyttää kurssin, veloitamme koko kurssimaksun. Esteen sattuessa osallistumispaikan voi luovuttaa samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

ILMOITTAUTUMINEN

  • (Toimi heti - paikkoja rajoitetusti!)


    Kyllä, ilmoittaudun Uuden esimiehen työkalupakki (2pv) -koulutukseen 27.-28.11.2013, Rantasipi Aulanko, Hämeenlinna
    Hlö(ä)