Infor järjestää nyt koulutuksen:

Viestintäpäällikön koulutusohjelma VPK (14 pv)

Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa syvennät ja laajennat viestinnän osaamistasi ja pystyt etenemään vaativimpiin viestintätehtäviin.

Jo yli 1 100 viestinnän ammattilaista on opiskellut ja verkostoitunut suositussa Viestintäpäällikön koulutusohjelmassa (VPK).

Viestintäpäälliköllä on vankka viestinnän kokemus niin strategian tasolla kuin käytännön osaajana. Tunnet oman toimialasi ja organisaatiosi. Organisoit, suunnittelet, vastaat, toteutat, konsultoit ja luotaat. Sinulla on vankka viestinnän kokemus niin strategian tasolla kuin käytännön osaajana ja hyvät esiintymis- ja vuorovaikutustaidot.

Viestintäpäällikön koulutusohjelman syksyn 2017 aikataulu
jakso 23.–24.8.2017
jakso 20.–21.9.2017
jakso 2.-3.11.2017
jakso 25.-26.1.2018
jakso 21.-22.3.2018
jakso 22.-23.5.2018
jakso (vapaalintainen opintomatka Brysseliin kesäkuussa 2018. Päivämäärät julkaistaan myöhemmin)
jakso 30.-31.8.2018

Kenelle
Viestintäpäällikön koulutusohjelma soveltuu sinulle, joka
– toimit vastuullisissa viestintätehtävissä tai olet siirtymässä niihin,
– vastaat itsenäisesti jostakin viestinnän osa-alueesta ja/tai
– olet kokenut viestinnän tai markkinointiviestinnän ammattilainen, jonka oma urasuunnitelma
– edellyttää viestinnällisen osaamisen syventämistä.

Viestintäpäällikön koulutusohjelman jaksojen teemat
Vuonna 2017 Viestintäpäällikön koulutusohjelma kääntää katseen kohti viestintäammattilaisten tulevaisuutta. Millaista osaamista nyt ja tulevaisuudessa viestintäammattilaisena menestyminen vaatii? Mihin suuntaan viestinnän rooli on organisaatioissa kehittymässä? Miten viestintäpäällikkö pystyy paremmin tukemaan ja sparraamaan organisaatiota menestykseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.

Luvassa mielenkiintoisia ajattelua avartavia törmäytyksiä ja vauhdikasta tekemisen makua!

Johtaminen, strateginen viestintä ja esimiestyö
– viestintä liiketoiminnan strategisena tukena
– johtamis- ja esimiesviestintä
– viestintä muutoksen suuntaajana
– turbulenssit toimintaympäristöt ja maineriskien aikakausi
– viestintä business partner
– Lean-ajattelu viestinnässä

Viestinnän suunnittelu ja arviointi
– viestinnän strateginen ja operatiivinen suunnittelu
– viestinnän arvioinnin ja mittaamisen työkalut
– henkilökohtaiset johtamis- ja yhteistyövalmiudet 360-arviointi

Kriisiviestintä, informaatiovaikuttaminen, median murros ja median kohtaaminen
– julkisuuskuvaan vaikuttaminen 24/7
– journalismin murros: miten robotiikka, algoritmit ja uudet ilmiöt vaikuttavat mediayhteistyöhön?
– mediasuhteet ja toimittajan kohtaaminen
– viestintäpäällikkö oman organisaation mediavalmentajana
– somekoodaus ja kriisiin vastaaminen sosiaalisessa mediassa
– trollaus ja informaatiovaikuttaminen

Tulosten raportointi ja talousviestintä
– yritystalouden perusteet
– talousviestintä tuote-/palvelu-, työntekijänäkökulmasta
– taloudellinen raportointi
– pörssiyhtiöiden viestintä

Strategia- ja muutosviestintä
– strategiaviestintä
– muutosviestintä
– viestinnän lait ja säädökset

Digitaalinen viestintä, maine ja brändi
– digitaalisen viestinnän trendit, johtaminen ja kehittäminen
– työntekijälähettilyys
– sidosryhmien kuuntelu ja dialogi verkossa
– viestinnän, markkinoinnin ja henkilöstötyön integraatio
– brändin rakentaminen
– viestinnän visualisoituminen

International Perspectives
– cross-cultural communication
– current trends in PR and communication & corporate visits
– EU institutions and lobbying
– international media and journalist

Viestintäpäällikön ura ja tulevaisuuden haasteet
– viestintäammattilaisen uramahdollisuudet
– viestinnän trendit

Oppimismenetelmät ja -materiaalit
Koulutusohjelma koostuu 7 intensiivisestä 2 päivän työskentelyjaksosta sekä 4 päivän jaksosta Brysselissä (vapaalintainen).

Työskentelymenetelminä käytämme:
– vuorovaikutteisia asiantuntijaluentoja
– ajankohtaisia case-esimerkkejä hyvistä käytännöistä
– yksilöharjoituksia
– todellisia viestintätilanteita simuloivia harjoituksia

Projektityö – organisaatiosi tueksi
Projektityön tavoitteena on kehittää taustaorganisaatiosi viestintää. Suosittuja projektityöaiheita ovat olleet mm. viestintästrategia, kriisiviestintäsuunnitelma, jonkin viestinnän osa-alueen operatiivinen suunnitelma, verkkopalvelun kehittämishanke, sosiaalinen media, vastuuviestintä sekä erilaiset muutoshankkeet.

Projektityön ohjaajina toimivat viestintäalan kokeneet asiantuntijat. Projektitöitä vuonna 2016 ovat ohjanneet muun muassa
– Yhteisöviestinnän asiantuntija ja Coach Johanna Tuutti, proOPPS Oy
– Viestintäpäällikkö, digitiimin vetäjä Mikko Kuivalainen, Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma

360-arviointi
VPK-ohjelmaan sisältyy osallistujien johtamis- tai yhteistyövalmiuksien kehittäminen MIFin 360-arvioinnin pohjalta.
Arvioinnissa saat palautetta esimieheltäsi ja valitsemaltasi ryhmältä. Arvio käydään läpi pienryhmässä valmentajan johdolla.

VPK:n hyödyt ja tavoitteet
– käsityksesi viestinnästä strategisena menestystekijänä syvenee
– saat uudistamisotetta ja tarkastelupisteen organisaatiosi viestintään, työhösi ja urallesi
– hallitset sekä operatiivisen että strategisen suunnittelun
– teet asiantuntijan ohjauksessa viestinnän kehittämishankkeen, josta on konkreettista hyötyä organisaatiollesi
– saat testattua tietoa henkilökohtaisista viestintätaidoistasi
– tunnistat vahvuutesi ja kehittämisalueesi 360-arvioinnista
– päivität tietosi alan uusimmista virtauksista ja tutkimustuloksista
– perehdyt kansainväliseen viestintään ulkomaan opintojaksolla
– verkostoidut ja vaihdat ajatuksia kollegoidesi kanssa
– luot arvokkaan asiantuntijaverkoston
– saat viestintäpäällikön tutkinnon ja pääset Infor Pro-klubin jäseneksi.

—————————–

Koulutuspaikka
Koulutus pidetään Inforin koulutustiloissa, Tammasaarenkatu 5, 00180 Helsinki, HTC Santa Maria, 2. kerros, Ruoholahti.

Hinta
Koulutuksen hinta on 8 450 eur (+ alv. 24 %). Hinta sisältää koulutuksen, materiaalit, 360-arvioinnin, lounaat ja taukotarjoilut Helsingin lähipäivissä sekä Infor Pro -klubin ensimmäisen vuoden jäsenmaksun ja jäsenedut.

Brysselin opintomatka ostetaan erikseen.

Brysselin opintomatka kesäkuussa 2018
Lisätietoja alkuvuodesta 2018.