Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Huonon johtamisen työpaja™ (1 pv) – kun haluat olla entistäkin parempi pomo

Selkeitä työkaluja esimiestyöhön ja johtamiseen – uskalla haastaa itsesi ja muut!

Tämän päivän ja tulevaisuuden hyville pomoille ja parhaille johtajille!

Usein yrityksissä moititaan huonoa johtamista ja peräänkuulutetaan hyvää johtamista. Hyvästä johtamisesta löytyy jos jonkinlaisia määritelmiä, näkökulmia, ismejä ja oppeja. Kirjoja ja oppaita. Kursseja, valmennuksia ja webinaareja. Yllin kyllin tietoa joka lähtöön ja jokaisen tarpeeseen. Hyvä niin.

Entä mitä sitten on huono johtaminen?

Huonon johtamisen määritelmä jää usein erilaisissa työilmapiiri- ja työhyvinvointitutkimuksissa ja keskusteluissa vain otsikon tasolle. Huono johtaminen on myös paljon haasteellisempi asia otettavaksi esiin, koska kukaan ei halua avoimesti myöntää johtavansa huonosti tai tulla johdetuksi huonosti. Siksi sitä on myöskin usein vaikeaa kohdata.

Moni kokee siksi, että huono johtaminen on vain hyvän johtamisen vastakohta.

Onko todella näin vai voiko se olla aivan jotain muutakin? Mistä huono johtaminen syntyy? Miten se käytännössä ilmenee? Onko se tahallista vai tahatonta? Entä voiko samanaikaisesti olla hyvää ja huonoa johtamista? Jos yrittää johtaa hyvin, onko osa siitä aina myös huonoa johtamista? Missä siis kulkee hyvän ja huonon johtamisen raja?

On yhtä tärkeää määritellä huonon johtamisen olemus ja tehdä oleelliset asiat aidosti näkyväksi. Yhdessä oivaltaen, todeten ja tiedostaen.

Tämä on Huonon johtamisen työpaja™  – rohkene johtaa ja olla ihan paras pomo!


Kenelle

Kaikille esimiestehtävissä toimiville, jotka haluavat oppia ymmärtämään ja tiedostamaan, mistä ”huono johtaminen” muodostuu, miten se käytännössä syntyy ja mihin se todellisuudessa johtaa. Haluatko olla entistäkin parempi pomo?


Hyödyt

Tässä valmennuksessa panostetaan siihen, että oivallus siirtyy osaamiseksi. Saat selkeitä työkaluja johtamiseen ja esimiestyöhösi, jotka on helppoa ottaa heti arjessa käyttöön.

Päivä on käytännönläheinen työpaja, jossa on lyhyitä alustuksia ja paljon erilaisia harjoituksia, kokeiluja ja käytännön testauksia niin yksin, pareittain kuin pienryhmissä. Tässä valmennuksessa saat kokeneen valmentajan sparrauksen.

Älä ole paha pomo, ole hyvä johtaja! Tunnista, korjaa ja kehitä, uskalla ja anna kaikkien loistaa!


Kouluttaja

Valmentajana toimii yritys- ja muutosvalmentaja, NLP Trainer, Social Panorama Consultant Erica Selin, SelinSelin®. Hän on kokenut, pitkän linjan valmentaja, joka on perehtynyt NLP:n keinoihin, ratkaisukeskeiseen ja arvostavaan vuorovaikutukseen. Hän on sparrannut ja valmentanut monen alan johtajia, esimiehiä, tiimin vetäjiä ja avainhenkilöitä eri puolella Suomea. Hän on kirjoittanut ja julkaissut useita kirjoja ja äänikirjoja esimiehille ja myyjille sekä muille asiakastyötä tekeville, joiden henkilökohtaiset vuorovaikutustaidot ovat keskeisessä asemassa.


OHJELMA

08.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi

09.00 Koulutus alkaa

I Huonon johtamisen anatomiaa

Mistä on huono johtaminen ja esimiestyö tehty?

  • pitääkö aina olla hyvä?
  • saako ja voiko työelämässä olla myös huono?
  • missä kulkee hyvän ja huonon raja?
  • mikä estää käytännössä
    • johtamasta hyvin?
    • tekemästä sitä, mitä kulloinkin pitää ja
    • olla saavuttamatta toivottua tulosta?

11.30 Lounas

II Huonon johtamisen kolmoisstrategia

 Itsensä huono johtaminen

  • miten hoitaa ja johtaa itseään mahdollisimman huonosti?
  • miten parhaiten pilata oma työpäivä?
  • ”minä kestän mitä vain!”

Ihmisten huono johtaminen

  • miten johtaa muita mahdollisimman huonosti?
  • miten parhaiten pilata muiden työpäivä?
  • ”pari vitsiä kehiin, niin kyllä se siitä!”

Asioiden huono johtaminen

  • miten johtaa asioita mahdollisimman huonosti?
  • miten parhaiten vapauttaa Nakertajat™ nakertamaan työn tekemisen tuottavuutta?
  • ”tulos tai ulos!”

11.30 -12.15 Lounas

III Nyt testataan huonoa johtamista käytännössä!

Huono johtaminen eri johtamistilanteissa, esim.

  • vuorovaikutustilanteet
  • tavoitteiden asettaminen
  • kehityskeskustelut
  • palautteen antaminen
  • epäkohtiin puuttuminen
  • palaverikäytännöt
  • tiedonkulun organisointi
  • haasteellisten tilanteiden hoitaminen

Testataan ja kokeillaan parityöskentelynä ja pienryhmissä.

14.00 Iltapäiväkahvit

Huono johtaminen eri johtamistilanteissa jatkuu

Yhteenveto, loppukeskustelu ja vihjeitä jatkoon

  • mitä oivalsin huonosta johtamisesta? paha pomo hyvä pomo?
  • mitä ideoita vien mukaani omaan ja muiden esimiestyöhön ja johtamiseen?
  • rohkenenko olla hyvä esimies – asioiden, ihmisten ja kulttuurin loistava johtaja

16.00 Valmennuspäivä päättyy


Koulutuspaikka: Sokos Hotel Presidentti, Rautatienkatu 2, Helsinki

Ajankohta: 22.5.2019

Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.

Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)


Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.