890 euroa /hlö + alv 24 %
22.09.2023, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Esihenkilötyö , Johtaminen ja esihenkilotaidot , Lakitieto , Tiimityö , Toiminnan kehittäminen , Työhyvinvointi, -ilmapiiri , Viestintä ja vuorovaikutus
Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityön suunnitteluun kannattaa panostaa, sillä paras toimintamalli rakentuu organisaation omista lähtökohdista. Tavoitteeksi kannattaa asettaa lähi- ja etätyön yhdistämisen siten, että kummankin työskentelytavan parhaat puolet saadaan hyödynnettyä.
Onnistu hybridityön johtamisessa! -koulutuksessa perehdymme käytännönläheisesti hybridityön erityispiirteisiin niin lähijohtamisen, työlainsäädännön, tiimin vuorovaikutuksen, kuin työntekijän arjen ja motivaationkin näkökulmista. Nostamme esiin monia asioita, joita hybridityön johtaminen edellyttää. Koulutus tarjoaa runsaasti näkökulmia siihen, millä tavoin omaan organisaatioon sopivaa hybridimallia voi kehittää.
Hyödyt osallistujille
– Osaat suunnitella työjärjestelyt toimivaksi kokonaisuudeksi ja hyödyntää yhteisen ajankäytön entistä tehokkaammin
– Tunnet tärkeimmät etätyön johtamista koskevat työlainsäädännön määräykset
– Saat vinkkejä etä- ja lähityön tehokkaaseen yhdistämiseen ja uusia ideoita toimivan vuorovaikutuksen järjestämiseksi hybriditiimissä
– Tunnistat etätyöhön liittyviä haasteita, jotka on otettava huomioon hybridityön johtamisessa.
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu esihenkilöille sekä henkilöstön kehittämisestä vastaaville ammattilaisille, organisaation koosta tai toimialasta riippumatta.
Kouluttaja
KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.
– Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.
Erityisosaamisalueet:
– Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
– Johtaminen ja esihenkilötyö
– Asiantuntijamyynti
– Johtamisviestintä
– Yritystalous
– Tiimityö
– Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
– Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat
Laura-Maria Poikela on mm. työ- ja palvelussuhdeasioihin erikoistunut juristi. Laura-Marialla on kokemusta erityisesti sosiaali- ja terveysalalla, rahoitusalalla ja palvelualalla toimivien työnantajien avustamisesta ja työsuhdeasioihin liittyvästä päivittäisestä neuvonnasta. Lisäksi Laura-Marialla on erityisosaamista vuokratyöhön liittyvistä erityiskysymyksistä sekä työelämään liittyvistä rikosasioista, kuten esimerkiksi työturvallisuusrikokset ja liikesalaisuusrikokset.
Laura-Maria ei puhu vain juridiikkaa, vaan haluaa auttaa löytämään aidosti käytännöllisen ratkaisun kaikkiin työelämän haasteisiin ja mahdollisiin ristiriitatilanteisiin. Kouluttajakokemusta Laura-Marialla on yli 10 vuoden ajalta.
Erityisosaamisalueet
– Työ- ja palvelussuhteisiin liittyvät asiat
– Riitojen ratkaisu
– Työehtosopimukset ja paikallinen sopiminen
– Yhteistoimintamenettelyt
08:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
08:55 Etäosallistujien sisäänkirjautuminen
09:00 Hybridityön mahdollisuudet ja haasteet
– Keskustelu: Kokemuksia hybridityöstä
10:15 Etä- ja lähityön yhdistäminen
10:15 Tauko
10:30 Mitä työlainsäädäntö sanoo etätyöstä ja hybridityöstä?
– Työnantajan vastuut ja velvollisuudet hybridityössä
– Työntekijän vastuut ja velvollisuudet hybridityössä
– Onko kaikilla oikeus hybridityöhön?
– Miten johtaa etä- ja hybridityötä?
– Voinko edellyttää työntekijää palaamaan lähityöhön?
12:00 Lounas
13:00 Etätyöstä sopiminen
– Mistä asioista kannattaa sopia etukäteen?
– Tavoitteet, seuranta ja puuttuminen
– Työskentelyolosuhteet
– Työturvallisuuden johtaminen etätyössä
– Ongelmatilanteisiin puuttuminen
– Harjoitus: Etätyösopimuksen laatiminen
14:15 Tauko
14:30 Hybridityö tiimitoiminnan näkökulmasta
– Etätiimien erityishaasteet tiimityön kannalta
– Yhteinen tavoite
– Tehokkaammat kokoukset
– Toimivan vuorovaikutuksen järjestäminen hybridityössä?
– Motivaation ja työkyvyn tukeminen hybridityössä
15:30 Yhteenveto ja loppukeskustelu
16:00 Koulutuspäivä päättyy
Koulutuspaikka:
Innopoli 3, Otaniemi, Vaisalantie 4, 02130 Espoo
– Voit osallistua myös etänä. Valitse ilmoittautumislomakkeella, osallistutko lähi- vai etäkoulutukseen.
Ajankohta:
pe 22.9.2023, klo 9 – 16
Hinta:
890 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalin, Hybridijohtaminen -kirjan sekä aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut kurssipäivänä.
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Kysy ryhmäetuhintaa:
toimisto@ratekoulutus.fi
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Onnistu hybridityön johtamisessa! (1 pv)
890 euroa /hlö + alv 24 %
22.09.2023, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Liity sähköpostilistalle!