Yritysakatemia järjestää nyt koulutuksen:

Projektijohtaminen käytännössä (1 pv)

Projektijohtamista ohjaavat usein projektinohjausmallit, seuranta ja raportointi, muutosten hallinta, riskiarviointi, vastuunjako, tuotto-odotukset, resurssointi ja kustannukset. Tätäkin on luvassa, mutta välillä voi ajatukset siirtää pois järjestelmistä ja taulukoista.

Kenelle: Koulutus on suunnattu yrityksen johdolle, projektipäälliköille ja keskijohdolle sekä kaikille toiminnan projektien ja kehittämiseen osallistuville henkilöille

 
Kouluttaja:
Yritysarkkitehti Jarkko Koivuniemi, Rapu Training Oy

OHJELMA
Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00
Iltapäiväkahvit klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00

 
Projektipäällikön perusosaaminen
– Projektin suunnittelu ja käynnistäminen
– Mallit
– Seuranta ja raportointi
– Muutosten hallinta
– Riskiarviointi ja haasteet
– Vastuunjako
– Tuotto-odotukset
– Eri vaiheiden johtaminen
– Resurssointi ja kustannukset
– Projektin päättäminen

Käytännössä
– Panos-tuotos vai sisäiset prosessit?
– Innostaminen ja motivointi
– Vuorovaikutustaidot
– Prosessit ja menetelmät
– Tärkeimmät tehtävät
– Muutosjohtaminen ja esimiestaidot, moniosaaminen
– Hiljaiset signaalit
– Modernit työvälineet
– Jatkuvuuden hallinta vai projekti?

——————————–

Koulutuspaikka:
Radisson Blu Seaside, Ruoholahdenranta 3, 00180 Helsinki

Ajankohta:
09.12.2019 klo 09.00–16.00

Hinta:
590 euroa
/hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % koulutuksen hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.