Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.05.2019, Hotel Lilla Roberts, Helsinki
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.05.2019, Hotel Lilla Roberts, Helsinki
Koulutus antaa käytännönläheiset ja ajankohtaiset työkalut projektien hallintaan ja johtamiseen. Tutustumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista sinun on mahdollista poimia ne toimintatavat, jotka tukevat juuri sinua ja projektitiimiäsi tavoitteidenne saavuttamisessa. Saat kokonaiskuvan siitä, mitä projektin johtaminen vaatii, ja miten voit kehittää omaa vaikuttavuuttasi johtajana.
Hyödyt osallistujalle
– Opit tehostamaan projektityöskentelyäsi
– Opit laatimaan projektisuunnitelman
– Tunnistat projektipäällikön vastuualueet
– Tiedät miten voit osallistaa ja innostaa projektitiimin jäseniä
– Kehität vuorovaikutus- ja viestintätaitojasi
– Kuulet tutkimustuloksia projektien hallinnasta ja tiimityöstä
– Pääset jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa pienryhmätyöskentelyn ja yhteisten keskustelujen avulla
Kenelle?
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, mutta se sopii myös kaikille projektimaisesta työskentelystä kiinnostuneille, esimerkiksi asiantuntija- tai esimiestyössä toimiville henkilöille.
Kouluttaja:
Annina Eklund
Annina on teknologiateollisuuden ja työpsykologian asiantuntijana Impactin huipputaitoinen yrityskouluttaja. Annina on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työpsykologiaa ja johtamista. Työkokemusta Anninalla on teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Anninan tavoitteena on hyödyntää sekä teknistä järjestelmällisyyttä että ihmisnäkökulman ymmärtämistä organisaatioiden kehittämistyössä.
– Impactilla Annina kouluttaa sekä avoimissa koulutuksissa, että tilauskoulutuksissa ja toteuttaa asiakkaille räätälöityjä kehitysprojekteja. Lisäksi hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä, sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Päivä 1.
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Mikä on projekti?
– Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
– Projekti strategian osana – Miten projekti syntyy?
– Projektipäällikön ja -tiimin roolit, tehtävät ja vastuut
10:15 Tauko
10:30 Projektin suunnittelu
– Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
– Miten projekti asetetaan niin, että se tukee toteutusta?
– Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
– Miten tiimi perehdytetään projektiin?
– Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
12:00 Lounas
13:00 Miten projektia johdetaan käytännössä?
– Toteutuksen seuranta ja muutoksiin reagoiminen
– Miten ihmiset sitoutetaan projektiin?
– Miten toteutetaan tehokas projektipalaveri?
– Projektiviestintä ja vuorovaikutus
Harjoitus: Projektitiimin osallistaminen
14:15 Kahvi
14:30 Miten kehittyä projektinhallinnassa?
– Oppiva ote projektityössä
– Projektin arviointi ja päättäminen
– Projektista oppiminen
– Lessons learned
Päivä 2.
8:30 Aamupala
9:00 Ihmisten johtaminen projektityössä
– Mikä on projektipäällikön rooli projektitiimissä?
– Projektipäällikön johtamistaidot
– Mistä projektipäällikön ohjausvoima kumpuaa?
– Johtaminen ilman esimiesasemaa
10:15 Tauko
10:30 Projektipäällikkö muutoksen edistäjänä
– Mihin projektipäällikköä tarvitaan muutoksessa?
– “Ennen oli paremmin!” – Muutoksen haasteet
– Muutosenergian ja muutosvastarinnan huomioiminen
12:00 Lounas
13:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
– Projektitiimin jäsenen vastuut ja velvollisuudet
– Projektityötaidot kunnossa?
– Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
14:15 Tauko
14:30 Tehokkaan projektityöskentelyn varmistaminen
– Mitä työkaluja ja tekniikoita tarvitsen projektin eri vaiheissa?
– Ketterä toiminta käytännössä
– Tiimin ajankäytön suunnittelu ja kehittäminen
Harjoitus: Omien kehityskohteiden tunnistaminen
16:00 Tilaisuus päättyyKoulutuspaikka:
Hotel Lilla Roberts, Pieni Roobertin katu 1, 00130 Helsinki
Ajankohta:
16.-17.05.2019
Hinta:
1 290 euroa /hlö + alv 24 %, sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan sekä aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana.
– Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.05.2019, Hotel Lilla Roberts, Helsinki