Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.10.2019, Hotel Haven, Helsinki
HR ja henkilöstöhallinto , Tiimityö , Työhyvinvointi , Työilmapiiri
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.10.2019, Hotel Haven, Helsinki
HR ja henkilöstöhallinto , Tiimityö , Työhyvinvointi , Työilmapiiri
Koulutuksessa käydään läpi tiiminvetäjän vastuuta ja tehtäviä, ja paneudutaan tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Koulutuksen avulla kartutat osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavan kuvan tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista. Koulutuksen aikana käydään systemaattisesti läpi tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.
Hyödyt osallistujalle
Koulutuksen jälkeen:
– Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
– Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
– Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
– Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
– Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
– Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
– Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä.
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.
Tutkimusjohtaja Tommi Lindholm. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Tommilla on kokemusta myös yrittäjänä toimimisesta sekä kasvuyritysten sparraamisesta. Tutkimusjohtajana Tommin vastuualueena on vankan tutkimuspohjan ajantasalla pitäminen sekä koulutusten suunnittelu ja toteuttaminen.
Osaamisalueet: Organisaatioteoria, yhteistyö, kiireen ja stressin hallinta, yhteisölliset teknologiat, pelillistäminen, joukkoistaminen, tiimityö, rahoitus, startupit, johtamisjärjestelmät, liiketoimintamallit, kehityskeskustelut, MI/B
Yrityskouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
– Tiimitoiminnan hyödyt
– Hyvän tiimin ominaisuudet
– Tiimiroolit ja erilaisen osaamisen hyödyntäminen
– Tiimin rakentamisen haasteet ja kustannukset
– Tiimisopimuksen laatiminen
10:15 Tauko
10:30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
– Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
– Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
– Tiiminvetäjän ja esimiehen välinen yhteistyö
– Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
– Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
11:15 Oman johtamisvoiman vahvistaminen
– Hyvän johtamisen kulmakivet
– Mistä tiimivetäjän johtamisvoima kumpuaa?
– Johtamistaidot ja johtamistyyli
– Johtamiseen käytettävissä oleva energia
– Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
Harjoitus: Oman johtamistyylin arviointi
12:00 Lounas
13:00 Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
– Johtaminen on viestintää
– Ihmisten erilaiset viestintätyylit
– Tehokkaan viestinnän perusteet
– Vaikuttava palautteen antaminen
14:30 Kahvi
14:45 Mitä tiiminvetäjä voi edellyttää tiimin jäseneltä?
– Työnantajan oikeudet tiiminvetäjän näkökulmasta
– Tiimin jäsenen vastuu muita tiimin jäseniä kohtaan
– Tiimin jäsenen vastuu itseä kohtaan
– Tiimityötaitojen kehittäminen tiimissä
– Jämäkkä puuttumisprosessi tiiminvetäjän näkökulmasta
15:45 Yhteenveto päivän teemoista
16:00 Ensimmäisen päivän valmennus päättyy
OHJELMA, Päivä 2
08:30 Aamukahvi
09:00 Yhteistyön dynamiikka
– Tiimiajattelun taustaa
– Yhteistyö vs. kilpailu
– Wall Street -peli vai Yhteisö -peli
10:15 Tauko
10:30 Kollektiivinen älykkyys
– Kollektiivinen älykkyys tiimityössä
– Hiljainen tieto
– Huipputiimin ominaisuuksia
– Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa
11:45 Tiimiytymisen vaiheet
– Tiimin kehitysvaiheet
– Huipputiimi vai valetiimi?
– Tiimivalmentajan työ eri kehitysvaiheissa
12:00 Lounas
13:00 Itsensä johtaminen
– Itsensä johtamisen haasteet
– Quantified Self
– Omien vahvuuksien tunnistaminen
– Aivot ja stressi
– Tunteiden hallinnan vaihtoehtoja
14:15 Kahvi
14:30 Kiireen kirous ja ajankäytön hallinta
– Kiireilytesti
– Oman työkiireen pohdiskelua. Kissa vai päästäinen?
– Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi
– Miten saan hyvät päätökset elämään arjessa?
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Hotel Haven, Unioninkatu 17, 00130 Helsinki
Ajankohta:
ke-to 16.-17.10.2019
Hinta:
1 290 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää koulutusmateriaalin, lounaat ja kahvitarjoilut.
Lisäksi hintaan sisältyy kirja Taitava tiimivalmentaja.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Tiiminvetäjien tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
16.-17.10.2019, Hotel Haven, Helsinki