Esimiehille suunnitellussa valmennuksessamme käymme läpi keinoja, joilla voidaan tehokkaasti puuttua asiantuntijan alisuoriutumiseen ja organisaation tehokkuusongelmiin. Käsittelemme ongelmaa työnjohto-oikeuden näkökulmasta, mutta käsittelemme erityisesti tapoja, joilla asiantuntijat sitoutetaan ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko organisaation menestyksestä. Pohdimme myös niitä onnistumisen edellytyksiä, joita tarvitaan, jotta asiantuntijat voivat saavuttaa työssään huipputuloksia.
Hyödyt osallistujille:
– Tunnet esimiehen johtamisoikeuden ja juridiset keinot puuttua heikkoon työsuoritukseen
– Tunnet erilaisia puuttumiskeinoja haastavien johtamistilanteiden ratkaisemiseksi
– Osaat haastaa työntekijäsi ottamaan enemmän vastuuta tuloksestaan ja omasta kehityksestään
– Uskallat puuttua ja osaat antaa palautetta vaikuttavasti
– Osaat arvioida, ovatko omien avainhenkilöidesi onnistumisen edellytyksen kunnossa
– Osaat ratkaista haastavia esimiestilanteita entistä paremmin ja kääntää alisuoriutumistilanteet onnistumisiksi.
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu kaikille johtajille, esimiehille ja projektipäälliköille, jotka kohtaavat työssään alisuoriutumisen aiheuttamia ongelmia ja haluavat haastaa työntekijöitään ottamaan enemmän vastuuta työstään, kehittymisestään ja oman työyhteisönsä kehittämisestä.
Kouluttaja:
KTT, toimitusjohtaja Jari Salminen. Jarilla on yli 25 vuoden kokemus erilaisista johtamistehtävistä. Toiminut muiden tehtävien ohessa yrityskonsulttina vuodesta 1986, ja väitellyt tohtoriksi Turun Kauppakorkeakoulusta vuonna 2000 aiheena muutosjohtaminen ja johtamisviestintä.
Osaamisalueet: Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta, johtaminen ja esimiestyö, johtamisviestintä, tiimityö, työhyvinvointi, tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta sekä muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat.
Motto: ”Muutu ennen kuin on pakko”
8:30 Aamupala
9:00 Mitä alisuoriutuminen tarkoittaa ja miten siihen voi puuttua?
– Esimiehen työnjohto-oikeus ja sen rajoitukset
– Itseohjautuvan asiantuntijan illuusio
– Mihin työntekijän vastuu kohdistuu?
– Mistä tulos syntyy?
10:30 Jämäkkä johtamisote ja ratkaisukeskeinen johtamistyyli
– Rohkeus puuttua
– Alisuoriutumisen syiden tunnistaminen
– Esimiehen rooli alisuoriutumisen muuttamisessa onnistumiseksi
– Työntekijän haastaminen vastuun kantamiseen
– Missä menevät esimiehen johtamisoikeuden rajat?
– Psykologisen sopimuksen käsite
– Mikä asiantuntijaa motivoi? Onko kyse pelkästään rahasta?
– Ammattiylpeys ja työn palkitsevuus
– Menestyksen itseään vahvistava vaikutus
– Itseluottamuksen vahvistaminen
– Onko ongelma osaamisessa?
13:00 Case 1: Asiantuntijan alisuoriutuminen
– Rohkeus puuttua ongelmiin
– Puheeksi ottaminen ja pintapuheen torjunta
– Työkyvyn arviointi asiantuntijatyössä
– Ratkaisukeskeinen johtamismalli alisuoriutumistilanteissa
– Asiantuntijan energisointi ja itseluottamuksen vahvistaminen
– Sopimus, seuranta ja onnistumisen tukeminen
14:30 Case 2: Asenneongelmat ja leipiintyminen
– Asenteiden näkyväksi tekeminen ja väärien oletusten muuttaminen
– Puheeksi ottaminen ja pintapuheen torjunta
– Muutosvastarinnan työstäminen
– Ratkaisukeskeinen johtamismalli alisuoriutumistilanteissa
– Sopimus, seuranta ja onnistumisen tukeminen
– Milloin on aika sanoa hyvästi?
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Hotel Haven, Unioninkatu 17, 00130 Helsinki
Ajankohta:
tiistai 11.02.2020
Hinta:
790 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Työntekijän vastuu ja työelämätaidot -kirjan, aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.