Ratekoulutus järjestää nyt koulutuksen:

Alisuoriutumisesta hyvään suoritukseen (1 pv)

Missä vaiheessa tapahtuu se muutos, kun innostuneesta uudesta työntekijästä tulee henkilö, joka sanoo: ”Mä olen täällä vaan töissä”?

Mikä johtaa siihen, että henkilön työteho putoaa dramaattisesti?
Miksi tuntuu siltä, ettei mikään keino tai toimenpide vaikuta ihmiseen toivotulla tavalla?
Miksi ihminen alkaa alisuorittaa?

Tavoite
Tämän valmennuksen tavoitteena on antaa sekä työkaluja että keinoja esimiehen käyttöön, jotta työntekijä saadaan innostumaan ja motivoitumaan. Jos tässä ei kuitenkaan onnistuta, aina löytyy keinoja oikeanlaiseen johtamiseen.

Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu kaikille esimiehille, jotka kokevat tarvitsevansa lisää työkaluja esimiehenä työskentelyyn ja työntekijöihin vaikuttamiseen oikealla tavalla.

Valmentaja
Valmentajana toimii Sentinio Oy:n valmentaja Matti Valkama. Hän on valmentanut esimiehiä menestymään johtamistyössään jo 24 vuoden ajan. Taustalla on useita johtamisen teorioita ja esimiestyön kehittämisen menestyksellisestä toteuttamista vuosikymmenten varrelta.

Jokainen esimies kuitenkin itse viime kädessä ratkaisee, miten johdettavat kokevat juuri hänen johtamistapansa.


OHJELMA

8.00 Ilmoittautuminen ja aamukahvit.
– Mukaan tulo ryhmään, tutustuminen.

8.30 Valmennus alkaa
– Avaustehtävä ja tavoitteet
– Järjestäytyminen ja oman kehittymisen perusta

9.30 Esimiehenä oleminen
– Mitä tapahtuu johtamistilanteessa?
– Minkälainen oma minun oma esimiesidentiteettini?
– Miksi työntekijä taantuu? Syyt ja selitykset. Mitä tehdä?
– Miten toimia tilanteissa, joissa henkilö jää tavoitteista jälkeen, laiminlyö tehtäviään tai toimii vastoin normeja?

10.30 Ihmisten käyttäytymiseen vaikuttaminen omilla johtamistoimenpiteillä
– Oman johtamistavan arviointi ja johtopäätökset.
– Keskustelut johdettavan kanssa kunniaan.

12.00 Lounas

12.45 Suorituksen johtamisesta oppimisen johtamiseen
– Kehittämisjohtaminen ja oman johtamistavan konkreettinen uudistaminen.
– Innostamisen merkitys.

14.00 Iltapäiväkahvit

14.15 Vuorovaikutuksen toteutus käytännössä
– Työntekijöiden joukkoon meneminen ja siellä kommunikoiminen.
– Miten minä johdan hyödyntäen käytännössä johtamisen teoriaa?

14.30 Oman organisaation mittarit työnjohtajan työkaluina
– Mittarit, joita käytän? Mitä tulisi käyttää?
– Miten hyödynnän mittareista saamani tiedon?

14.45 Vaativat johtamistilanteet
– Huomautuksen ja varoituksen antaminen.
– Irtisanominen.
– Toimenpiteet käytännössä.

15.45 Motivaatioon vaikuttaminen
– Oma sisäinen motivaatio – ulkoiset motivaatioon vaikuttavat tekijät.
– Oman esimerkin merkitys.
– Miten hyödynnän motivaatiopakettia?

16.30 Loppuyhteenveto ja -keskustelu: mitä tämän jälkeen?

16.45 Valmennus päättyy

———-

Koulutuspaikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, 01510 Vantaa

Ajankohta:
torstai 16.5.2019

Hinta:
749 euroa
/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin sekä lounaan ja kahvit koulutuspäivänä.

Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 699 euroa /hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.