Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Ammattimentori – luo menestystä ammattimaisella mentoroinnilla (2 x 1/2 pv etävalmennus)

Ammattimentorointi on tavoitteellinen ja järjestelmällinen keino saada asioita tapahtumaan, oivaltaen ja oppien.

Ammattimentorointi on takuuvaikuttava keino, jolla voit auttaa johdettavasi ja asiakkaasi onnistumaan. Business coachingin seuraava askel.

  • Ammattimentori on luottamuksellinen kumppani matkallanne kohti parempaa johtajuutta.
  • Kaikesta ei vain voi oman tiimin tai kollegoiden kanssa puhua. Ammattimentorin kanssa voi.
  • Ammattimentori on johtajan onnistumisen varmistaja. Lukkojen aukaisija, tavoitteellisuuden lisääjä ja turhan tekemisen karsija. Hän auttaa aktoria hänen tilanteeseensa parhaiten sopivilla vuorovaikutuksen työkaluilla.
  • Ammattimentorin erottaa myös siitä, että hänellä on koetellut ja toimivat metodit kehittämiseen.
  • Coachingista mentorointi eroaa siinä, että mentorin kokemus ja neuvot tuodaan aktorin hyödyksi.

Ammattimainen mentorointi on yksi vaikuttavimmista kehittämiskeinoista!


Kenelle:

Heille, jotka etsivät uutta vaikuttavampaa tapaa kehittää muita ja itseään.


Hyödyt:

Ammattimainen mentorointi varmistaa, että haasteet ratkotaan juurisyiden kautta ja saadaan varmasti toteutettua. Mentorointi säästää tärkeintä pääomaanne eli aikaanne. Tunneissa viikkojen ajansäästö. Opit löytämään juurisyyn ja ratkaisemaan ongelmia pelkkien oireiden paikkailun sijasta.


Kouluttaja: 

Toimitusjohtaja, johtamisaktivisti Toni Hinkka on Suomen tunnetuin ja arvostetuin johtamisen ammattimentori ja vaikuttamisen taidon kouluttaja.

 

 

 

 


Vuorovaikutteinen etävalmennus!

Tämä koulutus toteutetaan Zoomilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Pidämme taukoja riittävästi ja mukana on myös harjoituksia. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

Saat lisätietoa Osallistumisohjeessa, joka lähetetään sinulle sähköpostitse viikkoa ennen koulutusta.

Ohjelma:

Päivä 1

08.45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus

9.00 Koulutus alkaa

Mitä on ammattimentorointi ja miten se eroaa muista kehittämisen menetelmistä

  • Vertailussa coaching, koulutus, konsultointi sekä sisäinen ja vapaaehtoismentorointi

Ammattimentorin tärkein menetelmä: porautumismalli

  • Opit löytämään juurisyyn ja ratkaisemaan ongelmia pelkkien oireiden paikkailun sijasta.

Mentoroinnin ihanneprosessi

  • Ymmärrät miksi ammattimainen mentorointi on paljon enemmän kuin jutustelua ja coachingia.

Harjoitustehtävän ohjeistus 

  • Koulutuskertojen välipäivien välillä pääset harjoittelemaan mentorointia käytännössä.

11.30 Koulutus päättyy

—-

Päivä 2

08.45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus

9.00 Koulutus alkaa

Harjoitustehtävän purku

  • Mentorointirinki: Kurssilaiset jakavat parhaat oppimiskokemuksensa harjoitusmentoroinneista

Hiljaisen tiedon näkyväksi tekeminen:

  • Hiljainen tieto on näkymättömintä ja samalla arvokkainta kokemustietoa. Opit menetelmän, jolla se saatetaan ymmärrettävään ja jaettavaan muotoon – samalla omat piilovahvuudet tunnistaen.

Miten juuri minua tulisi johtaa -harjoitus: 

  • Tehtävä, joka jokaisessa työpaikassa pitäisi tehdä, mutta josta harva on edes kuullut.

Koe ja sertifiointi

11.30 Koulutus päättyy


Koulutuspaikka: Verkkovalmennus (voit osallistua mistä tahansa internet-yhteyden päästä omalla tietokoneellasi)
Ajankohta:  29.10. ja 5.11.2020 klo 9 – 11.30

Osallistumismaksu etänä: 597 euroa / hlö (+ alv 24%). Valmennukseen sisältyy sähköinen koulutusmateriaali.

Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistujaa: 497 euroa / hlö (+ alv 24%)

Early bird -etu! Ilmoittaudu 28.09.2020 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa).  WebAkatemian lahjalinkki toimitetaan sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.

Bonus: Ammattimentoroinnin perusteet -sertifikaatti


Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.