Certified ScrumMaster (CSM) (2 pv)
1550 euroa /hlö + alv
07.-08.09.2020, Tieturi Oy, Helsinki
1550 euroa /hlö + alv
07.-08.09.2020, Tieturi Oy, Helsinki
Scrum on iteratiivinen ja inkrementaalinen ajattelukehys monimutkaisten tuotteiden kehittämiseen ja ylläpitämiseen. Scrumissa kehitystiimi toimittaa laadukasta ja tuotantokelpoista toiminnallisuutta jokaisen Sprintin loppuun mennessä luoden ketteryyden, joka tarvitaan, jotta nopeasti muuttuviin vaatimuksiin voidaan vastata.
Scrum-viitekehys haastaa käyttäjänsä koko ajan fokusoitumaan jatkuvaan parantamiseen ja sen sprintit luovat pysyvyyden, joka tarvitaan tulosten aikaansaamiseen ympäristössä, jossa tarpeet muuttuvat koko ajan.
Nämä piirteet ovat johtaneet siihen, että Scrumista on tullut maailman suosituin ketterän ohjelmistotuotannon viitekehys – ja että sen käyttöä jatkuvasti laajennetaan yhä uusille aloille.
ScrumMaster kurssin tavoitteet
Certified ScrumMaster CSMCertified ScrumMaster -koulutuksen jälkeen osaat Scrum-viitekehyksen niin, että voit ohjata sen käyttöä käytännön työssä. Kurssilla opit tuntemaan Scrum ajattelun ja käytännöt niin, että voit aloittaa työn ScrumMasterina.
Kenelle?
Kurssi sopii henkilöille, jotka haluavat ScrumMasteriksi tai jotka ovat Scrum-tiimien jäseniä. Koulutus tarjoaa tietoa Scrumista päälliköille, testaajille, ohjelmistokehittäjille, projektipäälliköille ja tiimien vetäjille – sekä kaikille muille Scrumista kiinnostuneille.
Esitiedot:
Scrumin perusteiden hallinta on esitietovaatimus. Tutustu siis ennen kurssia Scrum Guideen sekä siihen pohjautuvaan 14 lyhyestä videoesittelystä koostuvaan eLearning pakettiin. Olet voinut saavuttaa tarvittavan perusteiden hallinnan myös työkokemuksella.
Certified ScrumMaster -kurssille tulijalle tarjoamme scrum perusteiden oppimiseen mahdollisuutta osallistua huomattavasti alennetulla hinnalla Scrum suomeksi -kurssillemme (350 eur vs. normaalihinta 850 eur) – hyödyntääksesi edun mainitse ”CSM osallistuminen” ilmoittautumisen lisätietokentässä.
Sertifikaatti
Kurssiin sisältyy online-testi, joka suoritetaan Scrum Allianssin sivustolla koulutuksen jälkeen. Kurssin ja testin suorittaneet osallistujat listataan sertifioituna ScrumMasterina Scrum Allianssin www-sivustolla ja he saavat Scrum Allianssin jäsenyyden kahdeksi vuodeksi.
Sertifioitumisen suorittaminen edellyttää kahden kokonaisen päivän aktiivista läsnäoloa kurssilla.
Kurssin materiaalit
Kurssi pidetään suomeksi käyttäen englanninkielistä materiaalia.
OHJELMA
Koulutuspäivät alkavat klo 9.00 ja loppuvat noin klo 16-16.30. Aamupala on tarjolla klo 8.15-9.00.
Sisältö Certified ScrumMaster (CSM) koulutuksessa
Lean, Ketteryys ja Scrum
Arvot ja periaatteet
– Ketteryyden julistus
Scrum teoria
– Scrum viitekehys
– Empiirinen prosessin ohjaus
– Scrumin arvot
– Kehittyvä tuotesuunnittelu vs. perinteinen kiinteä suunnittelu
Scrum tapahtumat ja tuotokset
– Aikalaatikot
– Tarkastelu, sopeuttaminen ja läpinäkyvyyden lisääminen Scrum tapahtumissa
Sprintti ja tuoteversio
– Sprintin keskeyttäminen ja sen vaihtoehdot
– Miksi Sprintin rajaus ja kesto eivät muutu?
– Julkaisukelpoinen tuoteversio
– Miksi tämä on tärkeää?
– Miksi tuoteversioiden pitää olla valmiita?
Scrum tiimi
– Scrum-tiimin roolit
– Kuinka roolit vuorovaikuttavat Sprintissä?
– Jaettujen roolien haitat
Tuoteomistaja Scrumin mukaan
– Tuoteomistajan valtuudet ja vastuut
– Miksi tuoteomistaja on yksi henkilö eikä komitea?
– Miten tuoteomistaja säilyttää auktoriteetin tuotteeseen?
– Yhteistoiminta kehitystiimin ja sidosryhmien kanssa
Scrum-kehitystiimi
– Valtuudet ja vastuut
– Piirteet
– Koko
– Miksi vain tuoteomistaja voi tarjota työtä kehitystiimille
ScrumMaster
– Valtuudet ja vastuut
– Miksi ScrumMasterilla ei ole käskyvaltaa ja hän johtaa vaikutusvallan avulla?
Valmiin määritelmä (DoD)
– Miksi useilla saman tuotteen parissa työskentelevillä tiimeillä tulee olla jaettu ja yhdenmukainen valmiin määritelmä?
– Miksi valmiin määritelmä kehittyy ajan myötä?
– Paikat, missä Scrum-tiimi saattaa huomata valmiin määritelmän heikkoudet
– Vahvan valmiin määritelmän merkitys
– Heikkoon valmiin määritelmään liittyvät riskit
– Fasilitointi valmiin määritelmän luonnissa
Tuotteen kehitysjono Scrumissa
– Scrum-roolien vastuu
– Tuotteen kehitysjonon olennaiset piirteet
– Tuotteen kehitysjonon kohdat
Tuotteen kehitysjonon työstö
– Miksi kehitystiimi käyttää tähän enintään 10% kapasiteetistaan
– Seuraukset, kun Scrum-tiimi ohittaa yhden tai useampia työstöön liittyviä asioita
Sprintin suunnittelu
– Osallistujat, syötteet ja tulokset
– Scrum-roolien vastuut
– Aktiviteetit keskusteltaessa “mitä” ja “miten” kysymyksistä
– Sprintin tavoite
– Seuraukset, kun Scrum-tiimi ohittaa yhden tai useampia suunnitteluun liittyviä asioita
Sprintin kehitysjono
– Sprintin kehitysjonon olennaiset ominaisuudet
– Miten sprintin kehitysjonoa voi muuttaa?
Päiväpalaveri (Daily Scrum)
– Miten päiväpalaveri poikkeaa perinteisestä tilannepalaverista?
– Miksi päiväpalaveriin liittyy erilaisia rajoittavia sääntöjä?
– Kehitystiimin vastuut
– Tuoteomistajan ja ScrumMasterin mahdollinen osuus
– Päiväpalaverin esityslistaan kuuluvat kysymykset
– Miksi kehitystiimin vastaukset liittyvät Sprintin tavoitteeseen?
– Seuraukset, kun Scrum-tiimi ohittaa yhden tai useampia päiväpalaveriin liittyviä asioita
Sprintin katselmus
– Scrum-roolien vastuut
– Sidosryhmien vastuut
– Katselmuksen aktiviteetit
– Mitä sprintin katselmuksessa ei tapahdu?
– Sprintin katselmuksen tulokset
– Seuraukset, kun Scrum-tiimi ohittaa yhden tai useampia katselmukseen liittyviä asioita
Sprintin retrospektiivi
– Scrum-roolien vastuut
– Seuraukset, kun Scrum-tiimi ohittaa yhden tai useampia retrospektiiviin liittyviä asioita
Ketterä johtajuus
– Palvelevan johtajuuden ja autoritäärisen ylhäältä alas johtamisen erot
– ScrumMaster palvelevana johtajana
– Scrum-tiimin ja organisaation palvelevan johtajuuden skenaarioita
– Skenaario, joka paransi Scrum-tiimiä
Ketterä valmentaja
– Fasilitointi, opettaminen, mentorointi ja valmentaminen
– Itseorganisoituvan tiimin kohtaamat haasteet
– Lähestymistavat haasteiden ratkaisemiseksi
Palvelut kehitystiimille
– Teknisten käytäntöjen arvo
– Tekninen velka ja sen vaikutus
– Yleiset tekniset käytännöt
– Miten tekniset käytännöt vaikuttavat kykyyn toimittaa tuotantokelpoisia tuoteversioita?
Palvelut tuoteomistajalle
Tuoteomistajan valmentaminen
– Tuoteomistajan vuorovaikutustekniikat
– Kehitystiimin liiallinen aikapaine
Agile Fasilitointi
– ScrumMasterin fasilitointitavat
– Ryhmäpäätöksenteon fasilitoinnin tekniikat
– Milloin ScrumMasterin ei tule toimia fasilitaattorina?
– Selkeän kommunikaation esteet
– Perussäännöt
Esteiden poistaminen
– Miten ScrumMaster auttaa Scrum-tiimiä vastaamaan esteisiin?
– Yleisiä organisatorisia esteitä tiimin vastuualueen ulkopuolella
Organisaation valmentaminen
– Scrum käyttöönotosta seuraavat merkittävät organisaation suunnittelun muutokset
– Miksi Scrumissa ei ole perinteistä projektipäällikköä?
– Mitä tapahtuu perinteisen projektipäällikön tehtäville?
– Muutokset Scrum työpaikalla
– Menestystä edistävät sidosryhmien käyttäytymismallit
– Menestystä haittaavat sidosryhmien käyttäytymismallit
– Organisatoriset hyödyt, jotka menetetään, jos Scrumia ei oteta kokonaisuudessaan käyttöön
Yritystasoinen Scrum ja isot projektit
– Skaalattu monen tiimin Scrum
– Scrum maantieteellisesti hajautetuissa tiimeissä
– Sopimukset, alihankinta
– Työskentely perinteisten organisaatioiden kanssa
Koulutuspaikka:
Tieturi Oy, Mannerheimintie 15, Helsinki
Voit osallistua koulutukseen myös etäyhteydellä – tarvitset vain internetyhteyden ja tietokoneen. Etäopiskelijana kuulet ja näet kouluttajan, materiaalit ja muut osallistujat eli olet tiivis osa ryhmää.
Ajankohta:
07.-08.09.2020
Hinta:
1 550 euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Alle 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksusta 50 %. Alle 7 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksun täysimääräisenä. Mikäli et saavu koulutukseen, veloitamme koko osallistumismaksun ja mahdolliset jo tilatut testit.
Pidätämme oikeuden muutoksiin kansainvälisten koulutuskumppaniemme koulutuksiin. Näiden koulutusten osalta olemme sinuun yhteydessä ilmoittautumisesi jälkeen
Certified ScrumMaster (CSM) (2 pv)
1550 euroa /hlö + alv
07.-08.09.2020, Tieturi Oy, Helsinki