fbpx
Diploma in Operations Management (12 pv)
Aalto PRO järjestää nyt koulutuksen:

Diploma in Operations Management (12 pv)

8700 euroa /hlö + alv 24 %

8700 EUR

03.03.-06.10.2020, Helsinki ja Mjölby , Helsinki ja Mjölby 13 helmikuun, 2020 Sampo Korppoo

Liiketoiminnan kehittäminen , Pitkät kurssit

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Käytännön hyötyjä oli todella runsaasti. En olisi voinut kuvitellakaan ammentavani yhdestä koulutuksesta näin paljoa.” Pia KosonenTyönjohtaja, Marioff Corporation Oy

    Diploma in Operations Management (DOM), tuotannon johtamisen koulutus, tarkastelee tuotantostrategiaa osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Koulutus tarjoaa mittavan työkalupakin tuotannon johtamisen joka tasolle ja auttaa löytämään keinot toiminnallisten muutosten tekemiseen jo ohjelman aikana. Se kehittää tulevaisuuden osaajia, jotka ymmärtävät laaja-alaisesti tuotannon johtamista ja tuotantoyrityksen toimintaa sekä kykenevät ratkomaan haastaviakin tuotannon ongelmia itsenäisesti.

    Koulutus tarjoaa tuotantopäälliköille ja muille tuotannon ammattilaisille ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää tuotantotoimintaa ja tuotannon kilpailukykyä sekä verkostoitua muiden tuotannon ammattilaisten kanssa – tartu tilaisuuteen nyt ja ilmoittaudu mukaan.

    Hyödyt
    Koulutus kehittää kykyäsi ymmärtää ja ratkaista tulevaisuuden haasteita sekä löytää ajantasaisia keinoja strategian toteuttamiseksi. Kehitysprojektin avulla pääset tarkastelemaan valittua tuotannon osa-aluetta kattavasti ja löydät ratkaisuja tunnistettujen ongelmien taklaamiseksi. Osallistujat eri toimialoilta varmistavat hedelmällisen keskustelun, joka ravistelee tuttuja tapoja ajatella ja innostaa luomaan uutta.

    Kenelle?
    Diploma in Operations Management on koulutus kokeneille tuotantopäälliköille, tuotannon ylemmissä johto- tai asiantuntijatehtävissä työskenteleville tai näihin haastaviin tehtäviin siirtymässä oleville henkilöille. Lisäksi koulutus auttaa suunnittelu- ja muissa strategisissa tehtävissä toimivia ymmärtämään tuotannon ja toimitusverkoston dynamiikkaa ja kokonaisuutta.

    Kouluttajat
    Katsaus alan teknologiaan perustuu Aalto-yliopistossa tehtyihin tutkimuksiin, joiden aiheita ovat tekoäly, automaatio, robotiikka, virtuaalitodellisuus ja lohkoketjut. Kouluttajilla on vahva asiantuntemus digitalisaation ja kehittyvän teknologian teoriasta ja käytännöstä niin yritys- kuin yliopistomaailmastakin.

    Kouluttajina toimii:
    Pekka Lettijeff, Industrial Advisor, Lettijeff Advisory AB
    Marja Blomqvist, Partner & Senior Consultant, QDC Business Engineering
    Timo Seppälä, Professor of Practice, Aalto-yliopisto
    Juuso Töyli, Adjunct Professor, Aalto-yliopisto
    Max Finne, apulaisprofessori, Aalto-yliopisto
    Kari Hiekkanen, tohtoritutkija, Aalto-yliopisto


    OHJELMA

    Ohjelman ytimen muodostavat viisi lähiopetusjaksoa ja päätösseminaari. Jaksojen välissä tehtävät omaan yritykseen kohdistuvat harjoitustehtävät syventävät lähijaksoilla opittua ja jaettua. Uuden tiedon, jaetun kokemuksen ja kattavan kurssikirjallisuuden tukemina osallistujat käynnistävät koulutusohjelman aikana kehitysprojektin organisaationsa jonkin toiminnon tai prosessin parantamiseksi.

    Lähiopetuksessa ja kurssikirjallisuudessa tarkastellaan tuotannon johtamista monipuolisesti eri näkökulmista. Teemat käsittelevät mm. tuottavuutta, tehokkuutta, tuotantostrategiaa, tuotannonohjausta, leania, jatkuvaa kehittämistä, muutoksen johtamista, toimitusverkostojen orkestrointia sekä toimintaa globaalissa ympäristössä. Koulutuksen opetuskieli on yhtä koulutuspäivää lukuunottamatta suomi, kirjallisuus ja osa materiaalista on englanniksi.

    Rakenne:

    Lähiopetusjaksot
    – Lähiopetuksessa ja kurssikirjallisuudessa tarkastellaan tuotannon johtamista monipuolisesti eri näkökulmista.

    Harjoitustehtävät
    – Jaksojen välissä tehtävät omaan yritykseen kohdistuvat harjoitustehtävät syventävät lähijaksoilla opittua ja jaettua.

    Kehitysprojekti
    – Kehitysprojekti nivoo yhteen koulutusohjelman aikana syntyneet oivallukset, opit ja jaetun kokemuksen hedelmät.

    Koulutusjaksot:

    03.03.2020
    Kick-off webinar (kesto n. 1 h)
    – Ohjelman esittelyt
    – Valmistautuminen ensimmäiseen jaksoon

    Voit katsoa kick-off webinaarin myös oman aikataulusi mukaan.


    10.-11.03.2020
    Tuotannon strateginen johtaminen
    Ensimmäinen lähiopetusjakso keskittyy tuotantoon osana yrityksen liiketoimintastrategiaa ja mitä uusia mahdollisuuksia alustat, ekosysteemit ja digitalisaatio luovat.

    – Tuotanto osana yrityksen liiketoimintastrategiaa
    – Alustat ja ekosysteemit
    – Tuotantoteknologiat, massadata ja analysointi


    10.-11.03.2020
    Tuotannon analysointi ja kehittämisen työkalut
    Toisella lähiopetusjaksolla perehdytään toiminnan analysointiin ja sen menetelmiin kehityskohteiden määrittelemiseksi ja virtauksen parantamiseksi.
    – Toiminnan analysointi ja kehittämisen työkalut
    – Ohjattavuusanalyysi ja VSM
    – Hyvä virtaus ja virtaustehokkuus


    22.-23.04.2020
    Opintomatka
    Matkalla tutustutaan Toyotan trukkitehtaaseen ja TPS.ään (Toyota production system).


    14.-15.05.2020
    Tuotannon mittaaminen ja taloudellinen ohjaus
    Neljännen jakson tavoitteena on herätää pohtimaan mittaristojen eri käyttötarkoituksia, miten toimintojen, prosessien ja loppukädessä ihmisten suoriskykyä mitataan ja miten mittareita luodaan. Jaksolla kerrataan kustannuslaskennan perusasioita ja talouden tunnuslukuja -erityisesti millaisiin johtopäätöksiin ne johtavat.

    Jaksolla perehdytään myös siihen mitä lean ympäristössä ja periaatteiden mukaisesti toimivan organisaation tulisi huomioida taloudellisessa ohjauksessaan.
    – Toiminnan mittaaminen tuotantojohdon näkökulmasta
    – Kustannuslaskenta ja taloudelliset tunnusluvut
    – Perinteisen ohjauksen sudenkuopat lean-ympäristössä


    09.-10.06.2020
    Tilaus-toimitusketjut ja verkostot
    Viides jakso keskittyy tilaus-toimitusketjun ja ulkoisten resurssien johtamiseen.
    – Toimitusketjustrategiat
    – Kysynnän ja tarjonnan tasapainottaminen (S&OP)
    – Ulkoisten resurssien johtaminen


    10.-11.09.2020
    Tuotannon strateginen johtaminen
    Ensimmäinen lähiopetusjakso keskittyy tuotantoon osana yrityksen liiketoimintastrategiaa ja mitä uusia mahdollisuuksia alustat, ekosysteemit ja digitalisaatio luovat.
    – Tuotanto osana yrityksen liiketoimintastrategiaa
    – Alustat ja ekosysteemit
    – Tuotantoteknologiat, massadata ja analysointi


    06.10.2020
    Päätöspäivä: Johtajuus ja muutos
    Päätöspäivä keskittyy ihmisten johtamiseen. Teemoina ovat johtajaksi tuleminen ja johtajana toimiminen. Päivässä esitellään myös opinnäytetyöt.
    – Johtajaksi tuleminen ja johtajana toimiminen
    – Keskeisimmät johtajuustyylit
    – Opinnäytetöiden esittely

    Koulutuspaikka:
    Mechelininkatu, Helsinki
    Toyota Material Handling, Mjölby

    Ajankohta:
    03.03.–06.10.2020

    Hinta:
    8 700
    euroa /hlö + alv 24 %.
    – ohjelman hinta ei sisällä majoitus- ja matkakuluja.

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Mikäli Asiakas peruuttaa osallistumisensa valmennusohjelmaan 15-21 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 20 % Palvelun hinnasta. Peruutuksen tapahtuessa 8-14 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 50 % Palvelun hinnasta. Jos peruutus tapahtuu tämän jälkeen tai peruutusilmoitus jää kokonaan tekemättä, veloitetaan Asiakkaalta koko osallistumismaksu.

    Ilmoittaudu ohjelmaan 03.03.2020 mennessä.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja