fbpx
Erilaisten persoonallisuuksien johtaminen – käyttäytymis- ja vuorovaikutustyylien vaikutus työssä (1 pv)
PERUTTU. Tämä koulutus siirtyy Koronan takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.
Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Erilaisten persoonallisuuksien johtaminen – käyttäytymis- ja vuorovaikutustyylien vaikutus työssä (1 pv)

697 euroa /hlö + alv 24 %

697 EUR

17.03.2020, Radisson Blu Royal Hotel, Helsinki Runeberginkatu 2, Helsinki 13 maaliskuun, 2020 Sampo Korppoo

Toiminnan kehittäminen

(4.8)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • ”Asiantunteva, vakuuttava, käytännönläheinen ja tuo hyvin esiin asioiden inhimilliset näkökulmat.”

  • ”Joustava, osaava ja ja ajassa kiinni”

  • ”Keskusteleva, pitää ryhmän koossa lempeän napakasti”

  • ”Haastoi muutokseen ja antoi ideoita niiden toteuttamiseen”

  • "Omien ajatusten/osaamisen vahvistaminen, uusia ideoita käyttöönotettavaksi."

  • "Hyviä näkökulmia ja välineitä omaan työhön. Todella osui nappiin työni kohdalla."

    Persoonallisuuksien valjastaminen voimavaraksi

    Koulutuksesta saamasi tiedon avulla voit johtaa oman tiimisi jäseniä paremmin ja saat ehkä luotua paremman yhteyden myös heihin, joiden kanssa kanssakäyminen tuntuu joskus hankalalta.

    Ihmisten erilaisuus on itsestäänselvyys, jota harvoin pysähdymme pohtimaan tarkemmin. Persoonallisuutemme sekä ympäristö, jossa toimimme vaikuttaa kuitenkin siihen, miten toimimme työssä ja olemme vuorovaikutuksessa muiden kanssa.

    Paljon puhutaan hyvästä ihmisten johtamisesta ja siitä, miten esimiestyössäkin pitäisi huomioida yksilöllisyyttä. Yksilöllistä johtamista helpottaa, kun ymmärrämme, mitä ihmisten erilaisuus käytännössä tarkoittaa, minkälaisissa asioissa se ilmenee ja miten voimme kehittää omaa johtamistamme huomioilla erilaiseen käyttäytymiseen ja vuorovaikutukseen liittyviä tekijöitä.


    Kenelle: 

    Koulutus sopii erityisesti esimiehille ja tiimin vetäjille, mutta koulutuksessa käsiteltävien asioiden ymmärtämisestä hyötyvät kaikki, sillä erityisesti asiantuntijatyössä tarvitsemme johtamistaitoja, vaikka emme esimiestehtävässä tai tiiminvetovastuussa olisikaan.


    Koulutuksesta saat:

    • Ymmärryksen erilaisista käyttäytymis- ja vuorovaikutustyyleistä
    • Opit, että erilaisia persoonia tarvitaan ja miksi kaikista on hyötyä
    • Ymmärrät omat vahvuutesi ja kompastuskivesi esimiehenä
    • Ymmärrät, miksi toisten kanssa on helpompaa ja toisten vaikeampaa
    • Tunnistat paremmin eri ihmisten vahvuuksia, jolloin ihmisten arvostaminen kasvaa
    • Saat eväitä omien vuorovaikutustaitojesi kehittämiseen
    • Osaat huomioida motivaatioon vaikuttavia tekijöitä paremmin johtamisessa
    • Pystyt kehittämään ihmisten johtamisessa ja yksilöllisessä johtamisessa tarvittavaa osaamistasi

    Kouluttaja: 

    Ulla Vilkman on modernin työelämän kehittäjä, kokenut työyhteisövalmentaja ja vuorovaikutuskouluttaja. Ulla on kouluttanut työyhteisöjä vuodesta 2011 keskittyen viime vuodet erityisesti erilaisiin esimieskoulutuksiin. Hän sparraa johtoryhmille ja esimiehille osaamista johtamiseen, tiimeille toimintatapojen kehittämistä yhteistyön parantamiseksi sekä yksilöille tulevaisuuden työelämätaitoja. Hän toimii myös Timanttia Consulting Oy:n toimitusjohtajana. Ullalta on ilmestynyt julkaisut Etäjohtaminen – tulosta joustavalla työllä (Talentum 2016) sekä Hyvän johtamisen työkalupakki (Ideapakka 2017).

    Kouluttajana Ulla on selkeä ja käytännönläheinen. Koulutuksissa yhdistyy teoria, oikean elämän esimerkit sekä asioiden pohtiminen osallistujien oman tilanteen kautta.


    Ohjelma:

    08:30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamupala

    09:00 Koulutus alkaa 

    Ihmiset ovat erilaisia – miten se käytännössä ilmenee?

    • Teoreettinen viitekehys käyttäytymisen ymmärtämiseen
    • Erilaiset käyttäytymistyylit työssä
    • Jokaisella tyylillä on vahvuutensa ja kompastuskivensä

    Esimiehen oma tyyli lähtökohtana

    • Eri käyttäytymistyylit johtamisen näkökulmasta
    • Lähestymistavan määrittää se, kenen kanssa olen tekemisissä
    • Omat vahvuudet ja kompastuskivet esimiehenä

    Kommunikointi ja palautteen antaminen

    • Ymmärrämme ja viestimme asioita eri tavalla – miten löytää yhteinen sävel?
    • Kaikki haluavat suoraa ja rehellistä palautetta – mutta millä tyylillä?

    11:30 – 12:15 Lounas

    Erilaiset ajattelutyylit ja ongelmanratkaisu

    • Lähestymme asioita eri näkökulmista – miten se vaikuttaa keskusteluun?
    • Ongelmanratkaisussa ja asioiden kehittämisessä on myös eroja

    Motivoiva johtaminen

    • Teoreettinen viitekehys motivaation ymmärtämiseen
    • Pyri vahvistamaan ihmisten sisäistä motivaatiota jokaisen motivaatiotyylin mukaan
    • Motivoivan työympäristön luominen

    14.00 Kahvitauko

    Oppiminen ja kehittyminen työssä

    • Erilaiset oppimistyylit ja oppimisen tukeminen
    • Oma kehittyminen esimiehenä ja vinkit kehittymissuunnitelman rakentamiseen

    15:30 Päivän yhteenveto ja loppukeskustelu

    16:00 Koulutus päättyy


    PERUTTU. Tämä koulutus siirtyy Koronan takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.

    Koulutuspaikka: RadissonBlu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, Helsinki

    Ajankohta: 17.03.2020

    Osallistumismaksu: 697 euroa (+ alv 24%). Sisältää materiaalin ja tarjoilun. Koulutukseen osallistuneet saavat myös todistuksen.

    Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 597 euroa / hlö (+ alv 24%)

    Early bird -etu! Ilmoittaudu 02.03.2020 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa).  Saat WebAkatemian lahjalinkin sähköpostiisi ennen koulutusta.


    Peruutusehdot:

    Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja