Yritysakatemia järjestää nyt koulutuksen:

Esimieskoulutus – onnistunut kehityskeskustelu (1 pv)

Oikein suoritetut kehityskeskustelut:

– motivoivat ja innostavat sekä esimiestä, että työntekijää etsimään työn kehittämiseen uusia näkökulmia
– parantaa yhteisten tavoitteiden saavuttamista
– parantaa työilmapiiriä
– parantaa työyhteisön keskinäisiä suhteita

 
Koko organisaatio hyötyy pitkällä tähtäimellä. Kehityskeskustelut ovat johtamisen tärkeimpiä työvälineitä. Koulutuksessa käsitellään sekä kehityskeskustelujen käyttöönottoa organisaatiossa, että vallitsevien käytäntöjen kehittämistä ja tehostamista. Koulutuksessa käydään käytännönläheisesti läpi keskustelun eri vaiheet ja se miten edetään työuran eri vaiheissa.

Lisäksi annamme useita erilaisia työvälineitä motivoivaan keskusteluun. Entä miten tiimien tai yksiköiden kehityskeskustelut toteutetaan? Myös ns. varhainen puuttuminen ja kriisikeskustelut nivelletään työyhteisön kokonaisuuteen kehityskeskustelujen täydentämiseksi.

Koulutuksessa jaetaan myös erilaisia malleja kehityskeskustelulomakkeista, joita osallistuja voi käyttää suunnitellessaan oman tiimin tai yrityksen kehityskeskustelu käytäntöä. Koulutus valmentaa esimiehiä ja HR-ammattilaisia hyödyntämään kehityskeskusteluja osana hyvää johtamista.

Kouluttaja:
Valmennuskonsultti, ryhmätyönohjaaja Jukka Kataja, Easy Living Oy

OHJELMA
Ilmoittautuminen, kahvitarjoilu ja materiaalin jako klo 8.30
Lounas klo 12.00–13.00
Iltapäiväkahvi klo 14.00
Koulutus päättyy klo 16.00

Kehityskeskustelut työpaikalla

– Mistä on kyse, kun puhutaan kehityskeskustelusta?
– Tavoitteet ja niiden rakentaminen
– Keskusteluun tarvittavat taidot
– Keskustelun vaiheet (aloitus, menneen arviointi, tavoitteet, oma johtaminen, lopetus)
– Dokumentointi
– Lomakkeet ja arviointipaperit

Keskustelun sisällön ohjaaminen

– Motivaation nostaminen keskustelun aikana
– Kysymystekniikat (syventävät kysymykset, lyhyet kysymykset, ääripää kysymykset)
– Erilaisia palautemalleja
– Osaamisen kartoittaminen
– Työhyvinvoinnin nostaminen keskusteluun
– Oman johtamisen kysyminen ja kartoitus
– Mukavuusalueen ylittäminen
– Hankalan keskustelun johtaminen
– Kriisialueet ja kriisikeskustelut

Ryhmän kehityskeskustelut

– Palaverirakenteet
– Aiheet mitä ryhmäkeskusteluissa tuodaan esille
– Kehittämispäivät ja niiden sisällöt
– Ryhmändynamiikka – kaikki mukaan ja tasapuolisuus
– Sudenkuopat yhteistyössä ja ilmapiirin rakentamisessa
– Mitä esimiehen tulee ainakin huomioida ohjatessa ryhmää

——————————

Koulutuspaikka:
Radisson Blu Seaside, Ruoholahdenranta 3, 00180 Helsinki

Ajankohta:
13.11.2019 klo 9.00–16.00

Hinta:
550 euroa
/hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Estyneen tilalle voidaan vaihtaa toinen osallistuja kuluitta. Peruutuksesta ja 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä muutoksista veloitetaan toimistokuluina 15 % koulutuksen hinnasta. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä peruutuksista tai peruuttamatta jätetystä ja käyttämättömästä koulutuspaikasta veloitetaan osallistumismaksu kokonaisuudessaan. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.