fbpx
Etätyön johtaminen – työkaluja esimiehelle (1 pv)
Ilmoittaudu
Tulosta joustavalla työllä -kirjoittajan suosittu valmennus
Eventium järjestää nyt koulutuksen:

Etätyön johtaminen – työkaluja esimiehelle (1 pv)

EUR

24.01.2017, Radisson Blu Seaside Hotel, Helsinki Ruoholahdenranta 3, Helsinki 8 kesäkuun, 2017 Sampo Korppoo

Työhyvinvointi

(4.8)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Herätti hyvin ajatuksia omasta toiminnasta, antoi ideoita" "Oman etäjohtajuuden analysointi uudella tavalla, puutteiden ymmärtäminen" "Avasi silmiä, samanlaisia ongelmia muillakin" "Joustavien työaikamuotojen löytöä tehostamaan koko työyhteisöä" "Erilaisuuden tunnistaminen" "Viestiminen eri tyyppisille henkilöille"

    Minkälaista osaamista tarvitaan, että voi menestyä etäjohtajana?

    Työn tekemisen tavat muuttuvat, kun teknologia mahdollistaa työskentelyn ajasta ja paikasta riippumatta. Esimiestyö ja tiimityö eivät enää edellytä fyysistä läsnäoloa. Uudessa tilanteessa esimiehet tarvitsevat uudenlaista osaamista ihmisten johtamiseen. On osattava kyseenalaistaa vanhoja toimintatapoja sekä kehittää yhteistyötä – mieluiten yhdessä työntekijöiden kanssa.

    Etäjohtamisessa nousee uudenlaisia haasteita perinteisen johtamisen rinnalle:

    • Luottamus ja työsuorituksen mittaaminen
    • Työntekijän kyky johtaa itseään
    • Työntekijän kyky suunnitella omaa ajankäyttöään
    • Sitoutuminen organisaatioon ja sen kulttuuriin.

    Etäjohtaminen on tulevaisuuden ydinosaamista.

    Kenelle?

    Koulutus on tarkoitettu niin suurten kuin pientenkin organisaatioiden esimiehille, jotka eivät tapaa johdettaviaan päivittäin: myynti, taloushallinto, tuotanto, projektit, asiantuntijat ja tietohallinto.

    Hyödytremo

    Koulutuksen jälkeen
    – Tiedät, mikä osaaminen etäjohtamisen kannalta on erityisen tärkeää
    – Tiedostat omat vahvuudet ja riskit etäjohtajana sekä osaat kehittää niitä
    – Osaat hyödyntää vuorovaikutustyylejä etäjohtamisessa
    – Tiedät, minkälaisia vaikutuksia ryhmädynamiikalla on etäjohtamisessa
    – Sinulla on keinoja motivaation vahvistamiseen ja sitouttamiseen

    Tämä valmennus tarjoaa ratkaisuja etäjohtamisen haasteisiin sekä vinkkejä ja työkaluja parempaan etäjohtamiseen. Etäjohtaminen on ennen kaikkea ihmisten johtamista.

    Kouluttaja

    Päivän valmentajana toimii Ulla Vilkman, Master Suomi Oy:n Ulla_web_120x180HR-kehittämiskonsultti.

    Ulla työskentelee esimiesten ja työyhteisöjen kehittämisen parissa asiakasyrityksissä.  Ullalla on usean vuoden kokemus esimiesten ja työyhteisöjen kouluttamisesta ja valmentamisesta.

    Syyskuussa 2016 Ullalta ilmestyi kirja Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum).

    Kouluttajana Ulla saa kiitosta erityisesti käytännönläheisestä lähestymistavastaan ja innostavasta otteestaan.

    kansi_etajohtaminen

    Koulutuksen tavoitteena on antaa käsitys siitä, miten etäjohtaminen eroaa perinteisestä johtamisesta, auttaa tunnistamaan etäjohtamiseen liittyvät kompastuskivet sekä antaa eväitä virtuaalisesti tapahtuvaan johtamiseen menestyksekkäästi.

    Koulutuspäivä tarjoaa tietoa erilaisista haasteista, joita tutkimukset ja työssään etäjohtamista tehneet ovat törmänneet, sekä erilaisia ratkaisumalleja, harjoituksia, keskustelua ja vertaistukea osallistujien haastaviksi kokemiin asioihin.

    Osana koulutusta tarkastellaan etäjohtajan omaa toimintatapaa, etäjohtamisen kannalta tärkeitä vahvuuksia ja riskitekijöitä EASI-profiilin avulla sekä laaditaan henkilökohtainen kehittymissuunnitelma.

    Koulutuksessa keskitytään myös ajatusten ja kokemusten vaihtoon sekä työskennellään workshop-muotoisesti ratkaisujen löytämiseksi osallistujien omiin haastaviin tilanteisiin.

    Ennakkotehtävät
    Ennen koulutusta osallistujat saavat henkilökohtaisen linkin EASI-kartoitukseen, jonka avulla koulutuksessa perehdytään omiin vahvuuksiin ja kompastuskiviin etäjohtajana. EASI-mallia käytetään viitekehyksenä myös muissa koulutuksen osioissa. Ennen koulutusta osallistujien tehtävänä on tutustua omaan EASI-raporttiin. Kartoituksen tekemiseen menee n. 15 min.

    OHJELMA

    08.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
    09.00 Koulutus alkaa

    Etäjohtaminen – mitä se on?

    • Terminologia ja käsitteet
    • Toimivan tiimin perusedellytykset
    • Etäjohtamisen kulmakivet

    Etäjohtamisen haasteiden voittaminen

    • Tutkittuja ja koettuja etäjohtamisen haasteita
    • Keinoja haasteiden voittamiseksi -workshop

    11.45-12.30 Lounas

    Etäjohtajan osaamisprofiili

    • Etäjohtajan osaamisalueet
    • Omat vahvuudet etäjohtamisessa
    • Omat kompastuskivet ja riskitekijät
    • Kehittymissuunnitelman laatiminen

    Erilaiset johdettavat, vuorovaikutus ja motivointi

    • Erilaisuuden ymmärtäminen
    • Miten kommunikoin eri tyylien kanssa?
    • Vuorovaikutuksen erityispiirteet etäjohtamisessa

    14.00 Iltapäiväkahvi

    Ryhmädynamiikka ja johtaminen

    • Tiimin dynamiikan vaikutukset johtamiseen
    • Monimuotoisuuden aiheuttamien haasteiden voittaminen

    Yhteenveto ja aikaa kysymyksille / keskustelulle

    16.00 Koulutus päättyy

    Koulutuspaikka:
    Radisson Blu Seaside Hotel, Helsinki

    Hinta:
    597     eur/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja tarjoilun.

    Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta)
    2 hlöä tai enemmän 497 eur/hlö

    Peruutusehdot:

    Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja