Etätyön johtaminen – työkaluja esimiehelle (1 pv)
14.09.2016, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
14.09.2016, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
Syyskuun ohjelmassa muutama lisäpaikka, varaa omasi nyt. Seuraava koulutus on 16.11.2016.
Etäjohtaminen on tulevaisuuden ydinosaamistaEtäjohtamisessa nousee uudenlaisia haasteita perinteisen johtamisen rinnalle:
Hyödyt
Koulutuksen jälkeen
– Tiedät, mikä osaaminen etäjohtamisen kannalta on erityisen tärkeää
– Tiedostat omat vahvuudet ja riskit etäjohtajana sekä osaat kehittää niitä
– Osaat hyödyntää vuorovaikutustyylejä etäjohtamisessa
– Tiedät, minkälaisia vaikutuksia ryhmädynamiikalla on etäjohtamisessa
– Sinulla on keinoja motivaation vahvistamiseen ja sitouttamiseen
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu niin suurten kuin pientenkin organisaatioiden esimiehille, jotka eivät tapaa johdettaviaan päivittäin: myynti, taloushallinto, tuotanto, projektit, asiatuntijat ja tietohallinto.
Päivän valmentajana toimii Ulla Vilkman, Master Suomi Oy:n HR-kehittämiskonsultti.
Ulla työskentelee esimiesten ja työyhteisöjen kehittämisen parissa asiakasyrityksissä. Ullalla on usean vuoden kokemus esimiesten ja työyhteisöjen kouluttamisesta ja valmentamisesta.
Syyskuussa 2016 Ullalta ilmestyy kirja Etäjohtaminen – Tulosta joustavalla työllä (Talentum).
Kouluttajana Ulla saa kiitosta erityisesti käytännönläheisestä lähestymistavastaan ja innostavasta otteestaan.
Seuraava ohjelma on marraskuussa:
http://www.eventium.fi/koulutus/etatyon-johtaminen-tyokaluja-esimiehelle-1-pv-2/
Koulutuksen tavoitteena on antaa käsitys siitä, miten etäjohtaminen eroaa perinteisestä johtamisesta, auttaa tunnistamaan etäjohtamiseen liittyvät kompastuskivet sekä antaa eväitä virtuaalisesti tapahtuvaan johtamiseen menestyksekkäästi.
Koulutuspäivä tarjoaa tietoa erilaisista haasteista, joita tutkimukset ja työssään etäjohtamista tehneet ovat törmänneet, sekä erilaisia ratkaisumalleja, harjoituksia, keskustelua ja vertaistukea osallistujien haastaviksi kokemiin asioihin.
Osana koulutusta tarkastellaan etäjohtajan omaa toimintatapaa, etäjohtamisen kannalta tärkeitä vahvuuksia ja riskitekijöitä EASI-profiilin avulla sekä laaditaan henkilökohtainen kehittymissuunnitelma.
Koulutuksessa keskitytään myös ajatusten ja kokemusten vaihtoon sekä työskennellään workshop-muotoisesti ratkaisujen löytämiseksi osallistujien omiin haastaviin tilanteisiin.
Ennakkotehtävät
Ennen koulutusta osallistujat saavat henkilökohtaisen linkin EASI-kartoitukseen, jonka avulla koulutuksessa perehdytään omiin vahvuuksiin ja kompastuskiviin etäjohtajana. EASI-mallia käytetään viitekehyksenä myös muissa koulutuksen osioissa. Ennen koulutusta osallistujien tehtävänä on tutustua omaan EASI-raporttiin. Kartoituksen tekemiseen menee n. 15 min.
OHJELMA
08.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09.00 Koulutus alkaa
Etäjohtaminen – mitä se on?
Etäjohtamisen haasteiden voittaminen
11.45-12.30 Lounas
Etäjohtajan osaamisprofiili
Erilaiset johdettavat, vuorovaikutus ja motivointi
14.00 Iltapäiväkahvi
Ryhmädynamiikka ja johtaminen
Yhteenveto ja aikaa kysymyksille / keskustelulle
16.00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 13, Helsinki
Hinta:
597 eur/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja tarjoilun sekä henkilökohtaisen EASI-johtamisprofiilin ja kehittymissuunnitelman.
Ryhmäalennukset: (osallistujat samasta organisaatiosta)
2 hlöä tai enemmän 497 eur/hlö
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Etätyön johtaminen – työkaluja esimiehelle (1 pv)
14.09.2016, Tapahtumatalo Bank, Helsinki