Henkilöstön tuottavuus – kohti kannattavaa kasvua (1/2 pv)

Henkilöstön viisaus ratkaisee sen, miten työt tehdään paremmin, nopeammin ja tuottavammin.

Elinvoimainen, motivoitunut ja sitoutunut työyhteisö voimistuu ja kasvaa ratkaisuhakuisuudella, katse eteenpäin. Henkilöstön työn tuottavuus ratkaisee sen, onko kassassa omia varoja enemmän kuin maksettavien laskujen loppusumma.

• Miten työt tehdään paremmin, nopeammin ja tuottavammin?
• Tuhlataanko resursseja? Onko vapaamatkustajia?
• Kohdistetaanko aika ja osaaminen tehokkaasti ja tuottavasti oikeisiin asioihin?
• Miten tuottavuutta ja sitoutumista mitataan?

Johdon on uskottava, että henkilöstön työpanos on organisaation tärkein voimavara. Siihen on luotettava, se on kerrottava – ja olla näin johtamistyössä uskottava.

Tässä koulutuksessa esittelen myös uuden digitaalisen älykkyyden ja ihmisviisauden yhteispeliin perustuvan GreatGain -konseptin. Jaan se kautta saatuja menestystarinoita tosielämän taisteluista. Kuinka keskittymällä siihen, mikä on omissa käsissä, selvitään. Vakiinnutaan, kasvetaan ja menestytään. Käymme läpi myös ”menetystarinoita”, kun fokus on kateissa, välinpitämättömyys nujertaa oikeudenmukaisuuden tunteen, sähellys tavoitteiden tarkoituksenmukaisuuden ja johtamattomuus toiminnan johdonmukaisuuden.

Tässä koulutuksessa saat käytännön keinoja siihen, miten voit ottaa käyttöön parhaat toimintatavat henkilöstön johtamisessa ja tuottavassa, menestyksekkäässä liiketoiminnassa.

Kenelle

Esimiehille, yrittäjille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille, verkostomaista työtä johtaville.

Mitä saat koulutuksesta

• Parhaita toimintatapoja tehdä esimiestyötä ja johtaa tiimiä sekä koko organisaatiota kohti tuottavampaa tekemistä.
• Käytännön keinoja kannustaa ja sitouttaa henkilöstöä paneutumaan täysillä työhön ja työyhteisön yhteisen hyvän edistämiseen.
• Motivoivia esimerkkejä hyvistä ja huonoista kokemuksista, osaamista, vinkkejä ja oivalluksia.
• Työkaluja, joita voit samantien ottaa käyttöön ja soveltaa koko työyhteisön ja organisaation tuottavuuteen ja kasvuun.

Kouluttaja 

Juha Wiskari (EMBA, CMC, tietokirjailija, yrittäjä, rock-muusikko)

• Palkkajohtaja, yrittäjä ja konsultti vuodesta 1975 lähtien.
• Suosittu kouluttaja, kokenut johtaja ja asiantuntija.
• Tuloksellisen ajankäytön suunnittelun asiantuntija ja valmentaja vuodesta 1985. (Time Manager, Time/systems, Oikotietä arjen huippusuorituksiin, Kartta arjen huippusuorituksiin ja Kiireentappoase®).
• Gre@Brains® Networkin perustaja.
• GreatGain® digitaalisen älykkään verkkoareenan yhdistäminen ihmisviisauden työvälineeksi organisaatioiden voimakkaissa kehitystarpeissa.

Vuorovaikutteinen etävalmennus!

Tämä koulutus toteutetaan Teamsilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Pidämme taukoja riittävästi ja mukana on myös harjoituksia. Voit kysyä ja kommentoida päivän aikana.

11:45 Ilmoittautuminen ja yhteyksien tarkistus

12:00 Koulutus alkaa 

Keskustelua yrityksistä ja henkilöstön sitoutumisen ja motivaation tasosta

• Tämän valmennuksen tavoitteet ja toimintatapa
• Esimerkkejä ja tarinoita menestyksistä ja menetyksistä

Tauko

Työkaluja käyttöösi

• Tuloksia uudella digitaalisen älykkyyden ja ihmisviisauden yhteispeliin perustuvalla GreatGain-konseptilla
• Avainsidosryhmien ja koko henkilökunnan osallistaminen
• Nopeat ja pysyvät muutokset

Tauko

Keinoja parempaan johtamiseen ja henkilöstön tuottavuuden kehittämiseen

• Mitkä toimenpiteet otan heti käyttöön?
• Sparrausta
• Aineistoja ja työkaluja sinulle
• Miten tästä eteenpäin?

16.00 Koulutus päättyy

Ajankohta: 04.03.2021 klo 12.00 – 16.00 

Osallistumismaksu etänä: 397 euroa / hlö (+ alv 24%). Valmennukseen sisältyy sähköinen koulutusmateriaali

Ryhmäetuhinnat: samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 357 euroa / hlö (+ alv 24%), kolme tai useampi osallistujaa: 297 euroa/ hlö (+ alv 24%)

Early bird -etu! Ilmoittaudu 17.02.2021 mennessä, saat vapaavalintaisen webinaaritallenteen (arvo 97 euroa).  WebAkatemian lahjalinkki toimitetaan sähköpostiisi koulutuksen jälkeen.

Peruutusehdot:

Peruutus on ilmoitettava viimeistään 8 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.