TT Valmennus järjestää nyt koulutuksen:

”Hyvä tyyppi” talousjohtajaksi startup-yritykseen (3 pv)

Puuttuuko teiltä osaava talousjohtaja, CFO?

Palkkaamisen sijaan voisi olla järkevää kouluttaa ”hyvä tyyppi” yrityksen sisältä.

Startup-yritys tarvitsee talousjohtajan, toisin sanoen henkilön, joka vastaa startup-yrityksen talous- ja rahoitusasioista. Tällaisia kriittisiä asioita ovat muun muassa talouden suunnittelu ja -valvonta, rahoitus sekä hallitusmateriaalin valmistelu. On suuri haaste löytää – ja onnistua saamaan – valmiiksi pätevä ja kokenut talouden asiantuntija aloittavaan yritykseen.

Me ehdotammekin, että koulutetaan ”hyvä tyyppi”, jolla on oikea asenne ja, joka kykenee toimimaan myös liikkeelle panevana voimana organisaatiossa.

Talouden johtaminen startup-yrityksessä on tyypillisesti hyvin dynaamista. Päätöksiä tehdään paljon ja usein vaikeista ja epävarmoista asioista. Täytyy samalla muistaa, että päätösten pitää perustua ensisijaisesti päteviin, voimassa oleviin ja luotettaviin numeroihin. Siksi on ehdottoman tärkeää luoda tiukat rutiinit ja laadukas raportointiprosessi noudattaen hyvää hallintotapaa.

Lisäksi startup-yrityksessä on paljon erityiskirjauksia, jotka on ehdottomasti hallittava. Vaihtoehtoisten rahoitusratkaisujen tuntemus sekä rahoituspakettien laatiminen on tietenkin myös ehdoton eloonjäämisen edellytys.

Tämän koulutuksen tarkoitus on opettaa ja ohjata kuinka suunnitella ja valvoa kannattavuutta, mitkä ovat ’ne’ kriittiset kirjaukset, kuinka valmistella laadukas ja uskottava rahoitusmateriaali potentiaalisille rahoittajille ja kuinka paljon vakuuksia vaaditaan – ja toisaalta mitä voidaan tarjota.

Opastus hallitustyön käytäntöihin ja talousjohtajan rooliin hallituksessa on tänä päivänä se avainsana.

Talousjohtajan on noustava eteen!


Kenelle?
– Olet ’hyvä tyyppi’ ja kiinnostunut taloudesta sekä haluat osallistua startup-yrityksen menestystarinaan.

– Työskentelet start-up yrityksessä, mutta tarvitset työkalupakin sen talouden johtamiseen.

– Olet kokenut talouden asiantuntija, mutta haluat oppia nimenomaan startup-yrityksen talouden erityispiirteitä koskien jotain osa-aluetta;
• kirjanpito,
• talouden suunnittelu,
• hallitustyöskentely,
• strategiatyöskentely jne.


Kouluttajat:
Hannamari Heino, KTM, KM, HHJ (Hyväksytty hallituksen jäsen/Keskuskauppakamari), väitöskirjatutkija: Strateginen johtaminen
Hannamari on kokenut valmentaja aihealueenaan liiketoiminnan johtaminen sekä talousjohtaminen. Hannamarilla on erittäin monipuolinen historia perheomisteisista yrityksistä pääomasijoittajaomisteisiin kasvuryityksiin. Hannamari on työskennellyt näissä yrityksissä mm. talousjohtajana sekä tulosvastuullisena johtajana.

Lisäksi hän viimeistelee väitöskirjaa strategisesta johtamisesta keskittyen mm. hallitustyöskentelyyn sekä johdon dynaamisiin kykyihin.

Hannamarin päivästä sanottua:
”Parasta oli innostava kouluttaja ja hänen kokemuksensa. Vapaa keskustelu päivän aiheista.”

Johanna Vuorto-Honkala​, KTM, BA (Business Advisor), KLT
Johanna on pitkän linjan yrittäjä sekä kokenut taloushallinnon ja verotuksen asiantuntija, joka on myös erikoistunut PK-yritysten talousneuvontaan.

Johannalla on usean vuoden kokemus laskentatoimesta sekä henkilöstöjohtamisesta nimenomaan kasvuyrityksissä.

Johannan päivästä sanottua:
”Substanssi oli kohdallaan, kouluttajalla hyviä esimerkkejä ja todella kiitettävä fiilis koko päivän. Paljon aiheita joista halusin tietää ja joista sainkin tietää – joko kouluttajalta taikka sitten osallistujien keskusteluiden kautta.”

Timo Toivanen, KTM
Timolla on pitkä koulutushistoria sekä erittäin syvällinen talouden johtamisen asiantuntemus.

Lisäksi Timo on työskennellyt näköalapaikalla, jossa hän on päässyt tutustumaan useisiin eri toimialoihin. Timon ensisijaiset koulutusteemat ovat sisäinen laskenta ja erityinen painoarvo on kannattavuudessa.

Timon päivästä sanottua:
”Konkreettiset esimerkit, asioiden käsittely nimenomaan startup-näkökulman. Antoi hyvän kokonaiskuvan sisäisen laskennan tavoitteista.”



OHJELMA

​Koulutuspäivän aikataulu

8.30 aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00 koulutus alkaa
11.45 lounas
13:30 iltapäiväkahvi
15.00 koulutus päättyy

1. päivä: 03.03.2020: Startup-yrityksen erityiskirjaukset ja tilinpäätös

Tavoite: Hallita tilinpäätös ja sen liitetiedot sekä keskeiset startup-yrityksen kirjaukset

– ​Liiketoiminnan kieli on laskentatoimi!
– Tase
• Siirtosaamiset ja –velat
• Oma pääoma ja omavaraisuusaste
• Osakemerkinnät ja –kirjaukset
• Nettökäyttöpääoma
– Tuloslaskelma
• Tuotekehityksen kulut/aktivoinnit
• Poistot ja jaksotukset
– Tilinpäätösmateriaali
• Vuosikertomuksen sisältö
• Vastuut ja vakuudet liite
• Taseen ulkopuoliset erät
• Rahoituslaskelma
– Kassanhallinta
– “Trend is your friend”: Trendien seuranta mm. liikevaihdossa, kustannuksissa, avain luvuissa, omassa pääomassa sekä kassavirrassa.

Case-esimerkkejä, harjoituksia, keskustelua

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten viemme tämän käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:
”Sain paljon uusia näkökulmia start up yrityksen tuloslaskelmaan ja taseeseen käytännön esimerkkien kautta.”

—-

2. päivä: 18.03.2020: Sisäinen laskenta kannattavuuden näkökulmasta

Tavoite: Hallita olennaiset sisäisen laskennan tekniikat
– Strateginen talouden johtaminen
– Kannattavuus: Sisäinen laskenta sekä tuloslaskelma
– Hinnoittelu: Strategiat, metodit, tuotekehitys, kasvukustannusten käsittely
– Perusmittareiden valvonta

Keissejä, esimerkkejä, keskustelua

WORKSHOP – Hinnoittelu ja kannattavuus

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten tämän voi viedä käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:
”Muutamia hyviä yksittäisiä vinkkejä ja erinomainen visuaalinen kuva tulos & tase -kokonaisuudesta.”

”Tärkeitä käytännön oivalluksia mm.: hinnan määrittelemisen tärkeys, kriittisistä resursseista huolehtiminen, tuottavuuden ymmärtäminen.”

—-

3. päivä: 31.03.2020: Rahoitus- ja hallitystyöskentely

Tavoite: Hallita rahoitusta startup-yrityksessä
– Rahoitusinstrumentit ja vakuudet
– Laadukas rahoituspaketti – rahoitushakemus
– Rahoitussuunnittelu, -valvonta sekä rahoituksen suoritusmittarit

Esimerkkejä ja keskustelua

Tavoite: Ymmärtää hyvän hallitustyöskentelyn tärkeys sekä talousjohtajan merkittävä rooli osana sitä
– Hallituksen vastuut ja tehtävät
– Talousjohtajan rooli osana merkittävää päätöksentekotiimiä

WORKSHOP – Hallitusmateriaalin valmistamisen käytännöt sekä sisällön ja rutiinien suunnittelu

Yhteenveto ja keskustelua. Mitä opimme tästä ja miten viemme tämän käytäntöön?

Koulutuspäivän palaute:
​”Luotu selkeä kokonaisuus isosta aiheesta lyhyessä ajassa”

”Oli harjoitustehtäviä sopivasti ja ne myös sopivan vaativia. Materiaali oli hyvää ja vetäjä energinen.”

—————————-

Koulutuspaikka:
Hotel St. George, Yrjönkatu 13, 00120 Helsinki

Ajankohta:
03.03.2020, 18.03.2020 ja 31.03.2020

Hinta:
1 160 euroa
/hlö + alv 24 %.
– sisältää 3 päivän koulutuksen, koulutusmateriaalin sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautuminen on sitova. Peruutukset tulee ilmoittaa viimeistään 14.2.2020. Tätä myöhemmin peruutetuista ilmoittautumisista laskutetaan koulutus alkuperäisen hinnan mukaan (early bird -hinta tai täysi hinta). Mikäli osallistujia ei ole tarpeeksi, pidätämme oikeuden perua koulutuksen.