Itseohjautuva organisaatio kuulostaa houkuttelevalta ja tavoittelemisen arvoiselta: litteä ja ketterä yhteisö, jossa työntekijät toimivat yrittäjämäisesti ja omatoimisesti. Muutostarpeen taustalla vaikuttavat työn murros, ketteryys, tuottavuus, tehokkuus, asiakaskokemukset, digitalisaatio…
Mitä sitten pitää ymmärtää itseohjautuvuudesta ja mitä ottaa huomioon, jos lähdemme viemään olemassa olevaa organisaatiota itseohjautuvuutta kohti?
Tähän koulutuspäivään osallistumalla pääset puntaroimaan omia ajatuksiasi itseohjautuvuudesta, sen edellytyksistä ja haasteista sekä lisäät ymmärrystäsi muutokseen luonteesta.
Mitä hyötyä sinulle on tästä valmennuksesta?
– Saat näkökulmia ja eväitä itseohjautuvuuden suunnitteluun sekä edistämiseen
– Pystyt arvioimaan oman organisaatiosi valmiutta itseohjautuvuuden vaatimiin muutoksiin
– Saat itse valmiuksia ja varmuutta muutosten aikaansaamiseen
Kenelle?
Esimiehille, tiiminvetäjille, kehittämisvastuullisille – kaikille, joiden vastuulla on toiminnan tehokkuus ja kehittäminen.
Valmentaja
Ellen Lindell on kokenut esimiesten valmentaja ja sparraaja, jolla on myös valmentajauraa edeltävä kattava omakohtainen johtamiskokemus eri toimialoilta. Yritysvalmentajana ja johtamisen kehittäjänä Ellen on toiminut vuodesta 2010 alkaen alan yrityksissä, asiantuntijaverkostoissa ja omassa yrityksessään Paremmax Oy:ssä.
Ellenin valmennustyyli on mukaansa tempaava, selkokielinen, käytännönläheinen ja osallistava. Omaa ajattelutapaansa hän kuvaa näin: ”Minulle jatkuva uuden oppiminen ja itsensä kehittäminen ei ole pelkästään tavoite, vaan innostava ja vivahteikas matka kohti merkityksellistä (työ)elämää ja arjen onnellisuutta.”
Valmennuksiin osallistuneiden palautteita:
– ”Yli 20-vuotisella esimiesurallani monia kouluttajia kuunnelleena voin sanoa, että olet yksi parhaista. Kiitos.”
– ”Sinä olet juuri siinä tehtävässä jossa sinun kuuluukin olla. Oli ilo saada osallistua.”
– ”Puolen päivän aikaan vasta ymmärsin, että ei hitto: minunhan pitää ajatella itse ja puntaroida näitä asioita oman työni kannalta. Tämän tajuttuani minulle avautui valmennuksessa ihan uusi maailma omaan työhöni.”
– ”Paras kouluttaja ikinä: sai mut ymmärtämään mun oman toiminnan vaikutukset toisiin. Hän jaksoi myös selittää kärsivällisesti ja kertoi hyviä esimerkkejä.”
– ”Superpositiivinen, kannustava ja rohkaiseva asiantuntija, jolla on oikeasti paljon annettavaa.”
Valmennuspäivän aikataulu:
8.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi
9.00 Aloitus
12.00 – 12.45 Lounas
14.00 – 14.15 Kahvi
16.00 Valmennus päättyy
Sisältö:
Mistä puhumme, kun puhumme itseohjautuvuudesta?
– itseohjautuvuuden ulottuvuudet ja ominaisuudet
– itseohjautuvuuden soveltuvuus: tärkeät kysymykset pohdittaviksi
– itseohjautuvuuden vahvistamistarpeiden tunnistaminen: asiakkaiden odotukset ja tarpeet, henkilöstön toiveet ja odotukset, liiketoiminnan tehokkuus vai joku muu?
Case-keskustelu pöytäkunnissa
Organisaation kypsyys ja itseohjautuvuuden edellytykset
– rakenteet
– toimintamallit ja –tavat
– tavoitteet, vastuut ja valtuudet
– osaamiset ja kyvykkyydet
Vaikutukset johtamiseen ja esimiestyöhön
– esimiesten valmiudet roolin ja identiteetin muutokseen
– tunteiden kohtaaminen ja käsittely
– luottamus ja kontrollista luopuminen
– esimiehettömyys – kuka on vastuussa?
– mistä apua pulma- ja konfliktitilanteissa?
Riskit ja pelot, mahdollisuudet ja edut
– keskustelu pöytäkunnissa
Itseohjautuvuuden edisteet
– valmentava ja osallistava johtamistyyli
– dialogisuus ja ratkaisukeskeisyys
– joustavat, siiloja läpäisevät toimintatavat
Yhteenveto päivästä ja osallistujien oivallukset
Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, 00130 Helsinki
Ajankohta:
tiistai 10.9.2019
Hinta:
697 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin, lounaan ja kahvit.
Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa /hlö + alv 24 %,
kolme tai useampia osallistujia: 597 euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.