Tieturi järjestää nyt koulutuksen:

Ketterä johtajuus – agile leadership (2 pv)

Ketterän ohjelmistotuotannon (Agile software development) ja Lean-tuotannon (Lean Manufacturing) kestomenestys on johtanut siihen, että niiden toimintatapoja on alettu soveltaa myös muilla toimialoilla ja yleisjohtamisessa. Ja ihan syystä, sillä saavutetut tulokset eivät voi olla seurausta pelkästään ideoiden markkinoinnista ja tuotteistuksesta vetävien tuotemerkkien alle. Toisaalta häikäisevistä menestystarinoista huolimatta siirtyminen ketterään toimintaan on myös usein epäonnistunut. Ero onnistuneiden ja epäonnistuneiden toteutusten välillä on johtajuudessa ja yrityskulttuurissa.

Kenelle?
Kurssi sopii päättävässä asemassa oleville henkilöille, jotka haluavat johtaa ketterien periaatteiden mukaisesti: johtaja, päällikkö, tiimin vetäjä…

Esitiedot:
Tämä koulutus keskittyy ketterän toimintavan hyödyntämiseen nimenomaan johtamisessa. Tämä kurssi ei ole perehdytys ketteryyteen, vaan osallistujalla täytyy olla perustuntemus ketteryydestä ja agilesta toiminnasta, esim. kurssin Ketteryyttä johdolle avulla.


OHJELMA

Aikataulu Agile Leadership-koulutukselle
Koulutuspäivät ovat klo 9:00-16:30. Aamukahvia tarjolla klo 8:30 alkaen.

Sisältö Agile Leadership -koulutuksessa

Lyhyt yleiskatsaus ketterään johtajuuteen

  • Asiakaskeskeisyys
  • Systeemiajattelu
  • Organisaatiokulttuuri
  • Matala organisaatio
  • Taylorismi on aikansa lapsi
  • Tarjonnan maailmasta kysynnän maailmaan
  • Variaatio, koordinaatiokaaos


Ketterä johtajuus (Agile leadership)

  • Ilahduta asiakasta (delight the customer)
  • Sisäinen ja ulkoinen motivaatio
  • Itseohjautuvan tiimin kehittäminen
  • Minä ketteränä johtajana
  • Vastuullisuusprosessi (responsibility process)
  • Growth mindset, toimiva kehittymisen asenne


Arvojohtaminen ja ketterät arvot

  • Kokeileva toimintatavan rakentaminen
  • Luottamuksen rakentaminen, rohkeuden arvostaminen
  • Vastuun jakaminen
  • Läpinäkyvyys, avoimuus, rehellisyys
  • Onnellinen henkilöstö palvelee parhaiten


Valmentava johtaminen

  • Päätöksen teko tiimien jäsenille
  • Aktiivinen kuunteleminen sitouttajana
  • Tehokkaat kysymykset tiimien jäsenten auttamiseen


Palvelijajohtaja

  • Palvelijajohtajuuden keskeiset elementit
  • Miten palvelen asiakasta ja henkilöstöä


Tiimityö ketterässä johtamisessa

  • Toimivan tiimin kehittäminen
  • Tiimiverkot isossa organisaatiossa


Kommunikaatio ja agile johtajuus

  • Raportoinnista vuorovaikutukseen
  • Uudet kommunikaatiotavat
  • Hajautettu työnteko
  • Kansallisten erojen merkitys agilessa johtamisessa


Muutoksen johtaminen ketterästi

  • Miten muutan toimintaympäristöä muutoksen aikaansaamiseksi?
  • Kuinka kehitän organisaatiokulttuuria

—————————–

Koulutuspaikka:
Tieturi Oy, Mannerheimintie 15, Helsinki

Ajankohta:
18.-19.03.2019

Hinta:
1 550 euroa
/hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot
Alle 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksusta 50 %. Alle 7 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksun täysimääräisenä. Mikäli et saavu koulutukseen, veloitamme koko osallistumismaksun ja mahdolliset jo tilatut testit.

Pidätämme oikeuden muutoksiin kansainvälisten koulutuskumppaniemme koulutuksiin. Näiden koulutusten osalta olemme sinuun yhteydessä ilmoittautumisesi jälkeen