Liity sähköpostilistalle! 
Ratekoulutus järjestää nyt koulutuksen:
Lähijohtajan projektinhallintataidot (2 pv)
1390 euroa /hlö + alv 24 %
05.-06.09.2022, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Lähijohtajan projektinhallintataidot (2 pv)
Palaute aikaisemmista koulutuksista:
Projektipäällikön titteliä tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi. Projektiluonteinen työ lisääntyy alalla kuin alalla. On kuitenkin tutkittu, että peräti 70 % projekteista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. Suurimpia syitä tälle ovat epäselvät tavoitteet, huono suunnittelu sekä se, ettei projektijohtamisen merkitystä ymmärretä eikä sen kehittämiseen varata riittävästi resursseja. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutus on suunnattu erityisesti esihenkilöille, jotka haluavat varmistaa projektiensa onnistumisen.
Hyödyt osallistujalle
– Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
– Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
– Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
– Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
– Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
– Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
– Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
– Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa
Kenelle?
Lähijohtajille ja kaikille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.
Kouluttaja
Annina Eklund, yritysvalmentaja.
Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.
Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esimiestaitojen ja tiimityön kehittämisessä.
Erityisosaamisalueet
– Osaamisen kehittäminen
– Perehdytys
– Tiimityö
– Motivaatio
PÄIVÄ 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mikä on projekti?
– Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
– Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
– Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10:30 Lähijohtaja projektipäällikkönä
– Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
– Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
– Projektipäällikön mindset
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
– Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
– Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
– Projektiorganisaation määrittäminen
– Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
– Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
– Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
– Riskien ennakoiminen
– Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
15:30 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
PÄIVÄ 2.
08:30 Aamukahvi
09:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
– Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
– Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
– Tiimin yhteistyön kehittäminen
– Muutosvastarinta ja muutosenergia
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
– Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
– Dokumentointi
– Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
– Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
– Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
– Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
– Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
– Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
– Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
– Askeleet tästä eteenpäin
15:30 Koulutus päättyy
Covid-19 – tiedote
Toimimme vastuullisesti yhteistyössä koulutuspaikkojen ja yhteistyökumppaniemme kanssa. Noudatamme THL:n ja Valtioneuvoston ohjeistuksia ja määräyksiä. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien lähikoulutuksia. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Tervetuloa koulutuksiin!
Koulutuspaikka:
Innopoli 3, Otaniemi, Vaisalantie 4, 02130 Espoo
– Voit osallistua myös etänä. Valitse ilmoittautumislomakkeella, osallistutko lähi- vai etäkoulutukseen.
Ajankohta:
ma-ti 5.-6.9.2022
Hinta:
1 390 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Kouluttajan muut kurssit
Samankaltaisia kursseja
Lähijohtajan projektinhallintataidot (2 pv)
1390 euroa /hlö + alv 24 %
05.-06.09.2022, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä
Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.
