fbpx
Lean Champion -koulutus (1 pv)
PERUTTU. Tämä koulutus siirtyy koronatilanteen takia, uusi pvm vahvistetaan myöhemmin.
Quality Knowhow Karjalainen järjestää nyt koulutuksen:

Lean Champion -koulutus (1 pv)

790 euroa /hlö + alv 24 %

790 EUR

20.05.2020, Sibeliustalo, Lahti Ankkurikatu 7, Lahti 24 maaliskuun, 2020 Sampo Korppoo

Lean ja ketterät menetelmät , Toiminnan kehittäminen

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • ”Erinomainen koulutus! Mielenkiinto pysyi yllä loppuun asti.” -Kehitysinsinööri-

  • ”Kaikinpuolin hyödyllinen yleiskoulutus! Antti on innostava kouluttaja.” -Projektipäällikkö-

  • ”Antin asiantuntemus on erinomaisella tasolla. Upeasti esityksessä tuli teoria ja käytännön esimerkit värikkäällä tavalla esitettynä.” -Kehityspäällikkö-

  • ”Hyvä energinen ja kuulijoita haastava esitys. Mukavasti huumorilla höystettyä koulutusta. Antti on huippu!” -Kurssilainen-

  • ”Ihana kuunnella ammattilaista, joka on asiastansa innostunut. Riittävästi esimerkkejä, eikä tietoa pihdattu vaan asiat esitettiin suoraselkäisesti.” -Kehitysjohtaja-

  • ”Pitkästä aikaa jotain, mistä voi innostua ja hakea lisätietoja. Jopa tuotantotalouden opinnot kävivät mielessä, jotta saisi tuon teoriapuolen haltuun. Mahtava Antti!”

    Mitä kaikkea Lean on, mistä aloittaa?
    Kuinka parannustoimintaa johdetaan ja mitä pitäisi huomioida?

    Koulutus lähestyy Leania viidestä näkökulmasta ja avartaa näkemystä parannustoiminnasta. Lean on jatkuvaa parantamista ja sopeutumista. Parantamisen onnistuminen vaatii osaamista ja näkemystä sekä menetelmiä ja ymmärrystä toimintaympäristön käyttäytymisestä.

    Hyödyt kurssista:
    Opit ymmärtämään, kuinka Leania voi käyttää yrityksen, tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen ja parantamiseen. Lisäksi oivallat ne suuret mahdollisuudet, jotka kätkeytyvät ideaalitilojen – 0-virhe, 100% lisäarvo, 1×1 virtaus ja varmuus työpaikasta – taakse. Koulutuksessa opit myös kuinka kohti Leania edetään ja miten johtamisen olisi tuettava kehitystä sekä kuinka toiminta olisi organisoitava.

    Miten?
    Koulutus on yhden päivän mittainen. Koulutus tapahtuu luentojen avulla. Lisäksi voit keskustella alan asiantuntijan kanssa tilaisuudessa tai ottaa häneen myöhemmin yhteyttä henkilökohtaisesti.


    Sisällön kuvaus
    Lean on ensi sijassa johtamista ja kulttuurin muutos. On hyvin epätodennäköistä, että yrityksen Lean -muutos onnistuu ilman vahvaa johtamista. Lean Champion on organisaatiossa Lean -hankkeiden ja projektien sponsorina. Hän johtaa, tukee, suojelee, edistää ja levittää organisaatiossa Lean -toimintaa.

    Koulutuksen tavoitteet:

    1. Ymmärtää, kuinka Leania voi käyttää yrityksen, tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen ja parantamiseen. Lean -menetelmillä voi merkittävästi parantaa asiakastyytyväisyyttä, laatua, lyhentää läpimenoaikoja ja pienentää kustannuksia. Leanin avulla voidaan myös turvata kannattavuus ja työpaikat.
    2. Oivaltaa ne suuret mahdollisuudet, jotka kätkeytyvät ideaalitilojen – 0-virhe, 100% lisäarvo, 1×1 virtaus ja varmuus työpaikasta – taakse. Näiden ideaalitilojen tavoittelu, vaikka niihin ei päästäkään nopealla aikavälillä, on jokaiselle yhteisölle hyödyllistä ja turvaa tulevaisuuden.
    3. Oppia, kuinka kohti Leania edetään ja miten johtamisen olisi tuettava kehitystä. Kuinka toiminta olisi organisoitava?
    4. Millaisia kokemuksia Suomessa on Leanin soveltamisesta saatu?

    Lean Champion -koulutuksessa käydään läpi keskeiset Lean ja ongelmanratkaisumenetelmät sekä niiden periaatteet. Leanin perimmäisenä tarkoituksena on kehittää yritystä hyvin kokonaisvaltaisesti. LEAN -periaate pohjautuu käsitteille hukka (0-virhe), arvo, arvovirtaus, yksittäistuotanto, sopeutuminen ja turvallisuus. Korkeita eettisiä periaatteita, joita kohden kuljetaan pitkäjännitteisesti.


    Kenelle?
    Koulutus avartaa johtajien, esimiesasemassa olevien tai muiden Leanista kiinnostuneiden henkilöiden näkemystä parannustoiminnasta.


    Kouluttaja:
    DI Antti Piirainen, Quality Knowhow Karjalainen Oy
    – johtava kouluttaja
    – Lean Six Sigma Black Belt
    – diplomi-insinööri (tuotantotalous, toimitusketjun johtaminen)
    – Insinööri AMK (ympäristöteknologia)

    Antista sanottua
    – ”Hyvä, kiinnostava kouluttaja! Pidin kovasti Antin sopivasti provosoivasta tavasta herätellä ajatuksia.”
    – ”Antti on aivan loistava! Osaava, älykäs ja osallistujat huomioiva.”
    – ”Antin asiantuntemus on erinomaisella tasolla.”
    – ”Ihana kuunnella ammattilaista, joka on asiastansa innostunut.”
    – ”Antti on superhuippuesiintyjä, loistava draaman ja satiirin käyttäjä, aivan fantastinen tyyppi!”
    – ”Antin vetämiä koulutuksia voin suositella kaikille!”
    – ”Kouluttajaan osallistujat ovat erittäin tyytyväisiä. Kiitosta saavat mm. Piiraisen rautainen kokemus, rentous, innostavuus ja kärsivällisyys selittää vaikeita asioita tarvittaessa yhä uudelleen.”
    – ”Lean Six Sigma -koulutus oli erittäin hyödyllinen. Koulutuksen kautta sai uusia näkökulmia asioiden käsittelyyn sekä tilastollista lähestymiskulmaa asioihin. Haluan esittää suuret kiitokset kouluttajalle ammattitaitoisesta avusta.”
    – ”Antin tapa kouluttaa ihmisiä on mielestäni loistava. Antilla on paljon tosielämän esimerkkejä annettavaksi, jolloin uudet asiat konkretisoituvat ja ne on helpompi sisäistää. Antti on kouluttajana myös todella innostava!”
    – ”Antti on kouluttajana loistava! Hienoa nähdä ihmisiä työssä, josta he selvästi nauttivat. Antin mielenkiinto laatuun ja aiheisiin, joita on hän opettaa, on jatkuvasti läsnä. Inspiroivaa!”
    – ”Onneksi ei ollut ns kalvosulkeisia vaan tehtäviä ja opettajan vahva performanssi ja kiinnostus asiaan.”
    – ”Tosi hyvä kouluttaja!”
    – ”Antin opetus oli timanttia niinkuin aina. En voi muuta kuin suositella lämpimästi kurssia kaikille yhtiössäni.”


    OHJELMA

    08:30 Ilmoittautuminen ja kahvi

    09:00 Avaus, esittely ja ohjelma

    09:15 Lean – Mitä se on?
    Tausta ja perimmäinen päämäärä
    10 yleisintä väärinymmärrystä Leanista
    Neljä ”ongelmaa”, neljä lähestymistapaa

    10:30 Toyota KATA – ajattelu- ja käyttäytymismalli
    Nykytila, tulevatila ja parannus
    – Lean -työkalujen tarkoitus ja rooli
    PDCA -malli

    12:00 Lounas

    13:00 Toiminnan peruslainalaisuudet
    Lainalaisuuksien rooli parannustoiminnassa
    Littlen laki, Kingmanin yhtälö, Tuottavuuden paradoksi
    Vaihtelun vaikutus tuottavuuteen
    Materiaalihukka, aikahukka ja kapasiteettihukka

    14:00 Kahvi

    14:30 Lean -johtaminen ja johtamisen tasot
    Arvovirran johtaminen ja Daily Management
    Lean -ongelmanratkaisu ja ongelmatyypit
    A3, Six Sigma johtamisen ja ongelmanratkaisun tukena

    16:00 Tilaisuuden päätös

    Koulutuspaikka:
    Sibeliustalo, Ankkurikatu 7, 15140 Lahti

    Ajankohta:
    keskiviikko 20.05.2020

    Hinta:
    790 euroa
    /hlö + alv 24 %.
    Hintaan sisältyvät lounas- ja kahvitarjoilut sekä koulutusaineisto. Lisäksi osallistujat saavat suomenkielisen Tätä on Lean -kirjan.

    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Peruutus on ilmoitettava viimeistään viikkoa ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja