
LEAN Esimies (1 pv)
597 euroa /hlö + alv 24 %
13.12.2017, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
597 euroa /hlö + alv 24 %
13.12.2017, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Esimiestyö vaikuttaa ratkaisevasti koko tiimin suorituskykyyn. Esimiehen Lean käsittää tehokkaat jatkuvan parantamisen käytännöt sekä henkilöstön työmotivaation edistämisen. Periaatteet perustuvat uusimpaan tieteelliseen evidence-based tutkimukseen.
Kurssilla keskitytään käytännön esimiestyöhön, hyödyntäen digitaalista simulaatio-oppimista. Lean-filosofiaa ja tiedettä käsitellään kurssilla vain rajallisesti, koska Lean esimiestyö ei vaadi syvällistä Lean-osaamista. Koulutuksessa harjoitellaan tiimin johtamista simulaatio-oppimista hyödyntäen. Näin saavutetaan asenteessa ja taidoissa nopea oppiminen, jonka omaksuminen muuten voi viedä vuosia.
Yritysten kilpailukyky perustuu yhä enemmän henkilöstön suorituskykyyn. Jatkuva muutos vaatii paljon esimiestyöltä. Kiire ja talouspaineet voivat viedä huomion työn sujuvuuden ja työelämän laadun kehittämiseltä. Kuitenkin juuri laadukas esimiestoiminta on ylivoimaisen kilpailukyvyn lähde. Haaste on suuri ja juuri siksi ne yritykset, jotka tämän hallitsevat, voittavat markkinoilla.
Uusi innovatiivinen koulutus perustuu käytäntölähtöiseen oppimiseen. Tieteellinen puoli esitetään havainnollisesti ja simulaation avulla hyvää johtamista harjoitellaan käytännössä. Osallistujat voivat myös koulutuksen jälkeen harjoitella esimiestaitoja omatoimisesti digitaalisen opetuspelin avulla. Opetuspeli perustuu tieteelliseen tutkimukseen ja se on maailman ensimmäinen keinoälyä soveltava oppimisratkaisu Lean-esimiestoiminnan harjoitteluun.
Kenelle
Kurssi soveltuu kaikille esimiestehtävissä toimiville sekä henkilöstön kehittämisen ammattilaisille.
Kouluttaja
Vastaavana kouluttajana kurssilla toimii henkilöstötuottavuuden dosentti Marko Kesti.
linkedin.com/in/markokesti/
Marko Kesti on arvostettu henkilöstötuottavuuden tutkija, jonka oppeja sovelletaan laajasti yrityksissä ja kuntaorganisaatioissa. Kesti on yksi tunnetuimmista henkilöstötuottavuuden asiantuntijoista Suomessa. Hän on kouluttanut tuhansia henkilöitä ja on saanut poikkeuksetta hyvän palautteen esiintymistaidoista ja osaamisesta.
Marko on tietokirjailija, kouluttaja, tutkija, konsultti sekä yrittäjä. Tutkijana hän on kehittänyt useita kansainvälisesti hyväksyttyjä teorioita ja malleja henkilöstötuottavuuden analysointiin ja kehittämiseen. Hän sparraa useita kansainväliseen menestykseen tähtääviä yrityksiä.
markokesti.wordpress.com
OHJELMA
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Lean filosofia ja esimiestoiminnan merkitys
• Työelämän laadun ja asiakastyytyväisyyden välinen yhteys
• Työelämän laadun yhteys henkilöstön suorituskykyyn
• Esimiestoiminnan merkitys työelämän laadulle
9:45 Työyhteisön tuottavuuden johtaminen
• Taloudellisen arvon luominen työelämän laadulla (esimerkkicase)
• Sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden vaikutukset taloudelliseen suorituskykyyn
• Kustannussäästöt vs. liiketoiminnan parantamisen hyödyt
• Simulaatiopeliin tutustuminen opetusvälineenä
10:45 Johtamisprosessi ja esimiestyön vuosikello
• Hyvä johtamisen rakenne vuosikellon avulla
• Esimiestyön tulosvaikutukset ja scorecardit
• Simulaatioharjoitus esimiespeliä hyödyntäen
• Tulosten tarkastelu
11:45 Lounas
12:30 Muutoksen johtamisen prosessi
• Teoriasta käytäntöön: muutosvastarinta on luonnollista
• Muutoksen toteuttamisen sudenkuopat esimiestyössä
• Miten muutos toteutetaan onnistuneesti
13:15 Investoinnit ja strategisen innovaatiot
• Investointien vaikutus tuottavuuteen ja kilpailukykyyn
• Investointeihin liittyvien riskien minimointi esimiestoiminnalla
13:45 Ylivoimaisen kilpailuedun rakentaminen
• Tavoitteiden pelillistäminen ja palkitsemiskäytännöt
• Ryhmätyö hyvistä palkitsemiskäytännöistä
14:15 Lean esimiestoiminnan harjoittelu
• Kaikki opit käyttöön: strategia, osaaminen ja tilannetaju
• Simulaatioharjoitus esimiespeliä hyödyntäen
• Tulokset ja oppimiskokemukset
14:30 Kahvitauko
14:45 Case-esimerkki; Lean esimiestyön soveltaminen käytännössä
• Työelämän laadun mittaaminen
• Strateginen tulosanalyysi ja kehittämistoimenpiteiden valinta
• Työelämäinnovaatiot Lean esimiestoiminnan virtalähteenä
• Tulokset taloudessa ja työelämän laadussa
16:00 Koulutus päättyy
Ajankohta:
13.12.2017
Hinta:
597 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin ja ohjelmassa mainitut tarjoilut.
Alennushinta ryhmille:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 557 euroa /hlö + alv 24 %.
Kysy myös tarjousta isommalle ryhmälle (väh. 3 hlöä): Sampo Korppoo, sampo.korppoo@ratekurssit.fi, p. 041 5106466
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
LEAN Esimies (1 pv)
597 euroa /hlö + alv 24 %
13.12.2017, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa