fbpx
Lean-johtaminen ja -tekniikat tehokkaassa paketissa (2 pv)
Ilmoittaudu
järjestää nyt koulutuksen:

Lean-johtaminen ja -tekniikat tehokkaassa paketissa (2 pv)

1297 euroa /hlö + alv 24 %

1297 EUR

21.-22.11.2018, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa Robert Huberin tie 4, Vantaa 18 kesäkuun, 2018 Sampo Korppoo

Kehittäminen

Lean Management on tehokkain tällä hetkellä tunnettu tapa kehittää organisaation laajuista osaamista ja kyvykkyyttä. Lean Management on toiminta- ja johtamisfilosofia kaikille organisaatiotasoille.

Tule kuulemaan, miten voit käytännössä saavuttaa Leanilla tehokkaita tuloksia:
– radikaaleja parannuksia tuotannossa jo lyhyellä aikajänteellä
– tuottavuutta 30–50% lisää
– reklamaatioiden ja virheiden väheneminen 50–90%
– toimitusvarmuuden merkittävä kehittyminen
– kerralla oikein -laatu kasvattaa myyntiä
– prosessien virtauksen paraneminen vapauttaa pääomaa
– tuottavuuden kehittäminen pienentää kustannuksia
– yksinkertaiset ja tehokkaat systeemit pienentävät investointeja
– henkilöstön innostus voidaan saada aikaan muutamassa viikossa
– jatkuva kehittäminen ja oppiminen lisää innovaatioita

Ratekoulutuksen suuren suosion saanut Lean-johtaminen ja -tekniikat -koulutus toteutetaan kaksipäiväisenä.

Ensimmäisenä päivänä keskitytään Lean-tekniikoihin ja -menetelmiin. Koulutuksessa käsitellään Lean Managementin perustekniikat runsaiden esimerkkien avulla. Saat selkeät perustiedot Lean-tekniikoista ja niiden soveltamisesta oman organisaatiosi toiminnassa.

Toisena päivänä valmennuksen aiheena on Lean-johtaminen ja kehitystyön hallinta, opitaan tehokkaalla tavalla Lean-johtamisen periaatteet. Kurssilla käsitellään Lean-johtamisen perusteet, kerroksittainen johtaminen, Hoshin Kanri -johtamismalli sekä kehityshankkeiden suunnittelu ja johtaminen Leanin näkökulmasta.

Kurssi tarjoaa esimiehille käytännön työkaluja, joilla kehittää oman organisaationsa johtamista, parantaa alaisten sitoutumista ja tukea Lean-muutosprosessia systemaattisesti. Pelkillä Lean-tekniikoilla saavutetaan vain rajoitettuja hyötyjä, ja todelliset tulokset Lean-kehitystyössä saavutetaan vasta kun organisaatio soveltaa Lean-johtamista pitkäjänteisesti.

Kenelle?
Kurssin kohderyhmänä ovat esimiehet, päälliköt, työnjohtajat sekä tiiminvetäjät. Koulutus on toimialariippumaton, ja se soveltuu tuotannossa, palveluissa sekä julkishallinnossa toimiville henkilöille. Kurssin aikana valotetaan esimerkkien avulla Lean-periaatteiden soveltamista eri tyyppisissä organisaatioissa. Koulutustyyli on keskusteleva ja esityksessä otetaan huomioon osallistujien taustat ja tarpeet.

Kouluttaja
Kurssin kouluttajana toimii Suomen tunnetuin ja eniten Lean-valmennuksia toteuttanut asiantuntija Ilkka Kouri, Kata Management Training. linkedin.com/in/ilkka-kouri
Ilkka toteutti ensimmäisen Lean-valmennuksen jo syyskuussa 1992 ja on siitä lähtien kouluttanut tuhansia henkilöitä yli sadassa eri organisaatiossa. Ilkka on ollut perustamassa Suomen Lean yhdistys ry:tä ja on saanut tunnustukseksi Leanin edistämisestä Suomessa yhdistyksen kunniajäsenyyden. Tällä hetkellä Ilkka vastaa päätoimisesti pankkiiriliikkeen Lean-hankkeesta ja ohjaa kahden eri yrityksen Lean-prosessia.
Ilkan valmennukset saavat poikkeuksetta hyvän palautteen. Laajan kokemuksen ja osaamisen ansiosta hän pystyy antamaan selkeitä ja perusteltuja vastauksia osallistujien kysymyksiin.

Palautetta aiempien koulutusten osallistujilta:
– ”Kouluttajalla oli todella asiantuntemusta niin teoriasta kuin käytännöstäkin ja hän osasi selittää asiat selkokielellä.”
– ”Kokenut ja osaava vetäjä! Hallitsee ko. alan teoriat ja käytännön problematiikan suvereenisti.”
– ”Kouluttaja oli mitä parhain. Päivät oli raskaita, koska tietotulva oli mittava. Siitä huolimatta ei nukuttanut luennolla kertaakaan.”
– ”Paljon jäi haaviin asioita, joita voi käyttää oman firman kehittämiseen, todella hyödyllinen kurssi.”
– ”Osa asioista oli tietenkin tuttua oman 30 vuoden työkokemuksen jälkeen, mutta sain myös paljon uutta ajateltavaa.”
– ”Paljon käytännön esimerkkejä havainnollistamassa opetusta, selkeät kertaukset osioiden lopussa, rauhallinen opetustyyli.”
– ”Käytännön esimerkit olivat hyviä ja selkiyttävät omia ajatuksia paremmin, kuin teoriat.”
– ”Olin tyytyväinen koulutukseen ja sain siitä paljon virikkeitä ja ideoita työhöni.”


OHJELMA

1. päivä:
Lean-tekniikat

08:30 Aamukahvi ja ilmoittautuminen

09:00 Lean Management: lähtökohdat
– Lean Managementin synty
– Lean Managementin osa-alueet
– Leanilla saavutettavat tulokset

09:45 Asiakasarvo ja hukkatekijät
– Asiakasarvo kehittämisen lähtökohtana
– Hukkatekijöiden poistaminen

10:15 Toyota Production System
– Toyotan Lean-tekniikat

11:15 Lounas

12:00 Toiminnan virtauttaminen
– Virtaustehokkuus vs. resurssitehokkuus
– Virtauksen analysointi
– Value Stream Mapping
– TAKT-aika

12:30 Virtauttaminen käytännössä
– Virtauksen kehittämisen keinot
– Tuotannon tasoittaminen
– Asetusaikojen lyhentäminen
– Imuohjaus
– Virtaus toimistoprosesseissa

14:00 Kahvi

14:15 Prosessien vakiointi – Standard Work
– Vakiointi ja kehittäminen
– Vakioitujen prosessien suunnittelu
– Työohjeet ja työnopastus

15:15 5S
– Siisteyden ja järjestyksen merkitys
– 5S:n toteuttaminen käytännössä

16:00 Case: Leanin toteuttaminen käytännössä
Senior Lean Expert Harri J. Laitinen, It-line Oy
– Kokemuksia Leanin käyttöönotosta eri organisaatioissa

17:45 Päivän yhteenveto




2. päivä:
Lean-johtaminen

08:00 Aamukahvi

08:30 Kehitystavoitteet ja kehittämisen suunnittelu
– Pohjantähti, Visio ja pitkän aikajänteen tavoitteet
– Välitavoitteet
– Kehityshankkeiden määrittely
– Kehitystekniikoiden valinta

09:15 Kehityshankkeet
– Kehitysprojektien valinta
– Kehityshankkeiden suunnittelu ja kuvaus
– Kehityshankkeiden johtaminen

10:15 Lean-johtaminen
– Leanin filosofian ja johtamisen lähtökohdat
– Lean-johtamisen keskeiset periaatteet

11:15 Lounas

12:00 Päivittäisjohtaminen
– Johtamisen vakiointi
– Visuaalinen johtaminen
– Päivittäisjohtamisen systematiikka
– Ongelmaratkaisu osana päivittäisjohtamista

13:00 Systemaattinen ongelmaratkaisu
– Systemaattinen ongelmien käsittely
– A3 ongelmaratkaisumenetelmä
– Juurisyyanalyysi

14:00 Kahvi

14:15 Case: Miten Lean johdetaan käytäntöön
Valmentaja Outi Impivaara, Oicon Oy
– Miten muutan johtamistani muutoksen toteuttamiseksi
– Miten saan ihmiset osallistumaan
– Miten kehittää yhteistyötä tiimeissä

16:15 Loppuyhteenveto

16:30 Koulutus päättyy



Koulutuspaikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, 01510 Vantaa

Ajankohta:
21.-22.11.2018

Hinta:
1 297 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin, lounaat ja kahvit.

Alennushinta ryhmille:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 1 197 euroa /hlö + alv 24 %.
Kysy myös tarjousta isommalle ryhmälle (väh. 3 hlöä): Koulutustuottaja Sampo Korppoo, sampo.korppoo(at)ratekoulutus.fi, p. 041 5106466

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja