Lean Institute Finland järjestää nyt koulutuksen:

Lean Management 2022 -seminaari (1 pv)

Jo yli 100 ilmoittautunutta, varaa nyt paikkasi kaikkien aikojen Lean Management -seminaariin!


Tule oppimaan uutta, löydä kontakteja sekä jaa kokemuksia Lean-filosofiasta ja sen soveltamisesta!

Lean Management 2022 -seminaari on ainutlaatuinen tilaisuus nähdä ja kuulla Lean-kollegoita kasvokkain kolmen vuoden pandemiatauon jälkeen.

Lean Management 2022 -seminaari on kaikkien Lean-filosofiasta ja sen soveltamisesta kiinnostuneiden kohtauspaikka. Se on tilaisuus oppia uutta, jakaa kokemuksia ja löytää uusia kontakteja. Kansainvälinen ja kotimainen puhujakaarti valottaa Lean-johtamista sekä Lean-kehitystyötä ja tuo tuoreita kehityskokemuksia. Saat uusia ajatuksia toimialasta riippumatta niin johtotehtävisssä, kehitystyössä, esihenkilönä kuin asiantuntijana toimimiseen.

Keynote-puhujaksi on jo hyvissä ajoin varmistunut Michael Ballé, joka on aikamme yksi johtavista ja arvostetuimmista Lean-ajattelijoista. Hän on mukaansatempaava esiintyjä, joka on vetänyt paljon interaktiivisia työpajoja. Viimeiset 25 vuotta hän on tutkinut Lean-transformaatiota ja auttanut yrityksiä kehittämään Lean-kulttuuria.

Toinen varmistunut Keynote-puhuja on John Shook, vastikään Lean Global Networkin puheenjohtajuuden jättänyt arvostettu Lean-edelläkävijä. Johnin tausta on Toyotan ja General Motorsin legendaarisessa NUMMI-tehtaassa, joka nousi vain parissa vuodessa GM:n huonoimmasta parhaaksi. Yhteistyö on sittemmin loppunut ja nyt tuotantolaitoksessa tehdään Teslaa. (John pitää puheenvuoronsa virtuaalisesti.)

Kotimaiseksi Keynote-puhujaksi on lupautunut Markku ’Rive’ Kanerva, Huuhkajien päävalmentaja, joka on tunnettu erityisesti taidoistaan ihmisten johtajana.


Kenelle
Kaikille Lean-filosofiasta ja sen soveltamisesta kiinnostuneille, johtotehtävisssä, kehitystyössä, esihenkilönä tai asiantuntijana toimiville toimialasta riippumatta.


Hyödyt
– Saat uutta tietoa ja kuulet tuoreita kokemuksia Lean-johtamisesta ja Lean-kehitystyöstä sekä Lean-filosofian soveltamisesta
– Ainutlaatuinen tilaisuus tavata Lean-kollegoita kasvokkain ja jakaa kokemuksia
– Kuulet arvostettujen kansainvälisten ja kotimaisten Lean-asiantuntijoiden uusia ajatuksia


OHJELMA

7.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

8.00 Tilaisuuden avaus ja Lean-palkintojen jako
Suomen Lean-yhdistys, puheenjohtaja Nuppu Rouhiainen ja toiminnanjohtaja Juha Tammi

8.30 Aamupäivän kanavat aloittavat yhteisen avauksen jälkeen
– Saat lähempänä seminaaria tarkemman osallistumisinfon sähköpostiisi, ja pääset valitsemaan itsellesi ensisijaisen aamupäivän kanavan.
– Voit vaihtaa kanavaa esityksien välillä vapaasti.

– Lounaan jälkeen klo 13 kaikki osallistuvat pääkanavan ohjelmaan.

—-
PÄÄKANAVA
(suomeksi ja englanniksi)

8.30 Tuotannon online-seurannan kehittäminen
Lauri Multanen, Operations Director, Olvi

9.30 Optimizing spare part supply chain using Hoshin Kanri step changes:
Case Toyota Material Handling Finland
Pasi Nieminen, OCM Lead (Organizational Change Management), Toyota Material Handling Europe

10.30 Coffee and networking

10.50 Lean journey of Swedish Lean Prize winner 2021 – The need for Lean
– Pittfalls and successes
– Learnings and future plans
Anders Larsson, CI Project Leader, Hillroom/Baxter

11.50 Lunch and networking

13.00 Erilaisten ihmisten kunnioitus ja huomioiminen tiimin korkean suoritustason varmistajana
Markku ”Rive” Kanerva, päävalmentaja Huuhkajat, Suomen palloliitto

14.00 Coffee and networking

14.30 Lean beyond programs, projects and tools
Dr. Michael Ballé, Founding Partner, Lean Sensei Partners

16.00 Keynote presentation
John Shook, Chairman, Lean Global Network

17.30 Conference ends

—-

Aamupäivän muut kanavat:

KANAVA 1
Lean-palkitut organisaatiot
(suomeksi)

8.30 Esitys / organisaatio 1

9.30 Esitys / organisaatio 2

10.30 Kahvi ja verkostoitumista

10.50 Esitys / organisaatio 3

11.50 Lounas ja verkostoitumista

13.00 – 17.30 Ohjelma jatkuu pääkanavalla

—-

KANAVA 2
(suomeksi)

8.30 Lean-toiminta kriisiin sopeutumisen apuna
Jani Kujala, Development Manager, Kyrö Distillery Ltd.

9.30 Monihuonemalli suun terveydenhuollossa
Teija Niiranen, tulosasluejohtaja, suun terveydenhuolto, ylihammaslääkäri, EHL, PHHYKY – Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä

10.30 Kahvi ja verkostoitumista

10.50 Ongelmanratkaisusta mitattavaa liiketoimintahyötyä
Kalle Arsalo, Kaizen Promotion Officer, Nokian Renkaat

11.50 Lounas ja verkostoitumista

13.00 – 17.30 Ohjelma jatkuu pääkanavalla

—-

Varaamme oikeuden muutoksiin.


Pääpuhujat / Keynote Speakers:

Michael Ballé, Lean Management -asiantuntija

Michael Ballé is co-author of The Gold Mine, a best-selling business novel of lean turnaround, and recently The Lean Manager, a novel of lean transformation, both published by the Lean Enterprise Institute. His brand new book is called Raise the Bar – Zero to 1 Billion: Combining Lean and Digital for People-centric, Sustainable Growth.

For the past 25 years, Michael has studied lean transformation and helped companies develop a lean culture. He is an engaging and colorful public speaker, experienced in running interactive workshops.

As a managing partner of ESG Consultants, Michael coaches executives in obtaining exceptional performance through using the lean tools, principles, and management attitudes. His main coaching technique is the “Real Place Visit,” where he helps senior executives learn to see their own operational shop floors and draw the right conclusions for their business as a whole while teaching the spirit of kaizen. He has assisted companies in their lean transformations in manufacturing, engineering, construction, services, and healthcare. Michael holds a doctorate from the Sorbonne in Social Sciences and Knowledge Sciences. He is co-founder of the Project Lean Entreprise and the Institut Lean France.

 

John Shook, Lean Management -asiantuntija

John Shook is an industrial anthropologist with a master’s degree from the University of Hawaii, a bachelor’s degree from the University of Tennessee, and is a graduate of the Japan-America Institute of Management Science. At the University of Michigan, he was director of the Japan Technological Management Program and faculty member of the Department of Industrial and Operations Engineering.

Shook learned about lean management while working for Toyota for 11 years in Japan and the U.S., helping it transfer production, engineering, and management systems from Japan to NUMMI and other operations around the world.

Shook co-authored Learning to See, the book that introduced the world to value-stream mapping. He also co-authored Kaizen Express, a bi-lingual manual of the essential concepts and tools of the Toyota Production System. With Managing to Learn, Shook revealed the deeper workings of the A3 management process that is at the heart of Toyota’s management and leadership. Shook is also the author of numerous articles in the field of organizational development.

 

Markku Kanerva, valmentaja

Markku ’Rive’ Kanerva on jalkapallovalmentaja, joka johdatti Huuhkajat siihen, minkä ajateltiin olevan mahdotonta: suomalaisen jalkapallohistorian ensimmäiseen EM-kisojen lopputurnaukseen.

Kanerva on ”futisnörtti”, joka analysoi jokaisen pelin tarkkaan – oli se sitten tappio tai voitto – mahdollistaakseen virheistä oppimisen. Pitkät luennot ovatkin poikineet hänelle pelaajien keskuudessa lempinimen ”Professori”. Analyyttisyydestään huolimatta Kanerva on tunnettu erityisesti taidoistaan ihmisten johtajana. Ennen siirtymistään ammattivalmentajaksi, Kanerva on toiminut opettajana. Opettamisesta syntyneiden oivallusten avulla hän on onnistunut siirtämään ryhmätöiden ja osallistavan opettamisen opit kouluista ammattiurheiluun. Kuuntelu, rohkaiseminen ja kannustaminen ovat Riven työkalupakin avaintyökalut. Myös luottamus, rehellinen vuorovaikutus ja ryhmähenki korostuvat valmennusfilosofiassa.

Kanerva on palkittu neljästi Urheilugaalassa vuosien 2008, 2018, 2019 ja 2020 Vuoden valmentajana. Monen lempinimen miehelle ehkä suurin kunnia on tullut kuitenkin hänen etunimestään: vuonna 2009 Markku-liitto valitsi hänet Vuoden Markuksi.


Koulutuspaikka:
Scandic Helsinki Aviacongress, Robert Huberin tie 4, Vantaa

Ajankohta:
torstai 06.10.2022 klo 8.00 – 17.30

Hinta:
525 euroa / hlö + alv 24%.
Osallistumismaksu sisältää lounas- ja kahvitarjoilut seminaaripäivän aikana.

Jäsenhinta Suomen Lean-yhdistyksen jäsenille:
450 euroa / hlö + alv 24%. Mainitse jäsenyydestä ilmoittautumislomakkeen lisätiedot-kohdassa.

Ryhmäetuhinta:
–15%, kun samasta organisaatiosta vähintään 5 osallistujaa.


Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen seminaarin alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % seminaarin hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko seminaarin hinta. Esteen sattuessa seminaaripaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

ILMOITTAUTUMINEN

(Toimi heti - paikkoja rajoitetusti!)


Kyllä, ilmoittaudun Lean Management 2022 -seminaari (1 pv) -koulutukseen 06.10.2022, Scandic Helsinki Aviacongress, Vantaa
Hlö(ä)