Muutoksen johtamisen tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
13.-14.12.2018, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
1290 euroa /hlö + alv 24 %
13.-14.12.2018, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
Muutoksen johtamisen tehovalmennuksessa perehdymme tehokkaan muutosjohtamisen perusteisiin ja muutosjohtajan tehtäviin. Käsittelemme hyvän muutossuunnitelman laatimista ja muutoksen etenemisen seurannan järjestämistä. Paneudumme syvällisesti siihen, millaista osaamista muutosjohtaminen vaatii.
Koulutus auttaa ymmärtämään muutosvastarinnan luonteen ja sen syntymiseen vaikuttavat tekijät. Käymme läpi erilaisia keinoja oman organisaation muutoskyvyn vahvistamiseksi. Pohdimme vaikuttavan muutosviestinnän perusteita, ja keinoja viestinnän onnistumisen seurantaan.
Koulutus tarjoaa runsaasti apuvälineitä käytännön muutosjohtamistyön tueksi. Harjoituksissa haemme yhdessä ratkaisuja osallistujien omien muutoshankkeiden haasteisiin. Pienryhmäkoulutuksemme mahdollistaa syvällisen kokemusten vaihdon osallistujien kesken.
Hyödyt osallistujalle
– Tunnistat muutosjohtajan roolin ja tehtävät erilaisissa muutoshankkeissa
– Ymmärrät millaisia taitoja tehokas muutosjohtaminen edellyttää
– Osaat arvioida oman organisaatiosi muutoskykyä ja muutosvastarinnan lähteitä
– Löydät toimivia tapoja muutosvastarinnan lievittämiseksi
– Osaat viestiä muutoshankkeestasi vaikuttavasti eri sidosryhmille
– Osaat johtaa vaativia muutoshankkeita entistä taitavammin
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu johtajille, esimiehille ja projektipäälliköille, joiden tehtäviin kuuluu vaativien muutoshankkeiden johtaminen.
Kouluttaja
Jari Salminen on yli 25 vuoden kokemuksellaan johtamistehtävien grand old man. Jari on monenlaisten johtamistehtävien ohella toiminut yrityskonsulttina jo vuodesta 1986 ja väitellyt tohtoriksi Turun Kauppakorkeakoulusta aiheenaan muutosjohtaminen ja johtamisviestintä.
1. PÄIVÄ
8.30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9.00 Tilaisuuden avaus ja osallistujien odotukset
9.15 Hyvän muutosjohtajan rooli ja merkitys muutoshankkeissa
– Muutosjohtajan tehtävät
– Muutosjohtajan rooli muutoksen eri vaiheissa
– Millaista osaamista muutosjohtajalta edellytetään?
Harjoitus: Omien muutosjohtamistaitojen arviointitehtävä
9.45 Muutoshankkeen johtaminen– Muutoshankkeen perustelu ja päämäärän asettaminen
– Tilaajan määrittely ja muutoksen sidosryhmien kuvaaminen
– Toimivan muutostiimin kokoaminen
– Johtaminen ja johtajuus – tehtävien ja vastuiden delegointi
– Muutoshankkeen pelisäännöt
10.45 Muutossuunnitelman laatiminen
– Hyvän muutossuunnitelman voima
– Työkaluja muutoksen projektoinnin tueksi
– Muutoksen toteutumisen seuranta
– Tilannejohtaminen ja ongelmien ratkaisu
13.00 Muutosvastarinta ilmiönä
– Muutosvastarinnan tunnistaminen ja tunnustaminen
– Näkyvä ja piilevä muutosvastarinta
– Muutosvastarinnan juurisyiden ymmärtäminen
– Muutosvastarinnan työstäminen
– Miten muutosvastarinta muutetaan muutosvoimaksi?
14.30 Muutosvision voima
– Mitä muutoshankkeella tavoitellaan?
– Millainen on hyvä tavoitetilan kuvaus?
– Miten muutosvisio muutetaan energialähteeksi?
– Vision hyödyntäminen käytännön muutosjohtamisessa
Harjoitus: Miten laadin innostavan muutosvision
15.30 Yhteenveto16.00 Ensimmäinen koulutuspäivä päättyy
8.30 Aamiainen
9.00 Oman organisaation muutoskyvyn arvioiminen
– Muutoshalu
– Muutostaidot
– Muutosenergia
– Muutosta tukevat rakenteet
– Muutosta estävät rakenteet
10.45 Henkilöstön muutoskyvyn vahvistaminen
– Muutoskyky ja sen vahvistaminen
– Yleisimmät muutoskyvyn ongelmat
– Henkilöstön osallistaminen muutokseen
– Muut muutoskykyä vahvistavat toimenpiteet
– Muutoksen toteutumisen seuranta
– Muutoksen etenemisen johtaminen
13.00 Onnistuneen muutosviestinnän varmistaminen
– Mitä onnistunut viestintä edellyttää?
– Suunnitelmallisen viestinnän voima
– Sidosryhmien erilaiset viestintätarpeet
– Erilaiset viestintävälineet
Harjoitus: Omien viestintätaitojen arviointitehtävä
13.30 Vaikuttavan viestintäsuunnitelman laatiminen– Muutosviestinnän tavoitteet ja seuranta
– Kohderyhmät, tietotarpeet ja viestinnän jaksotus
– Viestien määrittely ja kiteytys kohderyhmittäin
– Viestintävastuiden määrittely
– Toimenpiteet ja aikataulu
– Muutosviestinnän onnistumisen seuranta
14.45 Oman johtamisvoiman vahvistaminen
– Johtamisvoiman käsite
– Johtamistaidot
– Johtamistyyli
– Johtamisenergia
– Luottamus
Harjoitus: Oman johtamisvoiman arvioiminen
15.30 Yhteenveto: Mitä vien koulutuksesta käytäntöön?16.00 Päivä päättyy
Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, 00130 Helsinki
Ajankohta:
to-pe 13.-14.12.2018
Hinta:
1 290 euroa /hlö + alv 24 %, sisältää koulutusmateriaalit sekä aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuksen aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Ilmoittautumiset olisi hyvä tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua. Ilmoittautumiset vahvistetaan sähköpostikutsulla viikkoa ennen tilaisuuden alkua. Jos tilaisuuteen ilmoitettu henkilö on estynyt saapumasta, voi organisaatio vaihtaa kuluitta osallistujan ilmoittamalla siitä koulutuksen järjestäjälle. Peruutukset tulee tehdä viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.
Muutoksen johtamisen tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
13.-14.12.2018, Tapahtumatalo Bank, Helsinki