Näin johdat hybridityötä (1 pv)
790 euroa /hlö + alv 24 %
23.11.2021, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
790 euroa /hlö + alv 24 %
23.11.2021, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
Koulutuksessa käsittelemme, miten hyvän johtamisen perusteita sovelletaan hybridityöhön eli tilanteeseen, jossa osa työntekijöistä on läsnä työpaikalla ja osa työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Saat vastauksia tyypillisimpiin etä- ja hybridijohtamisen haasteisiin sekä tukea omaan johtamistyöhön. Osaat koulutuksen jälkeen huomioida työntekijöiden erilaisia tarpeita ja motivaatiotekijöitä johtamisessasi. Osaat myös kommunikoida tehokkaammin ja toimia hybridityön haastavissa tilanteissa proaktiivisesti ja systemaattisesti.
Hyödyt osallistujalle
– Opit johtamaan hybridityötä sujuvammin
– Opit huomioimaan työntekijöiden erilaiset tarpeet ja motivaatiotekijät ja soveltaa omaa johtamistapaasi niiden mukaan
– Kehität hybridijohtamisessa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
– Opit rakentamaan työtä tukevia prosesseja ja pelisääntöjä hybridityöhön
– Opit reagoimaan haastaviin tilanteisiin ajoissa ja toimimaan proaktiivisesti
– Saat varmuutta toimia erilaisissa arjen johtamistilanteissa niin lähi- kuin etätyössä
– Opit määrittämään mitä hybridityö tarkoittaa juuri teillä ja miten voit kehittää siitä toimivan työskentelymallin
Kenelle?
Koulutus on suunnattu kaikille esihenkilöille ja tiiminvetäjille.
Kouluttaja:
Yrityskouluttaja Annina Eklund. Annina on teknologiateollisuuden ja työpsykologian asiantuntijana Brikin ammattitaitoinen yrityskouluttaja. Annina on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työpsykologiaa ja johtamista. Työkokemusta Anninalla on teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Anninan tavoitteena on hyödyntää sekä teknistä järjestelmällisyyttä että ihmisnäkökulman ymmärtämistä organisaatioiden kehittämistyössä.
Annina kouluttaa sekä avoimissa koulutuksissa, että tilauskoulutuksissa ja toteuttaa asiakkaille räätälöityjä kehitysprojekteja. Lisäksi hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Erityisosaamisalueet: kehitysprojektit, perehdytys, tiimityö, työelämätaidot ja osaamisen kehittäminen.
Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
09:00 Mitä hybridijohtaminen on?
– Sopiiko hybridimalli meille?
– Mitä hybridityössä kannattaa erityisesti huomioida johtamisen näkökulmasta?
10:15 Tauko
10:30 Miten hoidan johtamisvastuuni myös hybridityössä?
– Miten viestin tehokkaasti?
– Miten huomioin työntekijöiden yksilölliset tarpeet?
12:00 Lounas
13:00 Hybridityöskentely käytännössä
– Kuinka usein ja miten kommunikoin työntekijöiden kanssa?
– Miten seuraan ja arvioin työn tehokkuutta?
– Miten annan palautetta ja ohjaan työtä?
– Miten pidän hybridipalavereja?
14:15 Tauko
14:30 Toimivan hybridimallin kuvaaminen
– Yhteisten pelisääntöjen rakentaminen
– Hybridityön jatkuva kehittäminen
– Case-työskentelyä
Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, 00130 Helsinki
Ajankohta:
23.11.2021 klo 09.00-16.00
Hinta:
790 euroa /hlö + alv 24 %
– sisältää koulutusmateriaalit, aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut päivän aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Näin johdat hybridityötä (1 pv)
790 euroa /hlö + alv 24 %
23.11.2021, Tapahtumatalo Bank, Helsinki