KurssitNyt järjestää nyt koulutuksen:

Palauteanemian ennaltaehkäisy: tavoitteiden saavuttamista edistävä vuorovaikutus (1 pv)

Hyvillä esimiehillä on hyvät vuorovaikutustaidot ja he osaavat antaa sekä ottaa vastaan palautetta. Hyvillä vuorovaikutustaidoilla esimies vahvistaa johdettaviensa työhyvinvointia ja sitoutumista sekä tiiminsä joustavuutta ja tehokkuutta. Palaute vuorovaikutuksen osa-alueena ei ole enää pelkästään ”risuja ja ruusuja”, vaan se on monipuolista ja kannustavaa keskustelua työstä, suoriutumisesta ja työyhteisön jäsenyydestä.

Tässä valmennuksessa saat selkeitä ohjeita ja vinkkejä vuorovaikutus- ja palautetaitojesi monipuolistamiseksi.

Mitä hyötyä sinulle on koulutuksesta?
– Saat työkaluja ja osaamista monipuoliseen ja toista huomioivaan vuorovaikutukseen
– Opit hyödyntämään palautetta monipuolisesti työntekijäkokemuksen parantamiseksi
– Hyvillä palautetaidoilla vahvistat johdettaviesi merkityksellisyyden tunnetta ja työhyvinvointia
– Jos palautteenanto on tuntunut tähän asti hankalalta, ei tunnu enää tämän valmennuksen jälkeen


Valmistautuminen valmennuspäivään:
Kuvaile haastavaksi kokemasi palautteenantotilanne: mistä halusit antaa palautetta, mitä oli tapahtunut, mikä teki tilanteesta haastavan, miten tilanne sujui, mitkä olivat vaikutukset henkilön toimintaan? Lähetä tilannekuvaus sähköpostilla valmentajalle viimeistään 17.9.2019 mennessä: ellen.lindell(at)paremmax.fi
Tilannekuvauksia käsitellään nimettöminä case-työskentelyssä.


Kenelle?
Esimiehille, tiiminvetäjille, projektipäälliköille – kaikille, jotka haluavat kehittää omia vuorovaikutus- ja palautteenantotaitojaan sekä vahvistaa palauteaktiivista kulttuuria omassa työyhteisössään.


Valmentaja
Ellen Lindell
on kokenut esimiesten valmentaja ja sparraaja, jolla on myös valmentajauraa edeltävä kattava omakohtainen johtamiskokemus eri toimialoilta. Yritysvalmentajana ja johtamisen kehittäjänä Ellen on toiminut vuodesta 2010 alkaen alan yrityksissä, asiantuntijaverkostoissa ja omassa yrityksessään Paremmax Oy:ssä.
Ellenin valmennustyyli on mukaansa tempaava, selkokielinen, käytännönläheinen ja osallistava. Omaa ajattelutapaansa hän kuvaa näin: ”Minulle jatkuva uuden oppiminen ja itsensä kehittäminen ei ole pelkästään tavoite, vaan innostava ja vivahteikas matka kohti merkityksellistä (työ)elämää ja arjen onnellisuutta.”

Valmennuksiin osallistuneiden palautteita:
– ”Yli 20-vuotisella esimiesurallani monia kouluttajia kuunnelleena voin sanoa, että olet yksi parhaista. Kiitos.”
– ”Sinä olet juuri siinä tehtävässä jossa sinun kuuluukin olla. Oli ilo saada osallistua.”
– ”Puolen päivän aikaan vasta ymmärsin, että ei hitto: minunhan pitää ajatella itse ja puntaroida näitä asioita oman työni kannalta. Tämän tajuttuani minulle avautui valmennuksessa ihan uusi maailma omaan työhöni.”
– ”Paras kouluttaja ikinä: sai mut ymmärtämään mun oman toiminnan vaikutukset toisiin. Hän jaksoi myös selittää kärsivällisesti ja kertoi hyviä esimerkkejä.”
– ”Superpositiivinen, kannustava ja rohkaiseva asiantuntija, jolla on oikeasti paljon annettavaa.”


Valmennuspäivän aikataulu:
8.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi
9.00 Aloitus
12.00 – 12.45 Lounas
14.00 – 14.15 Kahvi
16.00 Valmennus päättyy


Sisältö:

Palaute – vuoropuhelua työstä ja siinä suoriutumisesta
– palauteanemia ja sen ilmeneminen
– palautekitsauden tavallisimmat syyt
– palautteen hyödyt
– tavoitteellisen vuorovaikutuksen kokonaisuus

Työssä suoriutumisen tukeminen
– työssä suoriutumisen eri osa-alueet
– palautteen kohdentaminen
– palautteenannon edellytykset
– esimiehen selvilläolovastuu ja palautteeseen tarvittavat elementit
– tunteet ja reaktiot

Palaute on monitoimityökalu
– palautteeseen tavallisimmin liitetyt ennakkoluulot
– missä tilanteessa, mitä ja miten: neuvo, moite vai ohje? kannuste, kehu vai kiitos?
– faktat, havainnot ja muut palautteenannon perusasiat
– haasteellisen keskustelun mallirakenne
– kysymisen taito ja pikaharjoitus kysymysten esittämisestä
– esimerkkejä keskustelua ohjaavista kysymyksistä

Case-työskentely valmistautumistehtävän pohjalta
– tehtävän tuotosten käsittely, johtopäätökset ja opit

Yhteenveto päivästä ja osallistujien oivallukset


Koulutuspaikka:
Sokos Hotel Presidentti, Eteläinen Rautatiekatu 4, 00100 Helsinki

Ajankohta:
tiistai 24.9.2019

Hinta:
697 euroa
/hlö + alv 24 %. Sisältää materiaalin, lounaan ja kahvit.

Ryhmäetuhinta:
Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: 657 euroa /hlö + alv 24 %,
kolme tai useampia osallistujia: 597 euroa /hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.

 

Ilmoittautuminen sulkeutunut.

Koulutus on peruuntunut.


  • Olen kiinnostunut tästä kurssista.
    Lähetä minulle sähköpostia kun koulutus järjestetään uudelleen:
  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.