1 795 euroa /hlö + alv 24 %
29.01.-05.06.2018, Clarion Hotel Helsinki Airport, Vantaa
Polku sertifiointiin – koulutuskokonaisuus on suunnattu organisaatiolle, joka haluaa johdonmukaisen ja kattavan valmennuksen johtamis- ja hallintajärjestelmän rakentamiseksi. Koulutuksen päämääränä on saavuttaa sertifiointiin tarvittavat valmiudet. Oppimispolkuun on koottu Kiwa Inspectan tehokkaat ja erinomaista palautetta saaneet johtamisjärjestelmäkoulutukset tiiviiksi paketiksi. Koulutukset on aikataulutettu realistisesti siten, että järjestelmän rakentaminen sertifiointikuntoon on mahdollista kokonaisuuden jälkeen. Koulutuskokonaisuus pitää sisällään yhteensä 5 lähiopetuspäivää. Kahden päivän osakokonaisuuksien välillä tehdään välitehtäviä, jotka syventävät opittua: tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä organisaation johtamisjärjestelmän kehittämiseksi.
Koulutuskokonaisuus pitää sisällään yhteensä 5 lähiopetuspäivää. Kahden päivän osakokonaisuuksien välillä tehdään välitehtäviä, jotka syventävät opittua ja niiden tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä organisaation johtamisjärjestelmän kehittämiseksi. Koulutuksen osakokonaisuudet ovat:
1) SFS-EN ISO 9001:2015 laatustandardi selkokielellä (1 pvä)
2) Hallintajärjestelmän rakentaminen ISO 9001- hengessä (2 pvä) ja
3) Tehokas sisäinen auditointi (2 pvä).
Valmennuksen jälkeen osallistuja hallitsee
– standardin vaatimustenmukaisen johtamisjärjestelmän rakentamisen perusteet
– organisaation johtamisjärjestelmän itsenäisen kehittämisen standardin vaatimusten mukaiselle tasolle
– tehokkaat sisäisen auditoinnin periaatteet ja menettelytavat, jotka ovat yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen sekä sertifikaatin saamisen ja ylläpidon keskeisiä kysymyksiä.
Koulutuskokonaisuuden ja sitä seuranneen organisaation itsenäisen johtamisjärjestelmän kehittämisen jälkeen, kokonaisuutta voidaan täydentää organisaatiokohtaisella kuiluanalyysillä. Analyysi testaa organisaation valmiudet ennen mahdollista sertifiointiarviointia.
Kenelle?
Polku sertifiointiin – koulutuskokonaisuus on suunnattu organisaatiolle, joka haluaa johdonmukaisen ja kattavan valmennuksen ISO 14001 -hallintajärjestelmän rakentamiseksi.
Kouluttajat
Jussi Moisio, Qualitas Fennica/Arter Oy
Tuulikki Lammi, pääarvioija, Inspecta Sertifiointi
Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Inspecta Sertifiointi
Uudet ISO 14001:2015 -vaatimukset selkokielellä (1 pvä)
Aika: 29.01.2018
Paikka: Clarion Hotel Helsinki Airport
Luennoija: Jussi Moisio, Qualitas Fennica/Arter Oy
Koulutuksen tavoite:
Osallistuja ymmärtää ympäristöjärjestelmän kokonaisuuden, sekä tietää, mitä yksittäiset vaatimukset tarkoittavat käytännön toiminnassa.
Koulutuksen sisältö:
Kurssi muodostuu alustuksista ja vuorovaikutteisista keskusteluista sekä ryhmätöistä. Jokainen standardin vaatimus käydään läpi ja avataan ymmärrettäväksi. Kurssiin sisältyy aiheeseen johdattava etukäteistehtävä, joka puretaan koulutuspäivän aluksi. Kurssin jälkeen on mahdollista tehdä syventävä tehtävä, jonka kommentoinnista sovitaan erikseen.
Ohjelma:
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 ISO 14001 standardin muutokset
• Uudistamisen tavoitteet ja keskeiset muutokset
• Annex SL ja sen merkitys
9.30 ISO 14001 ympäristöstandardi selkokielellä
4 Organisaation toimintaympäristö
5 Johtajuus
6 Suunnittelu
12.00 Lounas
13.00 ISO 14001 ympäristöstandardi selkokielellä
7 Tukitoiminnot
8 Toiminta
14.00 Kahvi
14.20 ISO 14001 ympäristöstandardi selkokielellä
9 Suorituskyvyn arviointi
10 Parantaminen
15.30 Päivä päättyy
**********
YMPÄRISTÖJÄRJESTELMÄN ISO 14001 RAKENTAMINEN (2 pvä)
Aika: 10.4.2018
Paikka: Clarion Hotel Helsinki Airport
Luennoija: Tuulikki Lammi, pääarvioija, Inspecta Sertifiointi
Ohjelma:
8.30 llmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Avaus, ohjelma ja tavoitteet
9.10 Millaista kilpailuetua ISO 14001 antaa organisaatiolle?
– miten ympäristöjohtaminen parantaa yrityksen kilpailuetuja?
– miten sitouttaa johto ympäristöjärjestelmän rakentamiseen ?
– miten perustella ympäristöjohtamisen tarve omalle henkilöstölle?
10.30 Mistä vaiheista ISO 14001 – johtamisjärjestelmän rakentaminen koostuu?
– mitä selvityksiä rakentamisvaiheessa on hyödyllistä tehdä
– mitä ovat projektin päävaiheet
– ympäristöstandardin keskeiset vaatimukset ja merkitys organisaation näkökulmasta
– integroidut johtamisjärjestelmät, mitä pitää ottaa huomioon
– kokemuksia ja näkemyksiä kehityspanosten suuntaamisesta rakentamisvaiheessa
– ISO 14001 –sertifiointivalmiuden itsearviointi
12.00 Lounas
12.45 Keskeisten vaiheiden soveltamisharjoituksia
– ympäristönäkökohtien tunnistus ja merkittävien vaikutusten arviointi
– päämäärien, tavoitteiden ja toimintasuunnitelmien tekeminen
– lainsäädännön ja muiden sitoumusten tunnistaminen, ylläpito ja täyttymisen arviointi
– normaali-, häiriö- ja hätätilanteiden hallinta, mitä ohjeistusta tarvitaan
– miten edistää henkilöstön ympäristöosaamista
– ympäristömittarien rakentaminen ja käyttö johtamisessa
– ympäristöjärjestelmä toimivuuden sisäinen arviointi
14.15 Edellinen aihe jatkuu…
– tiivistelmä rakentamisvaiheista ja niiden sisällöstä
– projektisuunnitelma: päävaiheet oman organisaation näkökulmasta
**********
Tehokas sisäinen arviointi -koulutus (3-4 pvä)
Aika: 8.5. ja 5.6.2018
Paikka: Clarion Hotel Helsinki
Luennoija: Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Inspecta Sertifiointi
Ohjelma: (3 pvä)
8.45 Aamukahvi ja ilmoittautuminen
9.00 Esittäytyminen ja osallistujien odotukset, ennakkotyön läpikäynti
10.00 Arviointistandardi ISO 19011 ja pääkohtia standardien vaatimuksista
10.30 Arvioinnin suunnittelu ja suoritus
– organisaation strategia, tavoitteet ja arviointi
– arvioinnin vuosisuunnittelu
– toiminnon ”tila ja tärkeys”
– prosessien arviointi
– arviointikohteiden valinta
– mitä haluan saada esille arvioinnissa?
– laadinko kysymyslistan?
– miten havainnot kirjataan ja raportoidaan?
12.00 Lounas
13.00 Strategia, tavoitteet ja arviointi
– sisäinen arviointi on koulutuksen väline
– sisäinen arvioija jalkauttaa strategiaa
– miten varmistetaan, että havaitut kehityskohteet todella toteutuvat?
– arviointimenettely; arviointi on kaksisuuntaista kommunikaatiota.
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Arviointitekniikka
15.45 Yhteenveto ja välitehtävän anto
16.00 Päivä päättyy
**********
PÄIVIEN VÄLISSÄ VÄLITEHTÄVÄNÄ ON HARJOITUSARVIOINTI OMASSA ORGANISAATIOSSA.
**********
Ohjelma: (4 pvä)
8.45 Aamukahvi
9.00 Välityön läpikäynti
10.15 Kertausta ja yleistä arvioinnista
11.00 Korjaavat toimenpiteet
12.00 Lounas
13.00 Johdon katselmus
14.00 Iltapäiväkahvi
14.15 Mitä opimme – mitä asioita toteutan seuraavassa arvioinnissani?
15.45 Yhteenveto
16.00 Päivä päättyy
Koulutuspaikka:
Clarion Hotel Helsinki Airport Vantaa
Karhumäentie 5
01530 Vantaa
Ajankohta:
29.01. – 05.06.2018 klo 9.00 – 16.00
Hinta:
1 795 euroa /hlö + alv 24 %.
Laskutamme jokaisen koulutuskokonaisuuden osan erikseen viikkoa ennen koulutusta
Hinta pitää sisällään koulutuksen, ennakko- ja välitehtävät, koulutusmateriaalin sekä ohjelmassa mainitut kahvi- ja ruokatarjoilut.
(Jos olet jo aiemmin käynyt standardikoulutuksen ja haluat mukaan
”Polku sertifiointiin – koulutuskokonaisuus – laatupäällikön oppimispolku”, koulutukseen,
niin saat 2-4 koulutuspäivät 15 % alennuksella normaalihinnasta. Ole yhteydessä koulutuskoordinaattoriin)
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Polku sertifiointiin – koulutuskokonaisuus – laatupäällikön oppimispolku (ISO 14001 ympäristöjärjestelmästä) (4 pv)
1 795 euroa /hlö + alv 24 %
29.01.-05.06.2018, Clarion Hotel Helsinki Airport, Vantaa
Liity sähköpostilistalle!