Tästä projekti koulutuksesta saat kokonaisnäkemyksen, menetelmiä ja käytännön kokemuksia hanke- ja projektisalkunhallinnan (portfolio management) kehittämiseksi. Koulutuksen aikana perehdytään sekä salkunhallinan keskeisiin periaatteisiin ja projektikulttuurin kehittämiseen että käytännön kokemuksiin siitä, mitä tehokas salkunhallinta vaatii organisaatiolta.
Kohderyhmä
Yrityksen ylin johto, liiketoimintayksiköiden johtajat, kehittämisjohtajat, IT-johtajat, kehittämissalkusta vastaavat henkilöt.
Kurssista on mahdollista saada 6 PDU pistettä.
Hanke- ja projektisalkunhallinta (portfolio management) on johdon käytännön työkalu johtaa muutosta, luoda tulevaisuutta sekä hallita resursseja. Salkunhallinta on parhaimmillaan hyvin tehokas keino toteuttaa ja jalkauttaa organisaation strategia. Projektisalkun hallinta ei ole irrallinen osa johtamisjärjestelmää, vaan sen on nivouduttava muun johtamisen kanssa noudattamaan vuosikellon rytmiä. Salkunhallinnan kehittäminen on iso toimintatavan muutos projektityön ja toiminnan kehittämisen ryhdistämiseksi koko organisaatiossa.
OHJELMA
Sisältö projekti koulutuksessa
Projektisalkku strategisena työkaluna
- Projektisalkku ja salkunhallinnan tavoitteet
- Projektitoiminnan organisointi, roolit ja vastuut
Ohjelmajohtaminen (program management) ja hankehallinta strategioiden toteuttajana
Projektien arviointi ja valinta
- Projektien arviointi- ja valintaprosessi
- Milloin projekteja arvioidaan?
- Projektien arvioinnin menetelmät
- Ryhmätyö 1: Projektien arviointikriteerit
Projektikokonaisuuden tarkastelu
Projektisalkun katselmointi
- Strategian toteutumisen varmistaminen salkkukatselmoinnin avulla
- Projektisalkun tasapainottaminen salkkukatselmointitilanteessa
Projektisalkunhallintaprosessi
- Keskeiset vaiheet ja vastuut
- Salkunhallinnan tukitoiminnot
Useammat projektisalkut ja niiden väliset yhteydet
- Konsernin salkku, prosessin salkku, yksikön salkku
Salkunhallinnan yhteys strategia- ja vuosisuunnitteluprosesseihin
- Ryhmätyö 2: vuosisuunnittelu ja projektisalkku
Salkunhallinnan käyttöönotto
- Käyttöönottoprojektin läpiviennin organisoiminen
- Suunnitteluvaihe
- Kehitysvaihe
- Testausvaihe
- Maastoutusvaihe
- Tukivaihe
Yhteenveto: Projektisalkunhallinnan menestystekijät
Aikataulu projektisalkun hallinta-koulutukselle
Koulutuspäivä klo 9:00-16:30, aamiaista tarjolla klo 8:15 alkaen.
——————————-
Koulutuspaikka:
Tieturi Oy, Mannerheimintie 15, Helsinki
Ajankohta:
perjantai 26.04.2019
Hinta:
850 euroa /hlö + alv 24 %.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Alle 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksusta 50 %. Alle 7 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksun täysimääräisenä. Mikäli et saavu koulutukseen, veloitamme koko osallistumismaksun ja mahdolliset jo tilatut testit.
Pidätämme oikeuden muutoksiin kansainvälisten koulutuskumppaniemme koulutuksiin. Näiden koulutusten osalta olemme sinuun yhteydessä ilmoittautumisesi jälkeen