Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
17.-18.05.2022, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
1290 euroa /hlö + alv 24 %
17.-18.05.2022, Tapahtumatalo Bank, Helsinki
Koulutuksemme antaa käytännönläheiset ja ajankohtaiset työkalut projektien hallintaan ja johtamiseen. Tutustumme erilaisiin tapoihin johtaa projekteja, joista kunkin on mahdollista poimia ne toimintatavat, jotka tukevat häntä ja hänen projektitiimiään tavoitteiden saavuttamisessa. Koulutus antaa kokonaiskuvan siitä, mitä projektin johtaminen vaatii, ja miten voi kehittää omaa vaikuttavuuttaan johtajana.
Hyödyt osallistujalle
– Opit tehostamaan projektityöskentelyäsi
– Opit laatimaan projektisuunnitelman
– Tunnistat projektipäällikön vastuualueet
– Tiedät miten voit osallistaa ja innostaa projektitiimin jäseniä
– Kehität vuorovaikutus- ja viestintätaitojasi
– Kuulet tutkimustuloksia projektien hallinnasta ja tiimityöstä
– Pääset jakamaan kokemuksia muiden osallistujien kanssa pienryhmätyöskentelyn ja yhteisten keskustelujen avulla
Kenelle?
Koulutus on suunnattu projektipäälliköille, mutta se sopii myös kaikille projektimaisesta työskentelystä kiinnostuneille, esimerkiksi asiantuntija- tai esimiestyössä toimiville henkilöille.
Kouluttaja:
Annina Eklund
Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.
Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.
Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esimiestaitojen ja tiimityön kehittämisessä.
Erityisosaamisalueet: osaamisen kehittäminen, perehdytys, tiimityö ja motivaatio.
Päivä 1.
8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9:00 Mikä on projekti?
– Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
– Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
– Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10:30 Projektipäällikön tehtävät ja vastuut
– Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
– Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
– Projektipäällikön johtamistaidot
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
– Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
– Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
– Projektiorganisaation määrittäminen
– Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
– Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
– Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
– Riskien ennakoiminen
– Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
Päivä 2.
8:30 Aamupala
9:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
– Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
– Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
– Tiimin yhteistyön kehittäminen
– Muutosvastarinta ja muutosenergia
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
– Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
– Dokumentointi
– Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
– Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
– Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
– Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
– Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
– Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
– Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
– Askeleet tästä eteenpäin
Koulutuspaikka:
Tapahtumatalo Bank, Unioninkatu 20, 00130 Helsinki
– Jotta lähikoulutuksiimme olisi turvallista tulla, edellytämme osallistujilta koronapassia.
Ajankohta:
ti-ke 17.-18.5.2022
Hinta:
1 290 euroa /hlö + alv 24 %
– sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -kirjan sekä aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv 24 %
17.-18.05.2022, Tapahtumatalo Bank, Helsinki