1390 euroa /hlö + alv
12.-13.11.2025, Life Science Center, Espoo
Johtaminen , Kehittäminen , Projektinhallinta , Tiimityö , Toiminnan kehittäminen
(4.6)
Oletko aloitteleva projektipäällikkö tai onko projektijohtaminen osa työtäsi?
Jopa 70% projekteista ei saavuta asetettuja tavoitteita, onko sinun johtamasi projekti yksi niistä?
Korjataan asia nyt!
Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti.
Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta.
Ei pönötystä ja kalvosulkeisia! Tämä kurssi järjestetään pienryhmätoteutuksena, jossa pääset tapaamaan kasvotusten muita samanlaisessa tilanteessa olevia ja jakamaan arvokasta tietoa ja kokemuksia.
Hyödyt osallistujille
• Saat hyvän kokonaiskuvan projektijohtamisen eri osa-alueista
• Opit laatimaan projektisuunnitelman ja saat siihen valmiin templaten
• Opit oikean mindsetin, jolla kohdata projektien eteesi heittämät haasteet
• Opit oppimaan projekteistasi, jotta et toista samoja virheitä uudestaan
• Saat ideoita ja työkaluja, joilla loistat projektipäällikön tehtävässäsi
• Opit osallistamaan ja innostamaan projektitiimin jäseniä
• Kehität projekteissa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja
• Verkostoidut muiden samanlaisessa tilanteessa olevien henkilöiden kanssa
Kenelle
Lähijohtajille ja kaikille niille, jotka vetävät kehitys- tai asiakasprojekteja oman työnsä ohella, ja haluavat saada perustiedot projektien hallintaan ja johtamiseen.
Kouluttajat
KTT Jari Salminen tarjoaa vankkaan osaamiseen perustuvaa käytännönläheistä valmennusta monilta johtamisen osa-alueilta. Yli 20-vuotisen valmentajauransa aikana Jari on kouluttanut yli 10.000 johtajaa ja esihenkilöä. Jari valmentaa muutoksen johtamisen ohella laaja-alaisesti johtamistyöhön liittyviä aiheita, kuten esihenkilötyö ja tiimitoiminta, työelämätaidot, yritystalous sekä asiantuntijapalveluiden myynti.
Erityisosaamisalueet:
Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
Johtaminen ja esihenkilötyö
Tiimityö
Johtamisviestintä
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Teknologia on ollut aina lähellä Tommin sydäntä, mistä kumpuaa myös innostus tekoälyn kehityksen aktiiviseen seurantaan. Tommin valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä.
Erityisosaamisalueet:
Tiimityö
Asiantuntijoiden johtaminen
Haastavat vuorovaikutustilanteet
Ohjelma
Päivä 1.
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mikä on projekti?
• Projektityön kulmakivet tämän päivän työelämässä
• Mitä projekteilla tavoitellaan? – Projekti strategian osana
• Projektityöskentelyn hyödyt ja haasteet
10:15 Tauko
10:30 Lähijohtaja projektipäällikkönä
• Mistä projektipäällikön osaaminen koostuu?
• Miten voit onnistua projektipäällikön tehtävässäsi?
• Projektipäällikön mindset
12:00 Lounas
13:00 Projektien suunnittelu ja käynnistys
• Mitä tulisi muistaa projektin käynnistysvaiheessa?
• Toimivan projektisuunnitelman laatiminen
• Projektiorganisaation määrittäminen
• Tavoitteiden asettamisen haasteet ja vinkit niiden voittamiseen
14:15 Tauko
14:30 Projektisuunnitelman ydinkohdat
• Aikataulutuksen sudenkuopat – Miten vältät ne?
• Projektiviestinnän ja seurannan suunnittelu
• Riskien ennakoiminen
• Harjoitus: Oman projektisuunnitelman työstäminen
15:30 Ensimmäinen valmennuspäivä päättyy
–
Päivä 2.
08:30 Aamukahvi
09:00 Projektitiimin sitouttaminen ja motivointi
• Projektitiimin sitouttaminen yhteisiin tavoitteisiin
• Tiimin jäsenten vastuut ja velvollisuudet
• Tiimin yhteistyön kehittäminen
• Muutosvastarinta ja muutosenergia
10:15 Tauko
10:30 Yhteistyö ja projektien seurantakäytännöt
• Suunnitelman seuranta ja päivittäminen
• Dokumentointi
• Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen merkitys
• Viestinnän suunnittelu ja yhdenmukaisuus
12:00 Lounas
13:00 Tehokkaat projektipalaverit
• Miten projektipalaverit kannattaa järjestää
• Mitä etäpalavereissa kannattaa huomioida
• Osallistavan palaverin suunnittelurunko
14:15 Tauko
14:30 Projektinhallinnan jatkuva kehittäminen
• Projektityöskentelyn suosituimmat työkalut ja tekniikat
• Millä tulevaisuudessa menestytään? – Oppiva ote projektityössä
• Askeleet tästä eteenpäin
15:30 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo
Ajankohta:
12.-13.11.2025
Hinta:
1390 euroa /hlö + alv 25,5%. Hinta sisältää koulutusmateriaalit, Taitava tiimivalmentaja -e-kirjan sekä lounaan ja kahvitarjoilut valmennuspäivien aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli poisjäännistä ei etukäteen ilmoiteta, veloitamme koko maksun. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.
Projektien hallinta ja johtaminen (2 pv)
1390 euroa /hlö + alv
12.-13.11.2025, Life Science Center, Espoo
Liity sähköpostilistalle!