Projekti-Instituutti järjestää nyt koulutuksen:

Projektijohtamisen perusteet (2 pv)

Valmennuksessa saat kattavan, käytännönläheisen starttipaketin projektijohtamisen menetelmistä ja toimintatavoista. Valmennuksessa käydään läpi projektin elinkaaren vaiheet ideasta suunnittelun kautta toteutukseen ja päättämiseen. Koulutuksen aikana saat käytännön työkaluja ja harjoittelet menetelmiä oman projektin läpivientiin.

Tavoitteet ja hyödyt
Valmennus auttaa sinua johtamaan projekteja suunnitelmallisesti ja systemaattisesti, jolloin aikataulut, kustannukset ja työmäärät pysyvät hallinnassasi. Koulutuksen käytyäsi osaat tunnistaa projektin haastavuuden ja toteuttaa tarpeen mukaista johtamista sekä osaat tehdä keskeisiä projektisuunnitteluun ja ohjaukseen kuuluvia asioita.

Valmennuksen taso
Valmennukset aloitteleville projektipäälliköille ja projektityöskentelystä kiinnostuneille


Kenelle?
Valmennus on tarkoitettu erityisesti projektipäälliköille (pieniä tai isoja projekteja tai projektimaisia kokonaisuuksia vetäville). Parhaan hyödyn saat, jos sinulla on alkamassa tai käynnissä projekti, jota voit työstää valmennuksen aikana.


Kouluttaja:
Mika Purola
, Senior Coach

Mika toimii projektijohtamisen ja ketterien taitojen valmentajana pitkällä kokemuksella henkilöstön kehittämistehtävistä ja projektinjohtamisesta.



OHJELMA

Valmennus muodostuu itseopiskelumoduuleista ja työpajapäivästä. Itseopiskelu on jaksotettu.

– orientaatio (1 h)
– itseopiskelu, teoria (7 h)
– käytännön menetelmät (4 h)
– menetelmien soveltaminen, itseopiskelu (4 h)
– yhteenveto

Orientaatio 2.11.2020 klo 12-13 (online)

Itseopiskelua ja ohjattua yhteistyötä (Howspace-työtila)

1. Keskeiset käsitteet
2. Projektin tavoitteet ja elinkaari
3. Projektin organisointi ja roolit
4. Projektin suunnittelu
5. Sidosryhmät ja viestintä
6. Osoittaminen
7. Aikataulun suunnittelu
8. Riskienhallinta
9. Projektin seuranta, ohjaus ja lopettaminen

Käytännön menetelmien opiskelua 19.11.2020 klo 12-16 (Howspace-työtila)

1.Tavoitteiden määrittely: Hyödyt-tuotokset-mittarit -määrittely
2.Sidosryhmät ja viestintä: Sidosryhmien tunnistaminen ja analysointi, tehokkaan viestintäsuunnitelman teko
3. Ositus: ositusmatriisi
4. Aikataulutus: ositukseen perustuva aikataulutus, kriittisen polun tunnistaminen ja kestojen arviointi
5. Riskit: Tunnistaminen-analysointi-toimenpidesuunnittelu

Itseopiskelua ja ohjattua yhteistyötä verkossa
Opittujen menetelmien soveltaminen omassa projektissa tai projektiluonteisessa työssä

Yhteenveto opitusta 1.12.2020 klo 12-13 (online)
Valmentajan yhteenveto
Oma kehityssuunnitelma

Valmentaja on tukenasi koko valmennuksen ajan.

—————————-

Koulutuspaikka:
Online-koulutus

Ajankohta:
02.11.-01.12.2020

Hinta:
1 200 euroa
/hlö + alv 24 %.

Jos organisaatiostanne ilmoittautuu:
2 henkilöä / alennus -10% per osallistuja
3-4 henkilöä / alennus -15% per osallistuja

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
– Osallistumisen peruuntuessa myöhemmin kuin 10 työpäivää ennen valmennuksen alkamispäivämäärää, perimme toimistokuluina 50 % tapahtuman hinnasta.
– Mikäli varattu paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko hinnan.
– Mikäli tapahtumaan ilmoitettu henkilö on estynyt osallistumaan, voi organisaatio vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla viimeistään 10 työpäivää ennen valmennuksen alkamispäivämäärää.
– Sairaustapauksissa emme veloita kurssimaksua, mikäli toimitat meille lääkärintodistuksen.

Viimeinen ilmoittautumispäivä 19.10.2020