Tieturi järjestää nyt koulutuksen:

Projektin ohjausryhmän työn tehostaminen (1 pv)

Koulutus kehittää hankkeiden ja projektien ohjausryhmätyötä. Koulutuksessa osallistujat saavat käytännöllisiä menetelmiä ja kokemuksia oman ohjausryhmäroolin ja henkilökohtaisen tehokkuuden kehittämiseksi hankkeiden ja projektien eri vaiheiden aikana.

Koulutus selkeyttää johdon ja projektien ohjausryhmien tehtäviä, rooleja ja vastuita sekä erityisesti sitä, mitä ohjausryhmiltä parhaimmillaan voidaan odottaa.

Projektin ohjaus/johtoryhmätyö on usein liima strategian ja projektien välillä. Ohjaus/johtoryhmätyötä kehittämällä vapautetaan valtava tehokkuuspotentiaali projekteille. Roolien, vastuiden ja odotusten selkiyttäminen sekä valmentavan johtamistyylin oivaltaminen mahdollistaa projektin onnistumista merkittävästi.


Kenelle?
Hankkeiden ja projektien ohjausryhmien ja projektijohtoryhmien jäsenet, organisaation yksiköiden johtoryhmien jäsenet ja projektipäälliköt.


OHJELMA

Koulutuspäivä alkaa klo 9 ja päättyy noin klo 16-16.30. Aamiainen on tarjolla klo 8.15-9.00.

Johdon rooli projektien onnistumisessa
– Ohjausryhnmän rooli ja vastuut
– Mitä ohjausryhmäläiseltä odotetaan
– Mihin projektit kaatuvat?

Projektit strategian toteuttamisen välineinä
– Projektien valmistelu ja asettaminen
– Investointiajattelu
– Kehittämisen kokonaisohjaus – projektisalkun hoito

Projektin ohjausryhmä kehittämisprojektin riskinä vai menestystekijänä
– Riskianalyysi ohjausryhmän johtamistyökaluna
– Projektipäällikön ja ohjausryhmän yhteistyö

Projektiohjausryhmän vastuut projektin eri vaiheissa
– Ohjausryhmän työkalupakki ja muistilista

Projektin asettaminen ja suunnittelu
– Toimeksianto ja sidosryhmäarvio
– Minkälainen on hyvä projektisuunnitelma?

Projektin organisointi
– Projektin ohjausryhmän ja sen puheenjohtajan rooli ja vastuu

Projektin etenemisen ohjaus
– Mitä projektipäälliköltä voi vaatia?
– Projektin raportointi
– Projektipäällikön sparraus

Toiminnan muutoksen johtaminen
– Kehittämisprosessi
– Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
– Ohjausryhmän esimerkin voima
– Viestinnän merkitys

Projektin päättäminen
– Palautteen antaminen projektipäällikölle
– Liiketoimintahyötyjen käyttöönotto

—————————-

Koulutuspaikka:
Tieturi Oy, Mannerheimintie 15, Helsinki

Voit osallistua koulutuksiin myös etänä.

Ajankohta:
keskiviikko 25.11.2020

Hinta:
850 euroa
/hlö + alv 24 %.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Alle 14 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksusta 50 %. Alle 7 päivää ennen koulutusta tehdyistä perumisista perimme osallistumismaksun täysimääräisenä. Mikäli et saavu koulutukseen, veloitamme koko osallistumismaksun ja mahdolliset jo tilatut testit.
Pidätämme oikeuden muutoksiin kansainvälisten koulutuskumppaniemme koulutuksiin. Näiden koulutusten osalta olemme sinuun yhteydessä ilmoittautumisesi jälkeen.

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.