fbpx
Projektinhallinnan parhaat käytännöt – PM 2 (2 pv)
Ilmoittaudu
Aalto PRO järjestää nyt koulutuksen:

Projektinhallinnan parhaat käytännöt – PM 2 (2 pv)

1 490 euroa /hlö + alv 24 %

EUR

08.-09.05.2019, Helsinki Täsmentyy myöhemmin, Helsinki 26 huhtikuun, 2019 Sampo Korppoo

Projektinhallinta

Parhaat käytännöt monimutkaisten ja haastavien projektien hallintaan ja johtamiseen.
PM 2 – Projektinhallinnan parhaat käytännöt on osaamista syventävä koulutus, jonka käytyäsi hallitset projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.

Koulutuksessa syvennät ja laajennat projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamistasi ja taitojasi. Koulutuksen käytyäsi sinulla on valmiudet toimia vastuullisena projektipäällikkönä vaativissa, kompleksisissa ja laajaa projektinhallinnan osaamista vaativissa hankkeissa.

Sertifioinneista
Koulutukseen osallistuttuasi sinulla on valmiudet useimpiin PMI:n ja IPMA:n sertifiointiprosesseihin. Aalto PROn PMI tai IPMA -sertifiointivalmennuksilla täydennettynä koulutus tarjoaa hyvät lähtökohdat sertifiointiin valmentautumiseen. Se luetaan hyväksi sekä PMI:n että IPMA:n projektinhallinnan sertifikaatteja suoritettaessa ja uusittaessa.

Hyödyt
PM 2 – Projektinhallinnan parhaat käytännöt -koulutus on projektinjohtamiskokemusta ja -osaamista jo omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat syventää osaamistaan vaativien projektien johtamisessa. Se on osaamista syventävä koulutus, jonka tuloksena kehityt projektijohtajana ja opit käyttämään vaativien projektien johtamisessa tarvittavia menetelmiä.

Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu kokeneille projektipäälliköille:

– asiantuntijoille
– ammattialueiden vastuuhenkilöille
– projektiryhmän jäsenille
– osaprojektipäälliköille
– projektipäälliköille
– projektien omistajille
– projektitoimistossa työskenteleville
– projektinhallinta-alan konsulteille

Kouluttajat
DI Panu Kause
Valmentaja, yrittäjä, Fibres Online Oy

KTM Martti Kouhi
Konsultti, yrittäjä, Solventor Oy


OHJELMA
Aamiainen klo 08.30
Ilmoittautuminen klo 09.00
Lounas noin klo 11.30
Koulutus päättyy klo 16.00

Koulutuksen kesto on kaksi päivää ja se koostuu luennoista, ryhmätöistä ja harjoituksista.

Päivä 1
Projektin asettaminen
– Ideointi projektin varhaisessa vaiheessa
– Projektien myyntiprosessi ja neuvottelut
– Asettamisasiakirjan laatiminen ja sidosryhmien tunnistaminen

Projektin suunnitteleminen
– Projektin suunnitteleminen ja suunnitelmien laatiminen

Projektin toteuttaminen
– Projektityön johtaminen ja sidosryhmien ohjaaminen

Projektin ohjaaminen
– Projektityön ohjaaminen ja muutosten hallinta

Projektin lopettaminen
– Projektin vaiheen tai projektin lopettaminen
– Opittujen asioiden kokoaminen

Päivä 2
Henkilöjohtaminen ja muuttuva johtajuus projekteissa

– Projektijohtajuuden näkökulmat ja oma rooli projekteissa ”Management” vai ”Leadership”?
– Henkilöjohtamisen erityispiirteet projekteissa: mitä sorsapoikue voi opettaa johtamisesta?

Muuttuva projektityö ja johtajuus
– Projektityön muutos ja uudet johtajuuden odotukset
– Johtajan ajankäyttö, asenne, delegointi, priorisointi, viestintä… mikä ratkaisee menestyksen?

Käyttäytymisprofiilit ja henkilötason motivointi
– Motivaatiotekijöiden ja käyttäytymisprofiilien tunnistaminen
– Itsetuntemuksen merkitys mm. oppimisessa ja vuorovaikutuksessa

Koulutuspaikka:
Täsm. myöh. – Helsinki

Ajankohta:
08.-09.05.2019

Hinta:
1 490 euroa /hlö + alv 24 %.

Hinta sisältää koulutusmateriaalin, lounaat ja kahvitarjoilut.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Mikäli Asiakas peruuttaa osallistumisensa valmennusohjelmaan 15-21 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 20 % Palvelun hinnasta. Peruutuksen tapahtuessa 8-14 vrk ennen valmennusohjelman alkua, veloitetaan Asiakkaalta 50 % Palvelun hinnasta. Jos peruutus tapahtuu tämän jälkeen tai peruutusilmoitus jää kokonaan tekemättä, veloitetaan Asiakkaalta koko osallistumismaksu.

Ilmoittaudu koulutukseen 17.04.2019 mennessä.

Kouluttajan muut kurssit

Samankaltaisia kursseja