Projektinhallinta ketterässä projektissa (1 pv)
597 euroa /hlö + alv 24 %
25.09.2018, Radisson Blu Royal Hotel, Helsinki
Itsensä kehittäminen , Laadunvarmistus , Projektinhallinta , Rakentaminen
597 euroa /hlö + alv 24 %
25.09.2018, Radisson Blu Royal Hotel, Helsinki
Itsensä kehittäminen , Laadunvarmistus , Projektinhallinta , Rakentaminen
Ketterää projektia ei hallita perinteisin menetelmin
Ketterässä projektiympäristössä tapahtuvan projektin hallinta on erilaista kuin perinteisen projektin hallinta. Koulutuksessa selvitetään, mikä muuttuu projektinhallinnan näkökulmasta, kun projekti toteutetaan ketterästi.
Ketterät menetelmät sopivat parhaiten suuren epävarmuuden projekteihin, joissa perinteinen suunnitelmavetoinen lähestymistapa ei toimi. Näissä projekteissa on korkea riskitaso ja muutoksia tapahtuu usein. Tällä on vaikutukset jokaisen projektin osa-alueen suunnitteluun, johtamiseen ja seurantaan. Ketterät menetelmät ovat alun perin suunniteltu ICT-projekteja varten, mutta niitä voidaan soveltuvin osin käyttää monenlaiseen muuhunkin työhön. Koulutuksen aikana käydään läpi yleisimmät ketterät menetelmät sekä projektinhallinnan osa-alueet ja tarkastellaan niitä projektinhallinnan näkökulmasta.
Liiketoimintahyödyt jäävät vähäisiksi, mikäli ketteryyteen ei siirrytä liiketoimintalähtöisesti.
Ketteriin menetelmiin siirtyminen ei ole pelkästään projektimenetelmien muutosprosessi, vaan sillä haetaan ennen kaikkea liiketoimintahyötyjä. Projektien lisäksi ketteryydellä on vaikutuksia koko yrityksen organisaation toimintaan. Nämä vaikutukset on huomioitava ja suunniteltava hyvissä ajoin ennen ketterien menetelmien käyttöönottoa. Koulutus antaa myös käytännön vinkkejä siihen, miten ketteriin projekteihin kannattaa siirtyä.
Koulutuksen tarkoitus ei ole antaa valmista menetelmää ketterän projektin johtamiseen, koska kaikki projektit ovat erilaisia ja vaativat erilaisen lähestymistavan. Sen sijaan koulutus antaa erinomaisia käytännön vinkkejä projektinjohtamiselle ja projektityön kehittämiselle ketterässä ympäristössä.
Kenelle
Koulutus sopii kenelle tahansa joka haluaa hyvän yleiskuvan ketteristä projekteista. Erityisesti siitä on hyötyä projektipäälliköille jotka haluavat täydentää osaamistaan ja lisätä valmiuksiaan johtaa projekteja ketterillä menetelmillä.
Hyöty osallistujalle
Kouluttaja
Kouluttajana toimii Hannu Blomqvist, hankejohtaja, Codemen Oy.
Hannulla on yli 20 vuoden käytännön kokemus projektien ja ohjelmien johtamisesta. Hän on johtanut laajoja kansainvälisiä monitoimittajaprojekteja, joilla on ollut useita osapuolia useasta yrityksestä ja monesta kansallisuudesta. Hänellä on kokemusta hyvinkin eri tyyppisistä projekteista eri toimialoilta, mm. ICT, telecom-, tuotekehitys-, käyttöönotto- ja menetelmänkehitysprojekteista. Hänellä on kokemusta sekä yksityis- ja julkishallinnon projekteista.
Hannu tuntee hyvin sekä projektijohtamisen perinteisemmät että ketterät menetelmät. Hänellä on PMI:n myöntämä projektinhallinnan PMP® –sertifikaatti ja Scrum Master sertifikaatti.
Ohjelma
8.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi
9.00 Koulutus alkaa
Miksi ketterä?
Ketterät menetelmät – Läpileikkaus eri ketteriin menetelmiin
Ketterä organisaatio
11.30 – 12.15 Lounastauko
Ketterä projektin johtaminen
14.00 – 14.15 Kahvi
Siirtyminen ketteriin menetelmiin
Case esimerkkejä
Yhteenveto
16.00 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka: Radisson Blu Royal Hotel, Runeberginkatu 2, Helsinki
Ajankohta: 25.9.2018
Osallistumismaksu: 597 euroa (+ alv 24 %). Sisältää materiaalin sekä tarjoilun.
Alennukset: Kaksi tai useampi samasta organisaatiosta 557 eur/hlö
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Projektinhallinta ketterässä projektissa (1 pv)
597 euroa /hlö + alv 24 %
25.09.2018, Radisson Blu Royal Hotel, Helsinki