Tieturi järjestää nyt koulutuksen:

Projektipäällikön keskeiset taidot (2 pv)

Tämä projektipäällikölle suunniteltu projektikoulutus tarjoaa sinulle
kunnon menetelmät projektityöskentelyyn. Opit koulutuksessa projektityöhön
hyödyllisiä työkaluja, tehokkaita vuorovaikutustaitoja sekä pureudut
projektityöskentelyn eri rooleihin ja niiden merkitykseen.

Projektipäällikön keskeiset taidot -koulutuksessa paneudut projektin
syntyyn, valmisteluun, suunnitteluun ja läpivientiin sekä niihin liittyviin
menetelmiin. Koulutuksessa perehdyt projektityöhön toimialariippumattomasti.
Asioita konkretisoidaan ryhmätöiden, esimerkkiprojektien ja keskustelujen
avulla.

Kohderyhmä
Sopii henkilöille, jotka haluavat onnistua projekteissaan paremmin. Auttaa
sekä projektiryhmäläisiä että erityisesti projektipäälliköitä
kehittymään paremmiksi projektin johtamisessa. IT-projekteihin
osallistuville suositellaan koulutusta Tietojärjestelmäprojektin suunnittelu
ja läpivienti.

Esitiedot
Koulutus ei edellytä aikaisempaa projektikokemusta, mutta asioiden
omaksumista aiempi projektityökokemus helpottaa. Osallistujiksi sopivat myös
kokeneet projektipäälliköt, jotka haluavat tehostaa projektin
toteuttamistapojaan.

Kurssista on mahdollista saada 12 PDU pistettä.

Tavoitteet projektikoulutuksessa

Tämän projektikoulutuksen tavoitteena on:
– luoda yhteistä näkemystä projektitoimintatavoista
– selkiyttää projekteissa toimivien henkilöiden rooleja ja vastuita
– antaa uusia keinoja ja menetelmiä laadukkaamman projektisuunnittelun
toteuttamiseksi
– ymmärtää projektin seurannan ja raportoinnin merkitys
– antaa esimerkkejä projektien onnistuneeseen läpivientiin
– kehittää asiantuntijaryhmien vetäjien johtamis- ja
vuorovaikutustaitoja
– tehostaa ja nopeuttaa projektityöskentelyä

Koulutus antaa valmiudet projektien onnistuneeseen käynnistykseen ja
läpivientiin.

Osallistuja voi koulutuksessa halutessaan käsitellä omaa alkavaa/käynnissä
olevaa projektiaan casena ja siten saada lisää konkreettista hyötyä omaan
työhönsä.


SISÄLTÖ: projektin suunnittelu ja toteutus

1. Päivä

Perusta projektityölle

Miksi projekti? Ja milloin ei?
Valmistelun ja suunnittelun merkitys ja toteutus
Projektin valmistelu, tavoiteasetanta, vastaukset kysymyksiin mitä ja
miksi
Projektin ympäristön ja sidosryhmien huomiointi

Projektin suunnittelumenetelmät ja parhaat käytännöt

Projektin osittaminen, PBS, WBS
Työmäärien arviointi
Toimintaverkkotekniikka
Projektin aikataulun tekeminen
Riskien hallinta suunnitteluvaiheessa

Projektin ohjaus ja seuranta toteutusvaiheessa

Projektin käynnistys

Projektin ohjaus ja johtaminen

Projektin tehokas raportointi

Projektikokoukset

Projektin scopen ja muutosten hallinta

2. päivä

Projektin ohjaus ja seuranta (jatkoa)

Riskien hallinta projektin toteutuksen aikana
Laadunvarmistus

Johdon rooli projektien onnistumisessa

Projektisalkun hallinta
Projekti- ja linjaorganisaation vastuunjako
Projektipäälliköt roolit ja vastuut
Ohjausryhmän roolit, tehtävät, valtuudet ja vastuut
Johdon rooli ja sitouttaminen projektissa

Projektipäällikön vuorovaikutus- ja viestintätaidot,
sidosryhmäviestintä

Viestintäsuunnitelman tekeminen

Ihmisten johtaminen projektityössä

Erilaisuus
Asiantuntijoiden johtaminen
Erilaiset motivoitumis- ja sitoutumismekanismit
Projektitiimin rakentaminen

Projektin päättämisen avainasiat

Käyttöönottovaihe projektin näkökulmasta
Koska projekti on riittävän hyvä?
Keskeiset tehtävät
Projektin loppuraportti

Projektista oppiminen

Onnistuneen projektin tunnusmerkit
Keinoja jakaa oppeja – miten hyötyä kokemuksista
Projektin 10 tärkeintä asiaa

Aikataulu projektikoulutukselle

Koulutuspäivät ovat klo 09:00-16:00. Aamukahvia tarjolla klo 08:30 alkaen. Kurssihintaan sisältyy freeflow-lounas, joka tarjoillaan alakerran ravintolassa ja iltapäivästä kurssiaulasta löytyy kahvia ja teetä sekä hedelmiä tai pientä makeaa.

——————————–

Koulutuspaikka:
Tieturi, Kalevantie 2, B-talo, Tampere

Aika:
06.11. – 07.11.2017

Hinta:
1550 eur
(+ alv)

Koulutuskortti projektikoulutuksessa
Koulutuskortilla maksavilta veloitus on 3 koulutuskorttipäivää.

Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

 

Koulutus jo pidetty. Ilmoittautuminen sulkeutunut.