227 euroa /hlö + alv 24 %
12.10.2023, Webinaari
Kehittäminen , Projektinhallinta , Toiminnan kehittäminen , Toimitusketjun hallinta , Tuotanto ja logistiikka
(4.7)
Paranna liiketoimintaa toimitusketjun suunnittelun hallinnalla
Miten tasapainotat asiakaskysyntää tuotannon ja toimitusketjun kyvykkyyksien kanssa?
Kuinka hallitset prosessin eri tilanteita?
Millaisia planning-malleja on eri tuotevarianteille?
Miten S&OP tukee toimitusketjun poikkeustilanteissa ja kestävän kehityksen tehostamisessa?
Toimiva Sales and Operations Planning (S&OP) on päätöksentekoprosessina elintärkeä kaikille yrityksille.
S&OP muodostaa toimiessaan selkärangan yrityksen toiminnalle. Mikäli ennusteet ja tuotanto eivät kohtaa, on yrityksellä lähtökohtaisesti haasteita päästä kustannustehokkaaseen toimintaan. S&OP on myös työkalu hallita toimitusketjun poikkeustilanteita, joita esimerkiksi Covid tai geopoliittiset myllerrykset aiheuttavat.
Viime aikoina kestävä kehitys (sustainability) on myös tullut osaksi yritysten strategiaa. S&OP toimii tässäkin mahdollistajana.
Kenelle
Sales and Operations Planning -webinaarikoulutus sopii yrityksen erilaisten suunnittelutoimintojen ja toimitusketjun vetäjille ja työntekijöille sekä asiantuntija- ja kehityshenkilöille.
Hyödyt
– Tutustut Sales & Operations Planning (S&OP) perusteisiin ja konseptiin.
– Kuulet käytännön esimerkkejä Sales & Operations Planning -prosessin käyttöönottamisesta.
– Opit keinoja, joilla hallitset eri prosessin tilanteita
– Perehdyt S&OP:n alaprosesseihin
– Saat käyttöösi eri tuotevarianteille soveltuvia planning-malleja.
Kouluttaja
Toni Sirviö
Director, Head of Planning, Konecranes
Hallituksen puheenjohtaja, Suomen Tuotannonohjausyhdistys, STO ry
Toni Sirviö on toiminut Konecranesilla useissa eri tehtävissä vuodesta 2005 lähtien. Tonin vastuualueisiin toimitusketjun hallinnan eri tehtävissä on kuulunut mm. projektinhallinta, globaali tilauksenkäsittely, hinnoittelu sekä erilaiset IT/ERP -projektit ja kehitystehtävät.
Vuodesta 2010 lähtien on hänen vastuullaan ollut suunnittelutoimintojen kehittäminen sekä operatiivinen Sales & Operations Planning. Tällä hetkellä Toni vastaa suunnittelutoimintojen vetäjänä siitä, että kysyntä ja tarjonta ovat tasapainossa ja että toimintoja kehitetään jatkuvasti yrityksen strategian mukaisesti. Lisäksi Toni vetää Commercial Excellence projektia, jossa kehitetään ja implementoidaan yrityksen tarjous-/myyntiprosesseja ja toimintamalleja.
Ennen Konecranesia Toni työskenteli telekommunikaatiolaitteita valmistavassa Tellabs Inc.:ssä, jossa hänen vastuullaan Asiakaslogistiikkaorganisaatiossa olivat sekä taktinen että operatiivinen kysynnän- ja tuotannonsuunnittelu.
Palautetta aikaisemmista koulutuksista:
– ”Kouluttaja erittäin selkeä ja ymmärrettävä, vakuuttava ja osaa asian.”
– ”Vaikkakin aihe oli itselleni hyvinkin kiinnostava, oli myös kouluttaja todella hyvä ja onnistui pitämään paketin mielenkiintoisena koko koulutuksen ajan.”
– ”Koulutus oli itselleni ensimmäinen laatuaan ja ylitti odotukset. Odotin puuduttavaa luentoa ja sain paljon, paljon enemmän. Kouluttajan esimerkit pohjautuen omaan kokemukseen lienee se rikastuttavin osa koulutusta.”
OHJELMA
9:45 Tervetuloa linjoille, yhteyksien tarkistus
10:00 Sales and Operations Planning toimitusketjun mahdollistajana
S&OP konsepti & maturiteettimalli
S&OP toimitusketjun avainprosessina
– Toimitusketjun poikkeustilanteet ja niiden hallinta
– Suunnittelu kestävän kehityksen mahdollistajana
S&OP prosessi:
– Demand Planning & Forecasting
– Supply Planning ja S&OE
– Executive S&OP
– Implementointi ja työkalut
Aikaa kysymyksille
11:30 Koulutus päättyy
Koulutuspaikka:
Tämä koulutus toteutetaan Zoomilla, joka toimii etävalmennuksena mukavasti. Voit kysyä ja kommentoida Zoomin chatissa. Saat osallistumisinfon ja linkin sähköpostiisi ennen koulutusta.
Ajankohta:
torstai 12.10.2023 klo 10:00 – 11:30
Hinta:
227 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää sähköisen koulutusmateriaalin
Ryhmäetuhinnat:
197 euroa /hlö + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on kaksi osallistujaa,
177 euroa /hlö + alv 24 %, kun samasta organisaatiosta on kolme tai useampia osallistujia.
Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.
Myös yrityskohtaiset toteutukset:
Ota yhteyttä: toimisto@ratekoulutus.fi
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 8 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.
Sales and Operations Planning toimitusketjun mahdollistajana (90 min)
227 euroa /hlö + alv 24 %
12.10.2023, Webinaari
Liity sähköpostilistalle!