Tehokkaan etäpalaverin avaimet – virtuaalisen fasilitoinnin valmennus (2 pv)
06.-07.03.2018,
06.-07.03.2018,
Pidetäänkö sinunkin työpaikallasi etäpalavereita, jotka eivät tunnu tehokkailta? Toivoisitko, että etäpalaverit veisivät vähemmän aikaa? Jos haluat päästä etäkokouksissa, -palavereissa ja -työpajoissa parempiin tuloksiin, tämä valmennus on juuri sinua varten!
Valmennuksen tavoitteet
Tässä valmennuksessa opit:
– Systematiikan, jolla rakennat etäkokouksistasi ja muista tilaisuuksistasi tavoitteellisia loogisia kokonaisuuksia
– Rakentamaan etäpalavereista tavoitteellisia tilaisuuksia, jotka johtavat konkreettisiin tuloksiin
– Vetämään tilaisuuksia, jotka saavat osallistujat innostumaan ja motivoitumaan
– Lukuisia tehokkaita, konkreettisia työkaluja, joilla teet omista etäpalavereistasi ja muista etätilaisuuksistasi osallistavampia ja tehokkaampia
– Toteuttamaan kaikki fasilitoinnin perusideat ja –funktiot virtuaalisesti
– Motivoimaan ja sitouttamaan osallistujat tilaisuutesi tavoitteisiin
– Tasapainottamaan hiljaisten ja äänekkäämpien osallistujien vuorovaikutuksen
– Saamaan ihmiset tuomaan aidot mielipiteensä esille
– Konkretisoimaan ja kiteyttämään asiat tilaisuuden lopussa
– Tekemään toimintasuunnitelman, johon osallistujat aidosti sitoutuvat
Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman valmennuksen oppien käytäntöön viemiseksi
Valmennustapa
Valmennuksen toimintatapa on työpaja – tyyppinen. Osallistujat pääsevät työstämään itse valitsemiaan aiheita ja haasteita sekä kokeilemaan valmennuksessa opeteltavia menetelmiä. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Osallistujat pääsevät uniikilla tavalla harjoittelemaan opeteltavia menetelmiä ja itse kokeilemaan etäkokouksen vetämistä. Jotta valmennuksen opit ovat suoraan käytäntöön vietävissä, menetelmäkokeilut toteutetaan Skype for Business –ohjelmistolla, joka on yleisimmin käytetty etäkokousohjelmisto. Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelman, mikä varmistaa valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen.
Valmennuksessa opit seuraavat työkalut:
– Onnistuneen kokouksen kaava – työkalu onnistuneiden tilaisuuksien rakentamiseen
– High Five – aivan uudenlainen menetelmä ryhmän lämmittämiseen ja yhteisen todellisuuden luomiseen
– Yksin – Ryhmissä – Kaikki – kaiken osallistamisen perusta ja menetelmä, jolla saat ryhmän kuin ryhmän keskustelemaan
– Odotusten listaus ja priorisointi – työkalu, jolla varmistat yhteisen ymmärryksen tavoitteista
– Jana – menetelmä ryhmän virittämiseen ja näkymättömien asioiden mittaamiseen
– Open Space – itseohjautuvuuteen perustuva vallankumouksellinen kokoustyökalu
– Voimakenttäanalyysi – nopea ja monikäyttöinen analyysimalli
– Speed Dating – salamannopea menetelmä ryhmän virittämiseen
– Päätöksenteon optimoinnin malli – käänteen tekevä malli hankaliin ja konfliktiherkkiin valintatilanteisiin
– Toiminnan ensi askeleet – avain toimenpiteiden käytäntöön viemiseen
– Ideamylly – menetelmä ryhmän yhteisen todellisuuden luomiseen, tietotaidon yhdistämiseen ja toimintasuunnitelmien tekoon
– Viisi sormea – nopea ja yksinkertainen mutta informatiivinen valintatekniikka
– Puhuva keppi – Steven Coveyn nerokas menetelmä ymmärryksen luontiin ja syvän luottamuksen synnyttämiseen
Valmentaja
Valmennuksen onnistumisesta vastaa Mirko Häyrinen.
Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on valmentanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä valmennuspäivistä aina kokonaisten konsernien strategioiden luomis- ja jalkautusprosesseihin asti.
Mirko on karismaattinen valmentaja, joka vetää vaikuttavia valmennuksia. Mirko sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat fasilitointivalmennukset, tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.
Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit –yhteisöä, jossa fasilitoinnin ammattilaiset keskustelevat työryhmän johtamisen haasteista, onnistumisista ja metodologioista sekä kehittävät osaamistaan fasilitoinnin saralla. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen. Koulutukseltaan Mirko on psykologi. Ennen uraansa valmentajana Mirko on toiminut muun muassa kansainvälisen yrityksen toimitusjohtajana. Mirko on Elevatorin johtava valmentaja ja toimitusjohtaja.
–
Koulutuspaikka:
Elevatorin valmennustila, Arabianranta, Toukolankatu 13, 00560 Helsinki
Aika:
06.-07.03.2018 kello 9.00-16.30
Hinta:
Valmennuksen hinta on 2 000 eur + alv per osallistuja. Hinta sisältää kurssimateriaalit, Mirko Häyrisen 69 –sivuisen Työkalut –teoksen sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.
Peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Tehokkaan etäpalaverin avaimet – virtuaalisen fasilitoinnin valmennus (2 pv)
06.-07.03.2018,