Ratekoulutus järjestää nyt koulutuksen:

Tuplaa tuottavuus -workshop Frameryllä (1 pv)

Saat nyt suoraan tehtaalla käytännön keinot tuottavuuden parantamiseen


Huom. paikkoja on rajoitetusti – koulutukseen sisältyy voimakkaasti ja kannattavasti kasvaneen Frameryn tehtaalla näytettävä tuottavuus-case!

Vuonna 2021 järjestetty vastaava tapahtuma myytiin hetkessä loppuun, joten toimi nopeasti ja varaa paikkasi ajoissa!

Kiinnostaisivatko sinua siis konkreettiset case-esimerkit tuottavuuden parantamisesta täällä Suomessa?
– Haluaisitko oppia valmentavan johtamisen metodeita käytännössä?
– Haluaisitko tehostaa palaverikäytäntöjä tai käyttöönottaa ”kävelyjohtamisen” Gemba Walkin ja visuaalisen johtamisen ”War Roomin”?
– Haluaisitko nähdä, kuulla ja kokea kuinka Frameryssä tuottavuus tuplattiin onnistuneesti?

Hyvä, koska tässä Tuplaa tuottavuus -workshop-päivässä pääset konkreettisten esimerkkien ja harjoitusten avulla perehtymään tuottavuuden parantamiseen täällä Suomessa. Näiden case-esimerkkien ja harjoitusten lisäksi teemme yhdessä juuri teidän organisaationne haasteisiin liittyviä harjoitustöitä.

Ei tylsiä esittäytymiskierroksia eikä noloja rentoutumisharjoituksia!


Framery on alansa edelläkävijä, joka kehittää ja valmistaa äänieristettyjä puhelinkoppeja ja työtiloja omassa tehtaassaan Tampereella. Heidän tuotteillaan ratkaistaan melu- ja yksityisyysongelmia kymmenissä maailman johtavien yritysten toimistoissa: 40% Forbesin top 100 yrityksistä käyttää Framerya.

Framery on yksi mielenkiintoisimmista suomalaisista, kansainvälistä kasvua tekevistä yrityksistä. Yritys on kasvanut nopeasti muutamasta miljoonasta yli sata miljoonaa vaihtavaksi ”scale upiksi”. Yrityksen liikevaihdosta 90% tulee kansainvälisiltä markkinoilta, ja vientiä on jopa yli 70 maahan. Framery on kehittänyt operatiivisen toimintansa 5 vuodessa tasolle, joka on monilta muilta vaatinut 25 vuotta!


Kenelle?
Tuplaa tuottavuus -workshop Frameryllä on tarkoitettu julkisen ja yksityisen sektorin toimihenkilöille ja ylemmille toimihenkilöille. Valmentavasta johtamisesta sekä tuottavuuden parantamisesta kiinnostuneille henkilöille. Voit työskennellä esimerkiksi tuotantoon, ostoon, projektien hallintaan, kehitykseen tai prosesseihin liittyvissä työtehtävissä. Voit myös olla yrityksen johdossa, päällikkötasolla, esimiehenä tai asiantuntijana.


Valmentajat:

Pasi Vastamäki, tuottavuuden ja kannattavuuden parantamisen asiantuntija
Pasi Vastamäki, Co-Founder, CEO, Lean Lion Oy
– 15 vuoden aikana vienyt maaliin yli 100 tuottavuutta ja kannattavuutta parantanutta hanketta sekä kouluttanut aihetta tuhansille ihmisille ympäri maailmaa.
– Työskennellyt ASSA Abloy:ssa Development Engineerinä ja Valmetissa Global Development Managerina
– Suomen Lean yhdistyksen jäsen vuodesta 2011 lähtien
– Pääfokus on ollut yhdessä tiimin kanssa analysoida prosesseja ja viedä maaliin strategiaan sidottuja laajempia tavoitteellisia projekteja sekä kehittää ja ylläpitää jatkuvan parantamisen toimintamallia.

 

Hannu Seppä, Framery Oy, toimitusketjun johtaja, tuotannon johtamisen asiantuntija
Hannu Seppä, Head of Supply Chain, Framery Oy
– Yli 10 vuoden kokemus tuotannon johtamisesta, joista viimeisen 5 vuoden kokemus voimakkaasti kasvavan Frameryn toimitusketjun rakentamisesta ja johtamisesta
– Toimii Frameryn toimitusketjun johtajana
– Pääfokus on ollut toimittajaverkoston, materiaalivirran ja tehtaan tuotannon skaalaamisessa, kehittämisessä sekä johtamisessa vastaamaan markkinoiden kasvavia tarpeita
– Vienyt maaliin yhdessä tiiminsä kanssa lukuisia kehityshankkeita, jotka ovat keskittyneet toimitusketjun skaalaamiseen sekä tuottavuuden ja materiaalivirtojen kehittämiseen


Asiakkaiden kommentteja aikaisemmista workshopeista:
Tämä workshop on aikaisemmin saanut asiakkaiden antamassa anonyymissa arvostelussa keskiarvon 4,6 (asteikko 1-5)
– ”Selkein ja konkreettisin näkemäni valmennus”
– ”Ensimmäinen näkemäni valmennus joka ottaa huomioon asiakkaan kokeman lisäarvon lisäksi myös yhtiön sekä osakkeenomistajan lisäarvon. Hienoa kiitos!”
– ”Oli aivan mahtavaa päästä näkemään kaikki tehdyt asiat suoraan tehtaan lattiatasolla ja keskustella asioista suoraan niiden tekijöiden kanssa”


OHJELMA

08:45 Ilmoittautuminen

09:00 Workshop alkaa

Tuottavuuden parantamiseen liittyvät kaksi osa-aluetta: valmentava johtaminen ja prosessijohtaminen
Pasi Vastamäki, Co-Founder, CEO, Lean Lion Oy
– Harjoittelemme pareittain valmentavaa johtamista kahdella konkreettisella harjoituksella
– Prosessijohtaminen käytännössä
– Miten tunnistat ja vähennät prosessin vaihtelua, pullonkauloja sekä hukkaa?

10:20 Tauko

Workshop jatkuu
– Tehokkaat palaverikäytännöt ja visuaalisen johtamisen ”War Room”
– Gemba Walkin ”kävelyjohtamisen” toteuttaminen käytännössä
– Pari- ja ryhmätehtäviä
– Arvovirta-analyysin (VSM) tekeminen käytännössä

Case: Kuinka toteutettiin tuottavuuden merkittävä parantuminen suomalaisessa yrityksessä?
– Arvoa lisäämätön aika: ennen 31 pv, jälkeen 9 pvä
– Toimitusvarmuus: ennen 65%, jälkeen 90%
– 1 henkilötyövuosi (eläköitymisellä) ja vähemmän ylityökustannuksia. Säästö 100k€/vuosi

12:30 Lounas

13:30 Framery Oy: Kuinka tuottavuus tuplattiin käytännössä?
Hannu Seppä, Head of Supply Chain, Framery Oy

14:45 Tauko

15:15 Ja sitten astutaan sisälle Frameryn tuotantotiloihin, mars, mars…

Noin 16:15 Päivä päättyy


Covid-19 -tiedote
Noudatamme THL:n ja Valtioneuvoston ohjeistuksia ja määräyksiä. Asiakkaidemme ja henkilökuntamme terveys on meille ensiarvoisen tärkeää. Seuraamme tiiviisti tilannetta koskien lähikoulutuksia. Lähetämme lisätietoa käytännöistä asiakkaille koulutuspäivien osallistumisohjeessa. Yleisön terveyden vuoksi tapahtuman järjestäjällä on oikeus käyttää koulutuksessa tarvittaessa myös videoyhteyttä. Tervetuloa koulutuksiin!


Koulutuspaikka:
– Workshop alkaa Pyynikki-kabinetissa, Lahdesjärven ABC, Automiehenkatu 39, 33840 Tampere. Pysäköinti on osallistujille ilmainen.
– Iltapäivällä siirrymme Frameryn tehtaalle (5 min matka autolla). Tästä saat tarkemmat ohjeet tapahtumassa.

Ajankohta:
Maanantai 30.5.2022

Hinta:
797 euroa /hlö + alv 24 %. Sisältää kaikki tarvittavat materiaalit sekä maittavan lounaan ja kahvit lisukkeineen.

Ryhmäetuhinta:
Ota koko tiimi mukaan! Samasta organisaatiosta kaksi osallistujaa: hinta on -10% /hlö,
kolme tai useampia osallistujia: hinta on -15% /hlö.

Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Muutokset agendaan mahdollisia.

ILMOITTAUTUMINEN

(Toimi heti - paikkoja rajoitetusti!)


Kyllä, ilmoittaudun Tuplaa tuottavuus -workshop Frameryllä (1 pv) -koulutukseen 30.05.2022, Tampere
Hlö(ä)