fbpx
Uuden esihenkilön tehovalmennus (2 pv)
järjestää nyt koulutuksen:

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2 pv)

1390 euroa /hlö + alv 24 %

1390 EUR

09.-10.11.2023, Innopoli 3, Espoo + voit osallistua myös etänä Vaisalantie 4, Otaniemi, Espoo 2 marraskuun, 2023 Sampo Korppoo

Johtaminen ja esihenkilotaidot , Toiminnan kehittäminen

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Erittäin kattava kahden päivän pituinen koulutus, vaikka etänä oltiin silti ei tullut hetkeä että, olisi ollut tylsä aihe tms. Kovaa ja mielenkiintoista tykitystä ja loppuun asti viilattu paketti! Kiitos." - Mikko Kiljander, Frostbite Kylmähuolto Oy

  • "Hyvä, selkeä ja asiapitoinen paketti, josta sain hyvät eväät juuri alkaneelle esimiesuralleni. Kouluttajat onnistuivat pitämään mielenkiintoni yllä koko koulutuksen ajan. Koulutus oli omaan mieleen myös sopivasti osallistava. Mielenkiinnolla kuuntelin myös muiden koulutettavien pohdintoja ja kokemuksia erilaisista työelämän tilanteista." Mika Suomi, Prysmian Group Finland Oy

  • "Yksi parhaista koulutuksista, mitä 20 vuoteen IT-alalla oloa mahtuu. Hienosti tiivistetty, vaikka aikaa vain kaksi päivää ja sekin etänä. Runsaasti uusia työkaluja saatu pakkiin. Kiitos Jari ja Tommi!" -Osallistuja

    Uuden esihenkilön teho­val­mennus antaa kattavan koko­nais­kuvan nyky­ai­kai­sesta lähijohtamis­työstä, esihenkilön tehtä­vistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyt­töön­ottoon omassa johta­mis­työssä. Koulutus auttaa ymmär­tämään esihenkilötyön erilaiset ulot­tu­vuudet ja lähijohtajan roolin oman orga­ni­saa­tionsa onnis­tu­misen mahdol­lis­tajana. Valmennus antaa osal­lis­tu­jalle perus­val­miudet johtamistyössä onnis­tu­misen pohjaksi.


    Hyödyt osallistujalle
    – Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
    – Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
    – Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
    – Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
    – Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
    – Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita


    Kenelle?
    Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.


    Kouluttajat
    Jari Salminen, KTT, kouluttaja, johtamisen ja yritystalouden asiantuntija
    KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.

    – Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.

    Erityisosaamisalueet:
    – Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
    – Johtaminen ja esihenkilötyö
    – Asiantuntijamyynti
    – Johtamisviestintä
    – Yritystalous
    – Tiimityö
    – Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
    – Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat


    Valmentaja Tommi Lindholm
    Tommi Lindholm, KTM, yritysvalmentaja.
    Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.

    Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

    KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

    Erityisosaamisalueet
    – Johtoryhmätyöskentely
    – Asiantuntijoiden johtaminen
    – Palkitseminen


    OHJELMA

    PÄIVÄ 1

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi

    09:00 Tilaisuuden avaus

    09:15 Esihenkilön tehtävät ja haasteet
    – Mihin esihenkilöä tarvitaan?
    – Työnantajan edustaja
    – Oman organisaation puolustaja
    – Informaatiohubi
    – Kehittymisen varmistaja

    10:15 Tauko

    10:30 Esihenkilön vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
    – Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
    – Oman työn pohdintaa – Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
    – Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
    – Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet

    12:00 Lounas

    13:00 Työhyvinvointi ja johtaminen
    – Mistä puhumme kun puhumme työhyvinvoinnista?
    – Kuormitus- ja voimavaratekijät
    – Työhyvinvoinnin johtaminen arjessa
    – Case-harjoituksia

    14:30 Tauko

    14:45 Johtamisvoima ja sen vahvistaminen
    – Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
    – Johtamistaidot, johtamistyyli ja johtamisenergia
    – Oman johtamistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
    – Luottamuksen rakentaminen

    15:30 Päivä päättyy


    PÄIVÄ 2

    08:30 Aamukahvi

    08:55 Etäosallistujien sisäänkirjautuminen

    09:00 Osaatko johtaa itseäsi?
    – Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
    – Omat voimavarat ja vireys
    – Työkaluja itsensä johtamiseen
    – Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen

    10:30 Tauko

    10:45 Työtapojen tehostaminen
    – Huomion merkitys organisaatiossa
    – Toimintatapojen muutos
    – Hallinnan tunteen vahvistaminen

    12:00 Lounas

    13:00 Huipputiimin rakentaminen käytännössä
    – Miten ajattelen johdettavistani?
    – Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
    – Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
    – Vuorovaikutuksen parantaminen
    – Valmentava ote käytännössä

    14:30 Tauko

    14:45 Kehityskeskustelu esihenkilön työvälineenä
    – Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
    – Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
    – Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
    – Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa

    15:45 Loppukeskustelu

    16:00 Tilaisuus päättyy


    Koulutuspaikka:
    Innopoli 3, Otaniemi, Vaisalantie 4, 02130 Espoo
    – Voit osallistua myös etänä. Valitse ilmoittautumislomakkeella, osallistutko lähi- vai etäkoulutukseen.

    Ajankohta:
    to-pe 9.-10.11.2023

    Hinta:
    1 390 euroa
    /hlö + alv 24 %.
    – sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen kirjan sekä lounaat ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana

    Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

    Kysy ryhmäetuhintaa:
    toimisto@ratekoulutus.fi


    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja