fbpx
Uuden esihenkilön tehovalmennus (2 pv)
Brik järjestää nyt koulutuksen:

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2 pv)

1 390 euroa /hlö + alv 24 %

1 390 EUR

09.-10.10.2024, Life Science center, Espoo Keilaranta 10-18, Espoo 31 toukokuun, 2024 Sampo Korppoo

Esihenkilötyö , Johtaminen ja esihenkilotaidot , Tiimityö , Toiminnan kehittäminen , Työhyvinvointi, -ilmapiiri , Vuorovaikutus

(4.6)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • "Erittäin kattava kahden päivän pituinen koulutus, vaikka etänä oltiin silti ei tullut hetkeä että, olisi ollut tylsä aihe tms. Kovaa ja mielenkiintoista tykitystä ja loppuun asti viilattu paketti! Kiitos." Mikko Kiljander, Frostbite Kylmähuolto Oy

  • "Hyvä, selkeä ja asiapitoinen paketti, josta sain hyvät eväät juuri alkaneelle esimiesuralleni. Kouluttajat onnistuivat pitämään mielenkiintoni yllä koko koulutuksen ajan. Koulutus oli omaan mieleen myös sopivasti osallistava. Mielenkiinnolla kuuntelin myös muiden koulutettavien pohdintoja ja kokemuksia erilaisista työelämän tilanteista." Mika Suomi, Prysmian Group Finland Oy

  • "Yksi parhaista koulutuksista, mitä 20 vuoteen IT-alalla oloa mahtuu. Hienosti tiivistetty, vaikka aikaa vain kaksi päivää ja sekin etänä. Runsaasti uusia työkaluja saatu pakkiin. Kiitos Jari ja Tommi!" -Osallistuja

    Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?

    Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia.

    Ei kuivaa luennointia! Valmennus järjestetään vuorovaikutteisena lähitoteutuksena. Tämä pienryhmävalmennus päästää myös osallistujat keskustelemaan, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia.

    Tämä valmennus on ikisuosikki! Suositun valmennuksen arvosana on vakuuttava 4,6/5.


    Hyödyt osallistujalle
    – Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
    – Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
    – Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
    – Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
    – Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
    – Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita


    Kenelle?
    Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.


    Kouluttajat
    Jari Salminen, KTT, kouluttaja, johtamisen ja yritystalouden asiantuntija
    KTT Jari Salminen tarjoaa pitkään kokemukseen perustuvaa käytännönläheistä, tutkimustietoon pohjautuvaa valmennusosaamista johtamistyöstä ja monista organisaation toimintaan liittyvistä haasteista, joihin yrittäjänä ja esihenkilönä törmää tuon tuosta. Jari on väitellyt muutoksen johtamisesta ja kirjoittanut johtamisesta yhteensä 18 kirjaa ja lukuisia artikkeleita.

    – Jos tarvitsette apua esihenkilöidenne valmentamiseen, hankalien johtamistilanteiden käsittelyyn, asiantuntijapalveluiden arvomyyntiin tai muihin käytännön johtamistyöhön liittyviin valmennustarpeisiinne, Jari on suurella todennäköisyydellä oikea henkilö avuksenne.

    Erityisosaamisalueet:
    – Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta
    – Johtaminen ja esihenkilötyö
    – Asiantuntijamyynti
    – Johtamisviestintä
    – Yritystalous
    – Tiimityö
    – Tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta
    – Muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat


    Valmentaja Tommi Lindholm
    Tommi Lindholm, yritysvalmentaja.
    Tommi on vastannut jo 13 vuoden ajan kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta Brikin asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

    Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä. Teknologia on aina ollut lähellä Tommin sydäntä ja näin hän on myös jo pitkään seurannut varovaisen optimistisesti lohkoketjuteknologioiden sekä tekoälysovellutusten kehitystä ja sovellutuksia organisoitumiseen ja johtamisen kehittämiseen.

    KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää näiden saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

    Erityisosaamisalueet
    – Johtoryhmätyöskentely
    – Tiimityö
    – Asiantuntijoiden johtaminen
    – Palkitseminen
    – Tekoälysovellutukset johtamisen kehittämisessä
    – Haastavat vuorovaikutustilanteet


    OHJELMA

    PÄIVÄ 1

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
    09:00 Tilaisuuden avaus

    09:15 Esihenkilön tehtävät ja haasteet
    – Mihin esihenkilöä tarvitaan?
    – Työnantajan edustaja
    – Oman organisaation puolustaja
    – Informaatiohubi
    – Kehittymisen varmistaja

    10:15 Tauko

    10:30 Esihenkilön vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
    – Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
    – Oman työn pohdintaa – Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
    – Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
    – Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet

    12:00 Lounas

    13:00 Työhyvinvointi ja johtaminen
    – Mistä puhumme kun puhumme työhyvinvoinnista?
    – Kuormitus- ja voimavaratekijät
    – Työhyvinvoinnin johtaminen arjessa
    – Case-harjoituksia

    14:30 Tauko

    14:45 Johtamisvoima ja sen vahvistaminen
    – Mitä johtamisvoimalla tarkoitetaan?
    – Johtamistaidot, johtamistyyli ja johtamisenergia
    – Oman johtamistyylin tunnistaminen ja kehittäminen
    – Luottamuksen rakentaminen

    15:30 Päivä päättyy



    PÄIVÄ 2

    08:30 Aamukahvi

    09:00 Osaatko johtaa itseäsi?
    – Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
    – Omat voimavarat ja vireys
    – Työkaluja itsensä johtamiseen
    – Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen

    10:30 Tauko

    10:45 Työtapojen tehostaminen
    – Huomion merkitys organisaatiossa
    – Toimintatapojen muutos
    – Hallinnan tunteen vahvistaminen

    12:00 Lounas

    13:00 Huipputiimin rakentaminen käytännössä
    – Miten ajattelen johdettavistani?
    – Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
    – Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
    – Vuorovaikutuksen parantaminen
    – Valmentava ote käytännössä

    14:30 Tauko

    14:45 Kehityskeskustelu esihenkilön työvälineenä
    – Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
    – Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
    – Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
    – Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa

    15:45 Loppukeskustelu

    16:00 Tilaisuus päättyy


    Koulutuspaikka:
    Life Science Center, Keilaranta 10-18, 02150 Espoo

    Ajankohta:
    ke-to 09.-10.10.2024

    Hinta:
    1 390 euroa
    /hlö + alv 24 %.
    – sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen kirjan sekä lounaat ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana

    Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

    Kysy ryhmäetuhintaa:
    info@kurssitnyt.fi


    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja