Uuden esimiehen tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv
07.-08.12.2020, Hotel Haven, Helsinki
1290 euroa /hlö + alv
07.-08.12.2020, Hotel Haven, Helsinki
Uuden esimiehen tehovalmennus antaa kattavan kokonaiskuvan nykyaikaisesta esimiestyöstä, esimiehen tehtävistä ja vastuista, sekä työkalut opitun käyttöönottoon omassa johtamistyössä. Koulutus auttaa ymmärtämään esimiestyön erilaiset ulottuvuudet ja esimiehen roolin oman organisaationsa onnistumisen mahdollistajana. Valmennus antaa osallistujalle perusvalmiudet esimiestyössä onnistumisen pohjaksi.
Hyödyt osallistujalle
– Tiedostat lähiesimiestyön merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
– Tunnet esimiehen tehtävät, vastuun ja roolit
– Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
– Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
– Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
– Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita
Kenelle?
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esimiehille toimialasta riippumatta.
Kouluttajat:
KTT, toimitusjohtaja Jari Salminen. Jarilla on yli 25 vuoden kokemus erilaisista johtamistehtävistä. Toiminut muiden tehtävien ohessa yrityskonsulttina vuodesta 1986, ja väitellyt tohtoriksi Turun Kauppakorkeakoulusta vuonna 2000 aiheena muutosjohtaminen ja johtamisviestintä.
Osaamisalueet: Strateginen johtaminen ja haastavien muutostilanteiden hallinta, johtaminen ja esimiestyö, johtamisviestintä, tiimityö, työhyvinvointi, tehokkaat toimintatavat ja kiireen hallinta sekä muut ihmisten johtamiseen liittyvät teemat.
Motto: ”Muutu ennen kuin on pakko”
Tutkimusjohtaja Tommi Lindholm. Ihmismielen utelias kartoittaja Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta Brikin koulutuksiin. KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan, ja tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.
Jo kahdeksan vuotta Tommi on tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa vastannut koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta Brikin asiakkaille – tuotteistamisesta ensitapaamisen kautta aina viimeiseen kädenpuristukseen. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä sekä osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Erityisosaamisalueet: johtoryhmätyöskentely, asiantuntijoiden johtaminen ja palkitseminen.
Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.
Päivä 1
8:30 Ilmoittautuminen ja aamiainen
9:00 Tilaisuuden avaus
9:15 Esimiehen tehtävät ja haasteet
– Mihin esimiestä tarvitaan?
– Mistä osa-alueista esimiestyö koostuu?
– Millainen on hyvä esimies?
– Tavoite, seuranta, palaute ja palkitseminen
– Mitä työnantaja odottaa esimiehiltä?
10:15 Tauko
10:30 Miten minä johdan?
Harjoitus: Oman johtamistyylin tunnistaminen
11:00 Esimiehen vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
– Työnantajan vastuu
– Esimiehen johtamisoikeus
– Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
– Työelämätaidot
13:00 Työntekijän vastuu
14:15 Kahvi
14:30 Esimiehen johtamisvoima ja sen vahvistaminen
16:00 Ensimmäinen päivä päättyy
Päivä 2
8:30 Aamupala
9:00 Osaatko johtaa itseäsi?
– Strateginen ote omaan tekemiseen
– Esimiehen omat voimavarat ja vireys
– Työkaluja itsensä johtamiseen
– Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
Harjoitus: Itseni kehittämisen tärkein tavoite ja sen saavuttaminen
10:30 Tauko
10:45 Huipputiimin rakentaminen
– Aito tiimiytyminen ja altruismi; Oppeja bakteereilta
– Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa
– Huippusuorituksia tukeva organisaatiokulttuuri
– Mitä on kollektiivinen älykkyys?
– Pelisäännöt tiimiytymisessä
12:00 Lounas
13:00 Huipputiimin rakentaminen jatkuu
14:30 Kahvi
14:45 Kehityskeskustelu esimiehen työvälineenä
– Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
– Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
– Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
– Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
16:00 Tilaisuus päättyy
Koulutuspaikka:
Hotel Haven, Unioninkatu 17, 00130 Helsinki
Ajankohta:
07.-08.12.2020
Hinta:
1 290 euroa /hlö + alv 24 %.
– sisältää koulutusmateriaalit, Uuden esimiehen kirjan sekä aamiaisen, lounaan ja kahvitarjoilut koulutuspäivien aikana.
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Uuden esimiehen tehovalmennus (2 pv)
1290 euroa /hlö + alv
07.-08.12.2020, Hotel Haven, Helsinki