fbpx
Uuden tiiminvetäjän valmennus (2 pv)
järjestää nyt koulutuksen:

Uuden tiiminvetäjän valmennus (2 pv)

1390 euroa /hlö + alv 24 %

1390 EUR

11.04.-08.05.2024, Life Science Center, Espoo + webinaari Keilaranta 10-18, Espoo 6 helmikuun, 2024 Sampo Korppoo

Henkilöstöhallinto , HR Human Resources , HR ja henkilöstöhallinto , Johtaminen ja esihenkilotaidot , Tiimityö , Vuorovaikutus

(4.7)

Palaute aikaisemmista koulutuksista:

  • Sisältö oli kattava. Sain hyviä käytännön työkaluja esimiestyöhön. Se oli tärkein tavoitteenikin. Ryhmä oli sopivan kokoinen ja mielenkiintoinen erilaisine taustoineen -Arja Kuosmanen, Kontiki Tours

  • Hyvä kokonaisuus. Valmennuksessa ymmärrykseni tiimityöstä /tiimiläisistä kehittyi ja sain vinkkejä toimintatapoihimme, vaikka yrityksessämme ei aivan perinteistä tiimityötä tehdäkään. Oli myös erittäin hyödyllistä tehdä itsetutkiskelua ajankäytöstä ja kiireestä

  • Hyvä koulutus. Pohdintaa mukavasti ja auttoi ajattelemaan asioita uudella tavalla

    Nyt ei pönötetä silmät ristissä luentosalissa. Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet.

    Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa. Monimuotovalmennus on innostava yhdistelmä itsenäistä opiskelua ja vertaisoppimista.


    Hyödyt osallistujalle
    – Ymmärrät tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät, ja miten voit johtaa tiimiä, vaikka sinulla ei olisi esihenkilöasemaa
    – Opit johtamaan motivoivasti mutta määrätietoisesti
    – Kehität vuorovaikutustaitojasi, jotta osaat johtaa erilaisia tiimin jäseniä ja antaa palautetta
    – Opit tunnistamaan vahvuutesi ja kehittymistarpeesi tiiminvetäjänä
    – Monimuotovalmennus tuo joustoa opiskeluun ja mahdollistaa oppien viemisen käytäntöön saman tien valmentajan tuella
    – Howspace-oppimisalusta ohjaa sinua selkeästi läpi valmennuksen
    – Saat Taitava tiimivalmentaja – Miten saan tiimiflown virtaamaan? – e-kirjamme
    – Pääsy Brikin lähijohtamisen verkostoon


    Kenelle?
    Valmennus on räätälöity uusille tiiminvetäjille, mutta valmennuksesta hyötyy myös kokeneempi kaveri, joka haluaa saada tuoretta näkemystä. Valmennus sopii loistavasti sinulle, joka johdat tiimiäsi ilman esihenkilöasemaa (esim. projektipäällikkö, palvelupäällikkö, HR-päällikkö, työnjohtaja).


    Valmennus sisältää:
    – Tiiminvetäjän tärkeimmät taidot -itsearviointi
    – Webinaari (3h)
    – Action plan – Mitä lähden kokeilemaan heti?
    – 1 lähipäivä Espoon Keilaniemessä, jossa painottuu yhteinen ongelmanratkaisu ja case-työskentely
    – Itsenäisesti suoritettavat tehtävät Howspace-oppimisalustalla
    – Todistus


    Kouluttajat
    Valmentaja Annina Silvonen
    Annina Silvonen, yritysvalmentaja.
    Anninan mielestä vaikuttava koulutus syntyy innostavasta ja avoimesta ilmapiiristä. Anninaa kiinnostaa, miten yksilöiden ja tiimien potentiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytännössä johtamisen eri keinoin.

    Anninan kiinnostus psykologiaa ja käyttäytymistieteitä kohtaan tekee jokaisesta koulutuksesta erittäin ihmislähtöisen vastapainona diplomi-insinöörin taustalle, joka tuo tekemiseen järjestelmällisyyttä ja syvällistä asiantuntijuutta. Anninan vahvuuksiin kuuluu monimutkaistenkin asioiden selittäminen selkeällä tavalla. Hän kirjoittaa kirjoja ja blogitekstejä sekä seuraa aktiivisesti alan tieteellistä tutkimusta.

    Annina on sertifioitunut RMP Motivaatiovalmentaja. Hän syventyy motivaatiotekijöihin The Reiss Motivation Profile -työkalun avulla, ja auttaa asiakkaitaan hyödyntämään profiilia esihenkilötaitojen ja tiimityön kehittämisessä.

    Erityisosaamisalueet
    – Osaamisen kehittäminen
    – Perehdytys
    – Tiimityö
    – Motivaatio



    Valmentaja Tommi Lindholm
    Tommi Lindholm, KTM, yritysvalmentaja.
    Tommi vastaa viimeisimmän tutkimustiedon tuomisesta koulutuksiin. Tommia kiinnostaa organisaatioihin ja organisoitumiseen liittyvän teorian hyödyntäminen linssinä organisaatioiden toiminnan ymmärtämisessä ja käytäntölähtöisessä kehittämisessä.

    Tommi on vastannut jo kahdeksan vuoden ajan tutkimusjohtajan, kouluttajan ja tutkijan roolissa koulutusten kokonaisvaltaisesta toteuttamisesta asiakkaille. Lisäksi Tommi toteuttaa ja kehittää asiakkaille erilaisia selvityksiä ja osallistuu kirjojen kirjoittamiseen. Tommi on myös sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.

    KTM Tommi Lindholm luki Vaasan Yliopistossa pääaineenaan rahoitusta. Opiskelujen aikana Tommi törmäsi käyttäytymistieteelliseen rahoituksen tutkimukseen ja teki siitä Pro Gradu -tutkielmansa. Tätä kautta löytyi kiinnostus ihmismieltä kohtaan. Tarve ymmärtää sen saloja viitoittaa Tommin polkua edelleen.

    Erityisosaamisalueet
    – Johtoryhmätyöskentely
    – Asiantuntijoiden johtaminen
    – Palkitseminen


    Webinaarin ohjelma 15.2.2024

    09:00 Aloitus, ohjeistus ja esittäytyminen

    09:15 Tiiminvetäjän tärkeimmät tehtävät (Annina Silvonen)
    – Oletko asiantuntija vai tiiminvetäjä?
    – Tiimin jäsenestä tiimin vetäjäksi kehittyminen
    – Miten johdan tiimiä ilman esihenkilön oikeuksia?

    10:15 Tauko

    10:30 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
    – Tiimidynamiikan perusteet
    – Psykologisen turvallisuuden vahvistaminen
    – Palautteen merkitys ja palautetaidot

    12:00 Webinaari päättyy


    Lähipäivän ohjelma 7.3.2024

    08:30 Ilmoittautuminen ja aamupala

    09:00 Kohti tiimiflowta (Annina Silvonen)
    – Miten saan tiimini saavuttamaan tavoitteet?
    – Tiimin pelisäännöt, vastuualueet ja tehtävien organisointi

    10:15 Tauko

    10:30 Kohti tiimiflowta
    – Miten motivoin erilaisia persoonia?
    – Miten huolehdin tiimin osaamisesta ja vältän vapaamatkustajat?
    – Tiimin jatkuva kehittäminen ja muutoskyky
    – Käymme läpi tiimin kehittämisen fasilitointiharjoituksia

    12:00 Lounas

    13:00 Vuorovaikutus ja yhteistyö ryhmässä (Tommi Lindholm)
    – Harjoituksia tiimin vuorovaikutuksen kehittämiseksi
    – Palautetaitojen harjoitteleminen

    14:15 Tauko

    14:30 Oma jaksaminen ja työkyky
    – Miten johdan itseäni, jotta onnistun tavoitteissani?
    – Omien voimavarojen tunnistaminen

    15:30 Tilaisuus päättyy


    Koulutuspaikka:
    Life Science Center, Keilaranta 10-18, Espoo & webinaari.

    Ajankohta:
    Webinaari 11.4.2024, klo 09.00-12.00
    Lähipäivä 8.5.2024, klo 09.00-15.30

    Hinta:
    1 390 euroa
    /hlö + alv 24 %.
    – sisältää koulu­tus­ma­te­ri­aalin, Taitava tiimivalmentaja – e-kirjan sekä lounaan ja kahvi­tar­joilut lähipäivän aikana.

    Laskutus tapahtuu, kun koulutuksen toteutuminen varmistuu.

    Kysy ryhmäetuhintaa:
    toimisto@ratekoulutus.fi


    Ilmoittautumisen peruutusehdot:
    Jos osallistuminen peruutetaan myöhemmin kuin 14 vuorokautta ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitamme 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

    Kouluttajan muut kurssit

    Samankaltaisia kursseja