Uusi esimies – onnistumisen työkalut (2 pv)
28.-29.11.2017, Scandic city Turku
28.-29.11.2017, Scandic city Turku
Uuden esimiehen itseluottamus on kovilla esimiesuran alkuvaiheissa.
Miten johtaa entisiä kollegoita, kavereita?
Mistä saada itselle riittävä jämäkkyys?
Miten saan rakennettua luottamusta itseni ja johdettavieni välille?
Kuinka rohkenen puuttua asioihin ja ohjata itseäni iäkkäämpiä ihmisiä?
Uusi esimies tarvitsee tukea ja apua, varmuutta ja systematiikkaa uransa alkuvaiheessa. Siihen tämä valmennus antaa mitä parhaat välineet.
Moni uusi esimies on nostettu esimieheksi tutusta ryhmästä entisiä työkavereita.
– Miten olla yksi porukasta ja silti toimia esimiesmäisesti?
– Miten ottaa ja kantaa vastuu haastavassa tilanteessa?
Uusi esimies tarvitsee ohjausta tehtävänsä menestykselliseen hoitamiseen.
– Lähipiiristä tulevat mallit ovat hyvä asia, mutta ne ohjaavat liian usein väärille urille.
– Miten toimia esimiesmäisesti ja johdonmukaisesti erilaisissa johtamistilanteissa?
– Miten hyödyntää juuri se oma potentiaali, joka itsessä piilee, oman organisaation hyväksi?
– Mistä tietää, mikä toimenpide on oikea erilaisissa johtamisen valintatilanteissa?
Valmennuksen tavoitteena on
– antaa sekä työkaluja että keinoja uuden tai uudehkon esimiehen käyttöön
– antaa varmuutta esimiesmäiseen työskentelytapaan.
Kenelle valmennus on suunnattu?
Koulutus on tarkoitettu kaikille uusille tai jo jonkin aikaa työssään toimineille esimiehille, päälliköille, tiimin vetäjille, jotka kokevat tarvitsevansa lisää työkaluja esimiestyöskentelynsä työkalupakkiin.
Kouluttajana kokenut tekijä
Kouluttajana toimii valmentaja Matti Valkama, Sentinio Oy.
Hän on valmentanut esimiehiä menestymään omassa johtamistyössään jo 22 vuoden ajan. Taustalla on useita eri johtamisen teorioita vuosikymmenten varrelta ja esimiestyön menestyksellisestä toteuttamista käytännössä.
1.päivä
08.30 Kokoontuminen kokouspaikalla.
Tutustuminen muihin osallistujiin. Aamukahvi.
9.00 Valmennus alkaa
Johdatus esimiestyöhön
– Mitä tapahtuu johtamistilanteessa? Tarve ymmärtää minkälaista johtamista tarvitaan.
– Oman johtamistavan arvioiminen.
– Onko tämä uuden esimiehen vaikein ongelma: omista kavereista tulee johdettavia eikä ole kokemusta esimiestyöstä?
10.30 Esimiehen käytännön oikeudet ja velvollisuudet.
Esimiehen aseman ottaminen, valta ja vastuu käytännön tilanteissa.
– Esimiehen pelikenttä, miten toimia oikealla tavalla?
– Työnantajan velvollisuudet
– Työlainsäädännön avainkohdat uuden esimiehen käytettäväksi
12.30 Lounas
13.30 Erilaiset ihmistyypit ja johtaminen
– Persoonallisuuden vaikutus esimiesvuorovaikutukseen
– Oman itsensä hallitseminen – harjoitus
14.30 Kahvitauko
14.45 Uudistava johtaminen
– Itsensä johtamisen haasteet
– Teoria johtamisen mallin taustalla
– Johtamisen mallin saattaminen jokaiseen työpäivään
16.30 Oman johtamistavan analysoiminen
– Mitkä ovat minun vahvuuteni, miten hyödynnän niitä?
– Missä asioissa minun tulee kehittää johtamisvuorovaikutustani?
– Henkilökohtaiset valinnat ja päätökset
———
2.päivä
08.30 Aloitus ja edellisen päivän asioiden kertaus
09.00 Miten johtaa alisuoriutujaa?
– Mittarit esimiehen työkaluina
– Mitä, jos henkilö käyttäytyy epäasiallisesti, ei saavuta tai ei halua tehdä tavoitteitaan, ylenkatsoo muita, toimii epäeettisesti?
10.30 Palaute esimiehen työkaluna
– Puolustusmekanismit
– Palautteen annon harjoitteleminen
– Neuvoja erilaisiin palautetilanteisiin
12.00 Lounas
12.45 Miten esimies saa syvennettyä omaa vuorovaikutustaan johdettaviinsa?
– Kehityskeskustelun hyödyntäminen maksimaalisesti
– Kysymykset esimiehen työvälineenä
13.45 Empatia, rohkaisu ja myötätunnon ilmaisu
– Johtamisvuorovaikutuksen syventäminen
– Miten parannan kommunikointia omassa yksikössäni?
– Tunneälyn hyödyntäminen
– Miten ihmisen aivot reagoivat erilaisissa tilanteissa?
15.30 Loppuyhteenveto ja -keskustelu: mitä tämän jälkeen?
16.15 Valmennus päättyy
———-
Koulutuspaikka:
Cumulus City Turku, Eerikinkatu 28-30, 20100 Turku
Puh. +358 200 48 142
Ajankohta:
28.–29.11.2017
Hinta:
1 280 eur/hlö (+ alv 24 %). Sisältää materiaalin ja tarjoilun.
Ryhmäalennukset:
Samasta organisaatiosta 2 tai useampia osallistujia: 1 180 eur/hlö (+ alv 24 %).
Ilmoittautumisen peruutusehdot:
Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50% koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.
Uusi esimies – onnistumisen työkalut (2 pv)
28.-29.11.2017, Scandic city Turku