Haluatko menestyä työelämässä?
Haluatko vaikuttaa ja vakuuttaa haastavissa tilanteissa?
Haluatko nousta karismaattiseksi ja pidetyksi henkilöksi?
Haluatko olla taitava neuvottelija ja hyvä keskustelija?
Haluatko käyttöösi menetelmät, jotka perustuvat vuosien kokemukseen haastavista kohtaamisista ja neuvottelutaitoja vaativista tilanteista?
Mikäli vastauksesi joihinkin näistä edellä mainittuihin kysymyksiin on KYLLÄ, niin tämä kyseinen valmennus on juurikin sinua varten. Tässä valmennuksessa saat ratkaisuja näihin edellä mainittuihin kysymyksiin ja opit viemään vuorovaikutustaitosi aivan uudelle tasolle.
Väkevät vuorovaikutustaidot -valmennuksessa opit
– Luomaan luottamusta
– Luomaan merkityksellisiä, voimaannuttavia ja vaikuttavia vuorovaikutustilanteita
– Luomaan vuorovaikutteisia palautteenantotilanteita
– Konkreettisen keskustelumallin sekä onnistumiskokemusten että haastavien keskustelutilanteiden purkamiseen
– Antamaan palautetta haastavissakin tilanteissa tavalla, joka syventää luottamusta ja kannustaa kehittymään
– Haastamaan muut kehittämään omia käsityksiään ja omaa ajatteluaan
– Miten hyödynnät itse saamaasi palautetta kehityksen moottorina
Valmennustapa
Väkevät vuorovaikutustaidot -valmennuksen toimintatapa on työpaja-tyyppinen. Tarkoitus on oppia tekemällä ja muuttaa osallistujien osaaminen tekemiseksi. Valmennuksessa työstetään myös osallistujien itse valitsemia painopisteitä.
Jokainen osallistuja rakentaa henkilökohtaisen aikataulutetun toimintasuunnitelmansa, mikä varmistaa valmennuksen oppien käyttöönoton ja henkilökohtaisen kehityksen.
Valmentaja

Mirko Häyrinen on valmentaja, joka on kouluttanut kymmeniä tuhansia ihmisiä ja vetänyt pitkälti yli 2000 tilaisuutta – yksittäisistä kokouksista ja valmennuksista aina kokonaisten konsernien strategioiden jalkautusprosesseihin ja henkilöstökyselyn purkuihin asti.
Mirko on karismaattinen valmentaja, joka sytyttää osallistujissa halun kehittyä ja kukoistaa. Mirko saa osallistujajoukon innostumaan, motivoitumaan ja sitoutumaan. Mirkon erikoisalaa ovat tehokkaan ajankäytön hallinnan valmennukset, fasilitointivalmennukset ja erilaisten tilaisuuksien fasilitointi.
Mirko johtaa Suomen Fasilitoinnin Mestarit –yhteisöä, jossa fasilitoinnin ammattilaiset keskustelevat työryhmän johtamisen haasteista, onnistumisista ja metodologioista sekä kehittävät osaamistaan fasilitoinnin saralla. Mirko on IAF:n (International Association of Facilitators) jäsen ja koulutukseltaan psykologian maisteri.
Palautetta aiemmista valmennuksista:
– ”Hyöty Mirkon vetämistä valmennuksista on ollut konkreettista ja näkynyt arjessa. Valmennuksista saa loistavat valmiudet esimerkiksi esimiestehtäviin ja kansainvälisessä työ-yhteisössä toimimiseen. Mirkon valmennuksia käyneet ihmiset pystyvät näppärästi hyödyntämään valmennuksissa oppimiaan työkaluja arjessa ja tehostamaan sitä kautta omaa toimintaansa, esimerkiksi palavereissa ja workshopeissa.
En voi mitään muuta sanoa, kuin että olen äärimmäisen tyytyväinen Mirkon kanssa tehtyyn yhteistyöhön. Kaikki tavoitteet, jotka Mirkon kanssa järjestetyille koulutuksille on asetettu, on saavutettu.” -Ulla Nousiainen, Nordea
– ”Mirko Häyrisen vetämä valmennuskokonaisuus oli hyvin suunniteltu ja huolella toteutettu. Kurssilaiset ovat kertoneet, että opittuja työkaluja on käytetty ahkerasti valmennuksen jälkeen niin pienissä palavereissa kuin isommissa tilaisuuksissakin. Valmennus on kehittänyt pysyvästi tapaamme toimia kokouksissa ja työpajoissa. Valmennuksissa opittavat työkalut ovat niin konkreettisia, että ne on helppo viedä käytäntöön.” -Katriina Huhtala, Orion Oyj
Ohjelma
1. valmennuspäivä
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Valmennuksen aloitus, ohjelma ja tavoitteet
– Osallistujat valitsevat valmennuksen painopistealueet
10.00 Onnistumiskokemuksen purku
– Osallistujat oppivat konkreettisen mallin onnistumiskokemusten purkamiseen
– Positiivisen vuorovaikutuksen määrä asettaa ylärajan
– Mallin purku ja arviointi
11.10 Lounas
12.00 Väliarviointi vuorovaikutustilanteessa
12.30 Roolin valinta vuorovaikutustilanteessa
13.00 Kuulluksi tulemisen kokemus
– Miten kuuntelen siten, että toinen huomaa, että kuuntelen
13.30 Haastavien tilanteiden keskustelumalli
– Osallistujat oppivat konkreettisen keskustelumallin haastavissa keskustelutilanteissa toimimiseen ja palautteen antamiseen
14.30 Kahvitauko
14.45 Haastavien tilanteiden keskustelumalli jatkuu
– Mallin harjoittelua
– Mallin purkua ja arviointia
16.00 Ensimmäisen valmennuspäivän yhteenveto
– Osallistujat kiteyttävät ensimmäisen valmennuspäivän keskeisimmät opit
16.30 Ensimmäinen valmennuspäivä päättyy
–
2. valmennuspäivä
8.30 Aamukahvi
9.00 Aloitus ja kertaus
– Kerrataan ensimmäisen päivän asioita ja orientoidaan osallistujat toiseen valmennuspäivään
9.30 Ydinkysymysten pohdintaa
– Osallistujat ja valmentaja hakevat vastauksia osallistujien yhdessä valitsemiin ydinkysymyksiin
– Osallistujat kiteyttävät parhaat ratkaisut konkreettisiksi yhteenvedoiksi sekä yhteisellä että henkilökohtaisella tasolla
– Valmentaja kiteyttää oman näkökulmansa kuhunkin kysymykseen
11.10 Lounas
12.00 Tärkeimmissä ja haastavimmissa tilanteissa toimiminen
– Miten toimin, kun kyseessä on erityisen tärkeä tai haastava tilanne
13.00 Kahvitauko
13.15 Harjoitus tekee mestarin
– Osallistujat harjoittelevat vielä kerran
15.00 Valmennuksen keskeisimpien oppien ja oivallusten kiteytys
– Osallistujat kiteyttävät valmennuksen keskeisimmät opit ja oivallukset
16.00 Valmennuksen arviointi ja lopetusseremonia
16.30 Valmennus päättyy
Koulutuspaikka:
Elevatorin koulutustilat, Capellanranta 3 LT1, Verkkosaari, 00580 Helsinki
Ajankohta:
ma-ti 8.-9.4.2024 kello 9.00-16.30
Hinta:
1770 euroa /hlö + alv 24 %.
– Hinta sisältää kahden päivän valmennuksen, kurssimateriaalit sekä aamukahvin, lounaan ja iltapäiväkahvin valmennuspäivinä.
Etuhinta vain KurssitNytin kautta!
Norm. hinta valmennukselle on 3500€ + alv per osallistuja.
Peruutus- ja muutosehdot:
Jos osallistuminen perutaan myöhemmin kuin 14 päivää ennen koulutustilaisuuden alkua, veloitetaan 50 % koulutustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko koulutustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle.